【网游时局图】 时局图

　　2007年Facebook应用平台的开放，以及2006-2009年日本3G移动网络的迅速普及，成为推动网络游戏格局发生动摇的力量。　　在美国，社交游戏商Zynga的快速崛起曾改变美国游戏产业格局，日本移动社交厂商Gree和NeDA也重新塑造日本的网络游戏版图。Zynga、Gree和Rovio均在成立后数年内积累到2亿以上用户。

　　殊途同归，这些不同的案例都有着相同的基因。首先，把握“用户边际不断从骨灰级玩家呈几何级数般拓宽至普罗大众”的时机。Gree自2006年起充分利用日本领先全球的3G移动网络，切入移动社交。Zynga在Facebook2007年开始的大爆发中最受益。Rovio则在2009年iPhone和iPad的疯狂增长中将自己塑造成移动游戏巨头，朝着游戏版“迪士尼”奋进。其次，卓越的游戏运营能力。先以有利的位置占据极佳的平台，后以复制原有热门游戏、收购游戏团队、扩充系列游戏产品线等方式，多管齐下，提升用户黏性。

　　值得指出的是，作为网页游戏的一种，美国社交游戏目前正在遭受来自移动平台的巨大挑战，Zynga上市以来股价重挫67.47%。也许，游戏竞赛下半场正在展开。

　　中国网游业也站在转型的路口，同时，觊觎中国市场的国际巨头纷纷抢滩中国，欲在各细分市场分得一杯羹。

　　“端游是碗里的，页游是锅里的，而移动网游还在田里”的思维范式，显然不够。对于中国的网游企业，不得不重新思考，谁是新的“网易”们？

　　本刊主笔 文芳 本刊研究员 陈永谦 王阳/文

　　2008年以前，网络游戏市场格局稳定。在欧美，基本上被动视暴雪（Blizzard，ATVI.NASDAQ）、艺电（EA）、育碧（Ubisoft ……此处隐藏1960个字…… 4.6亿美元，同比下降13.7%。2012年7月26日，新兴移动社交游戏商Gree和DeNA市值分别为2816.7亿日元和2612.1亿日元，均已超过老牌游戏商南梦宫万代和科乐美的2390.2亿日元和2258.1亿日元（图2）。世嘉则在2005年后不断被裁员、利润大幅下降等负面消息缠身。

　　中国市场仍是大型端游的天下。文化部数据显示，2011年中国网游市场规模（包括互联网游戏和移动网游市场）达468.5亿元。2011年，中国网游市场排名前六位的腾讯、网易、盛大、完美世界、搜狐畅游、巨人网络总收入达353亿元，占据市场份额的75.3%，前三强的市场占有率也达59.1%。

　　不过，面对手机游戏、社交网络、微博等娱乐产业的发展，2009年以来网络游戏市场规模增长逐步放缓，中国网游市场的多元化竞争愈演愈烈。中国网游市场增长率呈现放缓趋势。文化部数据显示，2004-2008年增长率分别为62%、54%、56.4%、62.3%和63.1%，但2009-2011年放缓至39.1%、26.4%和34.4%。觊觎中国市场的国际巨头也纷纷布局中国，欲在中国游戏的各细分市场分得一杯羹。