[公路路面工程管理与质量管理分析]质量管理八项原则

　　摘 要：文章主要探讨了工程管理与工程质量管理的重要性，阐述了完善质量保证体系，强化工程检测手段的主要做法，提高施工企业的市场竞争力。 　　关键词 ：公路 路面工程 质量管理

　　中图分类号：X734文献标识码：A 文章编号：

　　 0前言

　　 高等级公路的迅速发展和激烈竞争给工程质量和工程管理都提出更高的要求,公路施工企业要在强手如林中立于不败之地 ，只有强化工程管理与工程质量管理，才能在竞争中占领市场，站稳脚跟。下面就几年来本人路面工程管理与工程质量管理做法谈一下体会。

　　1完善质量保证体系，强化工程质量检测手段

　　 为了搞好质量管理，应从组织、人员、制度三方面抓起 ，建立健全了质量保证体系。项目经理部设总工，负责全段技术管理和质量工作，并兼任督导；工程处设主任工程师，负责本处质量检验和技术管理工作，下设测量、试验、质量检查三个班组，具体负责本工区质量控制、检查和验收工作。各处都设立了独立的测试检班组，测试检人员与施工人员的比例达到 1：3～1：4，各类人员严格执行本工种岗位责任制，还从质量制度上给予保证，严格执行公司《工程质量与技术管理制度》、《公司月质量检查制度》、《路基路面施工细则》、《公司质量否决权制度》和《创精品工程实施方案》、《提高路面工程质量的若干措施》等，形成横向到边，纵向到底的质量体系， ……此处隐藏3275个字…… 禁止有污染的车辆上路。每公里路段设一专人清扫路面浮料。设置了专职警卫人员，负责指挥路上行驶车辆，摆放交通标志，不准穿行分隔带，对造成污染的车辆进行处罚。在沥青路面施工中，沥青路面接头、整边、切边的沥青废料由专人清理并运走，杜绝了边坡及路肩上被沥青料污染。根据工程机械漏油的特点，为防止油漏到路面上，给所有工程机械和汽车发放了塑料盆，配备了塑料布。项目经理部现场督检，办公室现场巡查，对发现的问题予以督改、批评、罚款、通报，建立罚款通知单制度。由于措施得力，基本杜绝了污染路面现象。

　　 d．把安全生产作为文明施工的一个重要内容来抓。项目部、施工班组建立了三级安全组织，在施工现场重要场所、重要部位都设置了安全标语、标牌，配备了消防器材，设置了安全监督员。安全委员会坚持每月进行一次安全检查。

　　3结束语

　　 通过我们在公路路面施工中，加强工程质量管理，制定了一些强有力的质量保证措施，质量

　　上层层有人抓，责任明确，使得整个工程质量处于受控制状态，工程质量合格率保证在95％以

　　上，整体工程质量受到了业主的好评。