探讨电力工程在施工过程中的管理方式 电力工程

　　摘要：我国社会经济的迅猛发展，科学技术的持续进步，使得我国在工程项目管理中出现的诸多问题，越来越明显化。尤其是电力工程施工处在十分重要的地位，它的失误会直接影响到员工的生命，企业的财产。本文主要从影响施工的因素出发，结合电力施工管理的特点，对电力工程管理进行了分析。

　　 关键词：电力工程；管理方式；施工；探讨

　　 中图分类号：F407.61文献标识码：A 文章编号：

　　 0引言

　　 近些年以来，我国电力行业的迅猛发展，带动着电力行业的快速发展，另外电力行业体制的不断完善、改革以及创新，就越来越显得电力工程施工管理行业的重要性。电力行业施工的不完善，直接导致人员的在工作中的安全性。甚至部分地区的电力设备虽然在冰灾中抵抗住了寒冰的侵袭，但是还有一些质量较差的豆腐渣工程，从冰灾的惨痛教训我们应该反思电力工程施工管理的重要性。施工是项目建设是将涉及的意图转化为实际工作的过程，是一个重要的工作环节，如果设计中考察欠缺，或与实际情况不同，相应问题都会一个一个的显现出来，甚至以后使用维护的相关问题也能暴露出来，它的每一个过程都会对工程质量产生很大的影响，是电力工程中最主要的环节。因此，怎样合理的计划、协调、组织、管理以及更好地控制好工程项目中出现的问题是电力工程施工管理中的一个大难题。

　　 一、电力施工工程管理的意义

　　 1施工现场的管理是执行有关法律、法规的集体体现。电力工程施工现场的管理是一个工程管理问题，同时也是一个社会管理问题。它还涉及了一些城市建设管理的法律、法规。

　　 2 施工现场管理保证了建设体制的改革，从计划经济向市场经济转化的过程中，以往的建设管理体制需要进一步的 ……此处隐藏3578个字…… ,施工前应有安全技术方案,施工中监控人的不安全行为、物的或环境的不安全状态,项目施工后有检查。要开展经常性的隐患排查工作,加强安全生产检查,发现和消除工程施工过程中的隐患、危险和有害因素。消除人的不安全行为,物的不安全状态和管理上的缺陷。

　　 3 搞好事故应急预案的制定与演练

　　 为降低施工事故后果,成立应急预案编制小组,收集资料,分析危险源与风险,对施工现场容易引发安全事故的危险源、危险部位、危险环节,制定相应的应急预案和措施。建立事故应急体系,落实机构和人员职责,保证应急设备供应,加强应急队伍建设,开展应急预案演练,全面提高应急能力。

　　 五、结束语

　　 根据现如今的情况而言，无论是在电力工程施工管理的过程中，还是在其他方面的建筑工程施工管理中，一个好的施工管理团队具有领头羊的作用，将工期、质量、成本这三个基本要素之间的关系正确的处理好，是中心点和基础，协调好施工过程的各要素之间的关系是前提和关键。因此，只有锲而不舍地探索和学习，依据国内外先进的科学管理技术，保证施工优质、完善技术标准和企业管理，才能使企业在激烈竞争的市场中更好的生存和发展。

　　 参考文献

　　 [1]马骏等.浅谈对电力工程施工管理流程的认识[J].机电信息，2010（7）.