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任职表态

济南华联董事长在2021年干部会议上的讲话

2021-04-03 20:12:07任职表态
今天,我们召开干部大会,公布集团公司对百货事业部、超市公司班子进行调整的决定,同时,对集团公司领导班子成员的分工进行部分调整。下面我就相关工作讲两点意见。一、本次调整是

今天,我们召开干部大会,公布集团公司对百货事业部、超市公司班子进行调整的决定,同时,对集团公司领导班子成员的分工进行部分调整。下面我就相关工作讲两点意见。

一、本次调整是集团公司广泛征求意见、科学认真评估,经过反复斟酌以后做出的重要决策,也是落实去年五月份公布的《干部培养及管理体系优化方案》的又一个重要举措

对干部进行科学的轮值、轮岗、交流,对于干部的健康成长,对于培养复合型干部,对于各项工作的创新、提升、破局,都有着不可估量的、有着其他方法解决不了的重要作用。干部科学的轮值、轮岗、交流要逐渐走向更科学、更完善,形成一个标准化管理的流程和体系。

二、从上到下各级干部、各个团队要像进入战时状态一样对待当前的各项工作

目前疫情还没有完全得到控制,对经营工作的影响仍然不可轻视;市场的竞争更加激烈,各种业态造成的消费分流越来越严重;由于疫情等各种因素的影响,部分企业生产、经营困难,造成职工收入下降,市场购买力受到比较明显的影响。在这种情况下,如果我们还在平铺直叙、按部就班、不紧不慢地对待各项工作是不允许的,这样做会被同行、被市场淘汰掉的。因此,必须从今天开始进入一年的“战时状态”,像部队应对战争一样,从思想上、状态上、时间上、力度上面对各项工作任务(战时状态有战时状态的规矩,会后应该有一个具体的安排)。从2020年经营单位的数字结果来看,尽管疫情带来了严重影响,百货、超市、大酒店均超额完成了全年利润计划指标,其他部门、单位的目标任务、破局目标大部分已经达到或超过预期。但由于2021年外部的不确定因素仍然较多,部分竞争对手因为经营和资金等方面遇到的困难越来越大,采取的竞争手段也越来越疯狂。在这 ……此处隐藏619个字…… 明显的影响。在这种情况下,如果我们还在平铺直叙、按部就班、不紧不慢地对待各项工作是不允许的,这样做会被同行、被市场淘汰掉的。因此,必须从今天开始进入一年的“战时状态”,像部队应对战争一样,从思想上、状态上、时间上、力度上面对各项工作任务(战时状态有战时状态的规矩,会后应该有一个具体的安排)。从2020年经营单位的数字结果来看,尽管疫情带来了严重影响,百货、超市、大酒店均超额完成了全年利润计划指标,其他部门、单位的目标任务、破局目标大部分已经达到或超过预期。但由于2021年外部的不确定因素仍然较多,部分竞争对手因为经营和资金等方面遇到的困难越来越大,采取的竞争手段也越来越疯狂。在这种情况下,如果我们不实行战时状态的策略来应对就有可能陷入被动。一是要运用智慧,运用比较经济学理论,破解对方的密码,打造我们自身的比较优势,同时不要忽视、而且要充分利用和发挥好我们目前已经存在的比较优势,继续创造新的比较优势;二是要大事不糊涂,无论事务多忙,要紧紧抓住大事、关键事、影响全局的事不放,再忙也不能耽误;三是要围绕“挖潜、调整、创新”,围绕“不断创新,持续改进”,对所有的增收节支和跑冒滴漏因素进行地毯式排查,“对症下药”地解决一批实实在在的问题;四是要看到2021年的工作压力不会太小,大家要按照全年战时状态的定位,把团队成员的积极性和聪明才智调动起来,形成一个齐心协力、共创新的奇迹和业绩的浓厚氛围。

同事们!我们华联团队是一支永不放弃、不屈不挠的团队,历史已经证明并将继续证明我们华联人的智慧、胆略和顽强。我衷心感谢同事们的不懈努力和辛勤付出,祝大家新的一年身体健康、诸事顺利!

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