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[农场场(队)务公开实施细则]小务农场工厂

2020-01-01 00:00:00私享空间
                                                        【摘要】:  根据[2005]1号文精神,为构建“公司-场-队”三级工作网络体系,更好的发挥场务公开在加强我场民主管理和民主监督的重要作用,更好的调动职工的积极性,促进我场场务公开工作走上“阳光场务”之路,文秘资源网并
【摘要】: 根据[2005]1号文精神,为构建“公司-场-队”三级工作网络体系,更好的发挥场务公开在加强我场民主管理和民主监督的重要作用,更好的调动职工的积极性,促进我场场务公开工作走上“阳光场务”之路,文秘资源网并为我场生产经营

  根据[2005]1号文精神,为构建“公司-场-队”三级工作网络体系,更好的发挥场务公开在加强我场民主管理和民主监督的重要作用,更好的调动职工的积极性,促进我场场务公开工作走上“阳光场务”之路,文秘资源网并为我场生产经营工作创造出和谐稳定的氛围,结合我场实际情况,特制定我场场(队)务公开制度实施细则。

  一 场(队)务公开的指导思想

  以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导;以落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针、推进企业民主政治建设和党风廉政建设为宗旨;以公开企业办事制度,深化民主管理为手段;以充分调动生产管理者和广大职工群众两个积极性、增强企业凝聚力为目的,通过建立健全比较规范的场(队)务公开制度,促进企业管理水平和经济效益的提高,不断推动农林业的跨越式发展。

  二 场(队)务公开的基本原则

  坚持“突出重点、实事求是、注重效果、持之以恒、推动发展”五大原则。

  1、突出重点。一是涉及职工群众切身利益,职工群众最关心的热点问题;二是职工群众反映强烈,容易引发矛盾、滋生腐败的焦点问题;三是有关生产经营的重点问题。

  2、实事求是。遵循国家法律、法规和党的方针政策,坚持从本场(队)实际出发,凡公开的内容,都真实全面,不回避热点、难点、焦点问题,不避重就轻,不弄虚作假。

  3、注重效果。公开的内容 ……此处隐藏967个字…… 、深化改革,推动企业持续健康快速发展。

  三 场(队)务公开组织机构

  在我场实行“场-队”两级公开、监督网络体系。

  1、全场成立场务公开领导小组,组长由书记和场长担任,设立场务公开办公室,办公室设在工会,由工会主席任办公室主任,建立场务公开监督检查领导小组,组长由场纪检员担任。

  2、各队成立队务公开领导小组,组长由队长担任,建立队务公开监督检查领导小组,组长由各队纪检网员担任。

  四 场(队)务公开内容

  按照[2005]1号《关于进一步加强厂(场)务公开工作的实施意见》的要求,着重抓好以下内容的公开:

  ㈠ 场务公开内容

  1、场重大决策方面

  ① 中长期发展规划,生产经营重大决策;

  ② 改革、改制方案,改组改造的资产重组方案,重大技术改造方案

  ③ 职工轮岗、裁员、分流、安置方案;

  ④ 国有或集体产权转让方案。

  2、场生产经营管理方面 

  ① 

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