关于施工过程中造价控制的探讨:施工过程造价收费标准

　　摘要：本文首先介绍了当前在施工过程中造价控制的问题，其次重点探讨了如何在施工过程中进行造价控制的方法，希望对相关工作者有一定的借鉴作用。 　　关键词：建筑项目；施工过程；造价控制；成本

　　中图分类号：TU723.5文献标识码： A 文章编号：

　　 工程造价制是一项系统的工作，其集经济、技术以及管理于一身，有着较强的综合性，因此，对于工程造价的控制也应该从源头抓起。一般来说，在整个施工过程中，设计阶段对于造价的控制至关重要，只有在设计时秉承控制造价的思想，在其他施工阶段中，才能有一个良好的基础。这就要求施工单位必须在项目实施阶段就制定科学合理的政策与措施，从而真正将成本控制起来，进而提高企业的资金利用率，增强企业的市场竞争力。但是，我国许多施工单位在造价控制方面还存在很多问题，严重影响了企业的健康持续发展。

　　一、当前在施工过程中造价控制的问题

　　1、造价控制理念落后

　　 当前我国相当一部分施工单位的造价控制理念落后，集中表现在对于造价控制的手段与目的不明确，缺乏足够的认识。比如有的施工单位只在公司内部进行成本控制，对于其他与之相关的业务则往往置之不理，甚至于个别公司只在生产过程中进行成本管理。不仅如此，对于造价控制的目的，很多企业的认识也有着极大的局限性，比如一味的强调节省和节约，从而忽视了造价控制是为了使企业在合理的成本基础上获得更大经济效益的目的。

　　2、造价控制管理方法陈旧

　　 尽管当前我国部分施工单位已经引进了一些先进的造价控制管理方法，并初步取得了一定的成效，但是，从整体来看，我国施工单位的造价控制仍然存在成本过高的问题，很难满足市场竞争的需要。

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　　7、对施工安排及时进行调整

　　 项目在施工过程中，往往因为多种原因，导致施工无法按照原定计划实施。比如网架、幕墙以及电梯等设备，一般情况下，总包单位往往安排进场的时间比较早，这种情况下，如果时间过早的话，厂家不具备安装条件，而晚了的话，又会耽误工程的整体进度，因此，作为施工单位的造价控制人员，应该对施工安排进行全面和详细的了解，从而合理调整进场时间。

　　三、结束语

　　 总而言之，施工过程中造价控制的目的是为了使企业获得最大的效益，从而使企业在当前激烈的市场竞争环境中得到更大的发展。因此，施工单位应该重视造价控制，对施工过程中的各个方面以及涉及的各个环节进行严格管理，只有这样，才能真正的促进企业发展。

　　参考文献：

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