街道办事处20xx年扶贫开发工作总结

　　20xx年以来，xx街道办事处在区委、区政府的直接领导下，在区扶贫办的具体指导下，始终坚持把党的各项方针政策落到实处，使得全年工作得以顺利开展，圆满完成了上级下达的各项工作任务和指标。在扶贫开发工作上，以贫困村为重点，贫困户为对象，坚持“项目到村、资金到户”的方针，立足本办实际，发挥自身优势，依托项目拉动，加大基础设施建设，通过上级扶贫部门的大力支持和全办广大人民群众的共同奋斗，扶贫工作取得了显著成效。现将一年工作总结如下：

　　一、精心筹备，认真组织，扎实有效开展工作

　　一是成立了以街道党工委书记为组长的扶贫开发工作领导小组，明确了人大主任为分管领导，下设扶贫办，配备了1名扶贫专干，添置了一些必要的设备(电脑等)，制定了切实可行的方案，召开了专门的街道驻村(居)干部和村三职干部、部门负责人会议，对工作进行了全面安排和部署。

　　二是各村(居)召开了党员、组长、群众代表会议，各组组长召开了全体户主会议，同时利用广播、宣传栏、村务公 ……此处隐藏1871个字…… 相差无几，但前者可以享受国家扶助，后者则不能享受。因此，导致了贫困农民之间相互攀比，易引发新的矛盾。

　　四、如何更好开展今后工作的几点思考

　　鉴于在工作中出现的各种矛盾和具体问题，我们将在今后的工作中，逐步实施并完善“六化”管理：一是评审程序化。要将扶贫对象的确定，除按统计口径和标准核算其家庭收入以外，必须严格实行村组评审、街道审核的程序，防止“人情”、“关系”的干扰。二是公示规范化。所有对象户必须按规定的公示标准、要求、内容、时间，统一来执行，确保公开公平公正。三是发放社会化。要继续完善通过金融机构、金融网点及粮补一卡通等各种社会化形式来规范发放，最大限度地减少漏洞、堵塞截留挪用渠道、消除隐患。四是建档标准化。在借鉴其它档案管理经验的基础上，扶贫档案一开始就要坚持高标准、高起点、高要求，实行街道、村两级档案管理统一模式，即：“一办一柜”、“一村一盒”、“一户一档”，做到清晰、标准、整齐、规范。五是管理动态化。每年对扶助对象进行一次审核，使之有进有出，做到进的合理、出得有据。六是监督多元化。要通过扶贫、民政、审计、纪检、群众以及社会舆论等多种形式多种手段进行全方位监督，防止运行中的滥用职权、暗箱操作、截留挪用、弄虚作假等违规违纪行为的发生。