阐述建筑工程施工技术管理_建筑工程施工技术管理

　　 摘要: 随着我国社会经济的不断发展，现代化建设的不断深入，建筑业在市场竞争中也显得愈来愈激烈；施工技术管理在建筑企业中占有很重要的地位。注重技术管理，提高管理水平对企业经营管理好坏与否具有非常重要的意义。本文就如何加强建筑工程施工技术管理策略进行了阐述。

　　关键词: 建筑工程; 施工技术; 管理

　　中图分类号：TU74文献标识码：A 文章编号：

　　科学的施工技术管理是保证施工质量的基础，而施工质量的好坏直接影响到企业的信誉及经济效益。因此，加强工程技术管理，是提高工程质量管理水平的必然要求，亦是保证企业效益的有力保障。

　　1 建筑工程施工技术管理的重要性

　　施工技术是工程项目成功的保证，而完善的施工技术管理措施，则是使得施工技术顺利实施的保障。再好的施工技术，若没有完善的管理，也发挥不出其应有的作用，反而可能会因为操作不当等原因而造成一定的不良后果。因此，一个优秀的施工技术人员或管理人员，不但要掌握先进的施工技术，更应善于做好施工技术管理，进而去保证我们的施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。

　　1.1建筑工程有其特殊性。众所周知，建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同；露天及高空作业多，受天气影响较大；施工技术复杂，多工种交叉施工、各项技术综合应用、工序搭接较多，且机械化程度低，在这些生产过程中都需要具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量、技术管理水平支撑和实施。因而加强技术管理，不但是保证施工正常有序地进行必要条件，更是达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标的基本保证。

……此处隐藏3590个字…… ="https://www.hnjobw.com/" target="_blank" class="keylink">单位技术负责人向下级技术负责人技术交底,施工项目技术负责人对工长、班组长技术交底,工长、班组长向工段、班组进行技术交底。通过层层技术交底,使技术人员、施工人员对工程的设计意图和要求,质量控制点,施工过程做到心中有数。只有这样才能使工程项目按合同质量要求、工期要求交竣工,为用户提供满意的建筑产品。

　　4.2.2关于工程质量的管理

　　工程质量目标的控制管理是以工程合同文件的质量条款为准则的。工程质量主要表现在材质、施工工艺及维护保养等多方面。在对重要单元工程或采用新工艺、新技术设计的单元工程施工时,应成立攻关小组,及时解决施工中的技术难题,保证工程质量。原材料、成品材料及半成品材料进场应严格实行质量控制。施工中因管理失误造成的工程质量问题,不论其问题严重与否,都应认真对待,制定好处理方案。