安全保卫工作计划范文

　　为加强保安部门管理,增强保安员的岗位责任、安全意识,进一步提高保安员的服务水平,全面做好公司的安全保卫工作,为公司创造良好的经营管理环境,全面总结201*年安保工作薄弱环节和不足,制定保安部2017年度工作计划。

　　一、工作目标

　　1、认真学习领会和全面贯彻落实酒店经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成各项工作任务。

　　2、完善部门工作,培养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍。

　　3、做好与公司其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。

　　二、主要工作计划措施

　　一)、保安部结合公司的实际情况做好明年的治安工作。

　　1、处理好与酒店各部门人员的关系。

　　2、对进出酒店的嫌疑人员进行跟踪或劝离。

　　3、督促各部门人员或客人对私人贵重物品 ……此处隐藏1789个字…… 严格把关,确保员工无前科、犯罪记录。

　　2、加强法律法规培训教育、认真学习公司各项管理规定及部门各项规章制度,用制度规范员工日常行为准则,从基础提高员工业务知识水平,从细节抓起,从点滴做起。

　　3、员工是企业的窗口,主抓员工形象、提高员工个人素质、部门整体精神面貌。

　　二、消防培训

　　1、建立建全消防管理制度,对员工定期进行消防知识培训及消防演练培训。

　　2、建立消防巡检制度,设立专人专管,每天对消防检查情况进行登记,发现消防隐患及时整改并上报相关领导。

　　3、建立定期消防检查制度,部门每周进行一次消防安全隐患检查工作,公司每半月进行一次消防安全大检查,查出问题及时下发《消防隐患整改通知单》进行整改并对整改情况进行验收。;

　　4、对重点区域签定消防安全责任书,特别是4F营业多样化、营业时间等长突出特点,针对突出,对4F各租凭户签定消防安全责任书, 租凭户内部消防安全由承租户负责。

　　三、安全防盗工作

　　1、对一层各门设立固定岗位,防止各门小偷小摸安全事故的发生。

　　2、设立楼层巡逻岗位,对楼层情况进行不定时不定岗的流动式巡逻,防止楼层货物品丢失。

　　3、因各楼层商品布局复杂,如:2F西面还建部分及5F平台门窗未锁闭,人员能够通过通道进入商场我,为了消除安全隐患确保商场安全,建议安装红外报警装置。