光伏产业“攘外须先安内” 攘外必先安内

　　目前我国大部分光伏企业的市场在海外，特别是一些有规模的光伏企业依赖海外市场更加严重，98%以上的产品仍依赖出口，这样美国针对我国光伏企业的反倾销所带来的冲击就会比其他产业大得多。美国抓住这样的机会打压中国的光伏企业也给我们提醒在积极应对美国针对中国光伏企业的反倾销调查的同时要注意开发国内市场的必要性。

　　目前国内市场也在积极的准备中，国家已于今年发布了光伏企业上网电价，虽然还有一些细节有待进一步完善但企业也应该利用这个机会做好开发国内市场的准备。

　　调整产品结构 把握高附加值

　　目前美国为世界上主要的光伏设备制造商之一，这也是光伏行业利润最高的环节，中国企业此前的薄膜电池设备和多晶硅多来自于美国生产商。资料显示，美国对中国出口的光伏生产设备和多晶硅的出口金额远大于中国，美国有着18.8亿美元的贸易顺差。而我们从工业和信息化部资料获悉,根据近期调查来看,目前有28个省、市、自治区涉足光伏,全国共有300多家光伏企业,出现了低水平重复建设倾向,从调查数据看,多晶硅企业的产能实现率(实际产能与规划产能之比)为54.9%,产能利用率(实际产量与实际产能之比)仅为25.8%.

　　目前随着光伏发电上网电价逐渐接近火电上网价(2012年达到1元/千瓦时)，中国的光伏市场也将迅速扩大。由国家发改委能源局负责编制的《光伏发电“十二五”规划》 ……此处隐藏2583个字…… 太阳能电池，应该自己去生产、去做电站，自己用来发电，应该说才是最科学的、最合理的。目前上网电价的出台有利的推动光伏产业国内应用，然而企业是追求利润的，国内补得少，没有利润推广也很困难。因此企业的成本控制就很重要，如何减少成本提高转换效率是国内光伏企业共同面对的问题，以前我们对于太阳能光伏上网电价正在实施，外国人还能补贴，我们这样把产品卖掉也行。可是现在，欧美补贴减少或不补贴了，那么我们产品如何获利就成问题，因此要解决三头在外也是光伏企业扩大内需的需要。如果解决不好整个产业就会面临很大的危机。大多数企业都可能会被淘汰出局，而这是我们所不想得到的。当然产业链上相关产值过剩的产品也需要调节，通过本次调整能达到一个结构合理的水平。化学能源的枯竭是一个不争的事实。那么用可再生能源来取代化学能源，这是一个必然趋势。

　　总之，近年以来出现了光伏产业的多重巨大利好，包括日本核电危机、中东政局不稳、石油价格暴涨等，这也将推动光伏产业的增长。现在是欧美等国家的政策制定者与全球光伏产业供应链的一种博弈，特别是企业国际化的步伐将是光伏企业不可逆转的趋势，任何阻止光伏产业国际化的行动都会被历史车轮碾碎。美国的双反仅仅是光伏发展的小插曲，这也提醒中国光伏企业要提高应变能力，这样才能在最终反对美国双反获胜之后，光伏产业将呈现又一轮大的增长。