关于企业文化提升企业竞争力的思考_何为企业文化与企业竞争力

　　[关键词]企业文化；竞争力；创新 　　一、企业领导者在建设企业文化中是关键人物 　　作为一个把握企业发展方向的经营者，必须有一套属于自己的哲学思想，作为判断正误的标准，以保证其决策的正确性。与不同的人有不同的人生一样，不同的企业有不同的发展途径。一个负责任、有志向的企业必然有其明确的长远的发展目标。大庆钻探钻技一公司的目标是“国内第一、国际一流”，公司目前现状有几个特点：一是在设备上已经达到了“国内第一、国际一流”的要求。二是在技术上形成了10多个系列成熟配套的固井技术，有的已达到国内领先、世界先进水平。三是在队伍建设上，经过多年培育，拥有一支用大庆精神、铁人精神武装起来的脚踏实地、攻坚肯硬、永不服输、锐意进取的员工队伍，完全能满足公司科学发展的需要。但同时干部员工也提出了一些意见和建议，一致认为，要实现“国内第一、国际一流”的目标，有效应对国际金融危机影响和目前生产工作量萎缩的不利局面，必须实行精细化规范化管理，在管理上挖潜，向管理要效益，切实提升管理水平。 　　企业目标这一实现的过程，就是企业从小到大、从弱到强的奋斗历程，是企业精神的提炼、企业哲学的根植和企业形象的展示历程。企业目标的实现，绝不仅仅是指某些经济指标的完成，还必须包括企业全员的理想、抱负和社会责任的实现。一个企业经营者用什么方法从事经营管理活动、开展市场竞争，是企业经营中重要的战略思想，也可称其为经营之道。确立了正确的战略思想后，更重要的是，要让全体员工认同、理解、热爱、成功。企业的管理者和全体员工只有相互理解、相互支持，才能配合各类资源形成合力。企业精神是企业发展到一定阶段，为适应外部生存环境，实现持续发展，结合自身实际特点而做出的精辟阐述；是领导者与时俱进的文化思想的具体体现；为企业职工自觉建设家园提供了强大的精神动力。 　　四、重视企业文化载体的建设 　　企业文化建设必须通过一定的物质手段和载体在生产经营中表现出来。雄厚的物质基础是企业文化赖以生存和发展的基础。因此，必须塑造以企业核心价值观为灵魂的企业物质文化，搞好生产经营活动，创造最佳效益。以优良的服务、新颖的形象等树立良好的企业形象，创造出能够充分体现企业文化的良好生产环境，使广大员工真正感受到工作的愉快，并以员工形象为载体，展示企业特有的优秀文化氛围，加大企业文化设施的物质投入，丰富员工的文化生活，形成一种健康向上的精神风貌，塑造出鲜明的企业视觉识别系统，增强员工对企业的荣誉感和认同感，从而促进企业文化与企业经济的协调发展。□（编辑/刘佳）