健身俱乐部的发展现状_健身俱乐部的发展现状及对策探讨

　　摘 要：健身行业刮起"倒闭风"，曾经被誉为"入市就赚钱"的朝阳产业纷纷因为成本高、资金短缺等问题关门。本文针对健身俱乐部各项成本进行分析，结合健身俱乐部实际提出相应的经营管理方面的建议。

　　关键词：健身俱乐部；成本分析；经营管理

　　"养生"--近几年人们津津乐道的话题。随着生活水平的提高，大众不再仅仅拼命赚钱，而是把更多的关注放在健康上。健身俱乐部在这种氛围中如雨后春笋般涌出，引来一阵健身热潮。但仅仅几年时间，不断传出健身俱乐部倒闭消息，而且愈演愈烈，人们不禁要问健身俱乐部怎么"伤不起"了？

　　1 健身俱乐部的发展现状

　　健身俱乐部随着人们健身意识的不断提高而迅速发展，每天都有数家健身俱乐部挤入健身行业。健身俱乐部的规模一般与其经营项目成正比，但我国的健身俱乐部经营项目模式单一，效仿程度高，缺乏个性化[1]。目前我国大部分健身俱乐部都采用的是会员制，一般分为次卡、月卡、季卡、年卡、终身卡等。

　　1.1 健身俱乐部盈利分析

　　平均健身俱乐部的营业寿命为10年，横坐标表示年，纵坐标表示金额。健身俱乐部在营业寿命周期中大致可分为前期、中期和后期三个阶段。大部分健身俱乐部利润呈现初期回本快，中期利润下降幅度大，后期亏损明显。大部分投资者都只看到年卡这种消费形式初期的回本速度，这种乐观情绪被无限的放大，很多投资者都认为健身俱乐部是实现暴富之梦的摇篮。但是，他们并没有长远地，深入地对这个行业的情况进行客观冷静的分析。预付费模式的企业就像拿到了一张高额的信用卡，最初经营起来快意无限，但是到了中后期如果不寻找多个盈利点自然就会崩溃。

　　1.2 健身俱乐部的成本构成

　　健身俱乐部的成本构成主 ……此处隐藏3575个字…… 利呈现初期回本快，中期利润下降幅度大，后期亏损明显。发展受阻原因主要有健身消费能力有限、盈利模式单一、管理制度落后、价格战、房租等。对此，作者认为应从增加收入和控制成本两个角度去尽量避免发展阻力。

　　健身俱乐部目前的倒闭现象是一个重新洗牌的过程，市场经过阵痛，必然会有新的平衡。投资者切勿盲目，初期盈利高只是一个假象，试营业后要有一个严肃详细认真的经营计划和安排，每月结束也要有报告总结分析，实时调整经营计划，使俱乐部长足发展。

　　参考文献:

　　[1]肖宁;健身俱乐部经营与管理[J];市场论坛;2007（12）

　　[2]李国胜; 健身俱乐部的现状及经营模式探析[J]; 企业活力;2006（3）

　　[3]涂劲军,家明;健身房死结[J]商界;2011（5）

　　[4]庄德;参与型体育消费者忠诚研究[D];福建师范大学;2007

　　[5]李燕; 对我国健身俱乐部经营现状的探析[J];经济技术协作信息;2008（28）