存货跌价准备案例 [案例题--存货跌价准备]

案例题

胜利(以下简称“胜利股份”)是生产日用电器产品的上市企业，该公司从2010年1月1日起执行新企业会计准则。2010年12月31日有关交易和资产状况如下：

1.2010年12月31日，甲产品有库存400台，每台单位成本5万元，账面余额为2000万元。甲产品市场销售价格为每台5.8万元。胜利股份已经与某企业签订一份不可撤销的销售合同,约定在2008年1月20日向该企业销售甲产品300台,合同价格为每台5.1万元。甲产品预计销售费用及税金为每台0.2万元。胜利股份按单项存货、按年计提跌价准备，年末计提跌价准备前，甲产品没有存货跌价准备余额。 胜利股份按照市场销售价格高于成本的事实，没有对甲产品计提存货跌价准备。

2. 2010年6月，胜利股份购入某公司发行的5年期债券一批，作为持有至到期投资。2010年末计提减值准备前该债券的账面价值为700万元。

该公司发行债券后，因市场行情不好，上年已连续发生亏损，2010年12月又发布了预亏公告。2010年12月31日，胜利股份预计该项持有至到期投资预计未来现金流量现值为690万元。胜利股份对该债券计提了10万元减值准备，将计提的减值准备冲减了所有者权益。

3.2010年12月31日，胜利股份应收账款账面余额为3000万元，其账龄和预计坏账率如下： 项目金额(万元)预 ……此处隐藏2913个字…… 企业应当全额计提减值准备。该设备的固定资产原值900万元，已提累计折旧750万元，已提取减值准备50万元，在全额计提减值准备情况下，胜利公司应补提固定资产减值准备100万元[(900-750-

50)-0]，计入当期损益。

5.胜利公司收购突进公司，属于非同一控制下的企业合并。理由：非同一控制下的企业合并，是指参与合并各方在合并前后不受同一方或相同的多方最终控制的情况。

在非同一控制合并情况下，如果合并成本大于合并中取得的被购买方可辨认净资产公允价值，其差额应当确认为商誉，即商誉=合并成本590―合并中取得的被购买方可辨认净资产公允价值540(600×90%)=50(万元)。

按照《企业会计准则第8号――资产减值》的规定，对于因企业合并形成的商誉，至少应当于每年年度终了进行减值测试，因此，

2007年末胜利公司应对商誉进行减值测试。在减值测试并对商誉减值进行处理时，应经过下面三个步骤：

(1)应确定突进公司这一资产组的账面价值。由于合并商誉是在购买突进公司时发生的，可以将其全部分配给突进公司这一资产组。故突进公司这一资产组的账面价值=630+50/90%=685.56(万元)。

(2)进行减值测试。由于突进公司可收回金额为610万元，突进账面价值为685.56万元，故发生了资产减值75.56万元。

(3)将资产减值损失冲减商誉55.56万元，其余部分20万元分配给突进公司可辨认净资产。