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萃取经验的目的【经验萃取知识】

2020-01-01 00:00:00私享空间
                                                        4个步骤进行经验萃取,帮你用成功复制成功 2017-07-21 17:31经验通过聚焦定位、全景扫描、深度提问、快速提炼这四步,将能实现自我萃取、快速输出。本文是2017年7月推送的第43篇干货,计2356字。您今年累计阅读了10

4个步骤进行经验萃取,帮你用成功复制成功 2017-07-21 17:31经验

通过聚焦定位、全景扫描、深度提问、快速提炼这四步,将能实现自我萃取、快速输出。

本文是2017年7月推送的第43篇干货,计2356字。您今年累计阅读了10.25本《卓有成效的管理者》。

文 | 陈敬 铭师坊TTT 研究院院长

来源 | 《培训》杂志

知识管理是一种管理知识的理念和方法,能将企业员工拥有的各种资料、信息变成更具价值的知识,最终有利于提升企业员工的能力,从而提高企业的竞争力和

管理绩效。要做知识管理,必须把隐藏在企业牛人中的宝贵的、有价值的经验提取出来。

但是,在企业内进行经验萃取并不容易。通过实践,我们发现了经验萃取的两个重要关键点:情境化和提问技术。情境化要求把经验拥有者带入实际的工作场景中,找到工作中的问题或解决之道;提问技术是指通过合适的问题,打开对方的心门,并协同经验拥有者共同找到有价值的分享点。

【模式一】

某生产制造型企业对原料采购有严格的价格管控,需要采购部员工具有很强的议价能力,如果询问采购部最资深的人士:

“你能不能谈谈是如何有效议价的?”对方的可能回答是什么?

“也没什么特别的,我就是按照规则办的。”

【模 ……此处隐藏2696个字…… 时,我们应如何继续?

使用“情境式问题”。“在我们平时工作中,经常会碰到这样的情况,您会怎么处理?”在这里虚拟一个经常出现的场景,收集对方的处理方式。大家一般会有不同的做法,可以提问“您更支持哪种做法?原因是什么?”

情境三

Q :在这个任务上,您取得的结果与别人有很大的不同,和其他学员相比,您对该任务的处理有什么不同?

A :我也不知道有什么不同。

此时,我们应如何继续?

使用“对比式问题”。“在碰到这个问题的时候,大家的通常做法是……,您会怎么做?能具体说明一下吗?”

快速提炼

经验拥有者分享的经验可能是细碎的知识点,我们需要根据对方的讲述快速将内容结构化,可以通过三步完成。

第一步:提炼关键字

要善于倾听对方讲述的大段内容中的关键字,并快速将其提炼出来。 第二步:结构化

把关键字之间的逻辑关系梳理清晰。倾听者的脑海里要储存多种逻辑结构,以便快速识别并梳理讲述者传达的知识点之间的逻辑。这个过程就像是用一条线串起满盘散落的珍珠。

第三步:视觉化

把结构化后的信息以视觉化的方式快速呈现出来,与讲述者验证其中的逻辑是否正确。视觉化的呈现更易于学习者在未来学习的过程中,掌握或记忆核心要点。

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