【89-92 第六节 土建工程工期预警管理办法】 土建标准工期

第六节 土建工程工期预警管理办法

1 目的

为加强深圳地铁11号线BT 项目土建工程过程管控，促使工期始终处于可控状态，对其进行动态管理、短板控制、分级预警，确保工程项目满足合同履约要求，特制订本办法。

2 适用范围

深圳市城市轨道交通11号线BT 项目土建工程。

3 定义

业 主：深圳市地铁集团有限公司

股份公司：ZJ

南方公司：ZT南方投资发展有限公司

集团公司：承担11号线各标段施工任务的股份公司二级公司

项目经理部：由各集团公司成立的具体负责各标段施工的机构

4 工期预警等级划分及其标识

4.1 工期预警等级分为1级、2级、3级，状态标识分别对应为红色、橙

色、黄色。

4.2 分级预警的定义

1级预警：状态标识为红色，指工程重大里程碑节点目标出现严重滞后，直接影响11号线工程履约，存在重大工程风险，急需上报股份公司决策的工程项目。 2级预警：状态标识为橙色，指工程在施工过程中出现重大里程碑节点工期目标滞后，标段项目部难以解决；或出现重大安全质量隐患，急需标段集团公司协调组织解决的工程项目。

3级预警：状态标识为黄色，指工程在施工过程中出现部分里程碑节点目标难以实现，需要标段项目部重点关注和专项解决的工程项目。

5 工期预警管理程序及要求

ZT建设投资集团有限公司 89

5.1 预警等级划分

5.1.1 符合下列条件之一的工程项目界定为1级预警

1) 重大里程碑节点目标出现重大延误，经评审分析，采取赶工 ……此处隐藏2545个字…… 期目标编制。

5.5.2预警项目考核标准

1) 经预警等级认定小组确定进入工期预警的项目，依据工程项目的预警级别，南方公司对标段项目部罚款50万元、30万元、20万元。

2) 进入工期预警的项目，南方公司进行专项考核（月度实物指标进展考核或节点工期考核等）。按奖罚对等的原则，各预警等级的奖罚标准为：1级为30万元、2级为20万元、3级为10万元。

3) 工期预警项目若经过标段采取各项措施（不含南方公司、股份公司采取的相应措施）实现消警的，或者最终满足BT 合同履约目标的，对该项目预警过程中采取的奖罚金额进行相加：结果为奖励的，则每个项目奖励总额度不超过50万元、30万元和20万元。

5.6 预警降级或解除

标段项目部完成预警考核计划后，可以专题报告申请降低或解除工期预警，由办公室负责分析，提交工期预警专题会研究确定降低或解除工期预警。

6 附则

1) 本办法所涉及的奖励由11号线考核基金支付，罚款上缴考核基金。

2) 本办法自发布之日起执行。

3) 本办法考核期限自发布之日起至“土建贯通”里程碑工期日期止。

4) 本办法由ZT南方投资发展有限公司负责解释。

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