公司安全生产年度计划

　　持续持续以精益安全理念和安全文化宣贯为抓手，以推进精益安全管理为主线，通过指导班组安全生产及现场标准化管理，稳固安全生产基石。职场范文网小编为大家整理的公司安全生产年度计划资料，提供参考，欢迎阅读。

　　为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目标管理和本质安全管理，进一步夯实安全发展基础，依据《安全生产法》、《生产安全事故应急条例》等法规制度，并结合本公司实际，制定2020年度安全生产工作计划。

　　牢固树立XX强调的安全生产“红线意识”“底线思维”和“安全就是效益”、“零起点”安全管理理念，坚持“安全管理到位、安全……此处隐藏2823个字…… dquo;责任倒查”和“四不放过”的要求，从严调查处理事故，严肃追究有关事故责任人员的责任，以事故处理、责任追究和落实推动安全工作开展和6S现场管理水平提高。

        在绩效管理考核方面，做到：对各部门绩效管理考评，完善年度安全生产目标管理责任书，量化工伤指标考核，以提高各部门自主管理的主动性。1.以月度为考核周期的部门负责人KPI指标考评方式，及时反映各部门当月的安全管理绩效;2.完善对轻伤事故指标量化考核形式，严格奖惩兑现，以提高各部门对轻伤事故的重视;3.坚持每月安全生产与现场管理动态分析，及时通报各部门当月安全管理绩效和工作中的亮点，曝光工作中的不足，促进各部门抓好部门管理的积极性。

　　(四)坚持“应急救援到位”，强化公司应急保障体系建设

　　1.重点抓好各部门应急预案的宣贯培训工作，组织安全员专项知识培训，抓好各部门对一线班组现场处置方案的宣贯培训;2.强化应急队伍、应急物资储备和应急反应机制的建设，构建完善的公司应急保障体系;3.利用“应急演练周”组织职工开展应急演练，提高对突发事故的应急处置、自救互救能力，通过不断提高公司事故应急救援实战能力。