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纪念活动

云南工程勘察设计院在2020年度优秀表彰大会上的讲话

2021-04-04 20:01:37纪念活动
共创共享共成长开拓奋进新征程——在2020年度优秀表彰大会上的讲话云南工程勘察设计院有限公司董事长  苏一元(2021年2月7日) 各位尊敬的同仁:大家下午好!春天即将回转大地,万象

共创共享共成长开拓奋进新征程

——在2020年度优秀表彰大会上的讲话

云南工程勘察设计院有限公司董事长  苏一元

(2021年2月7日)

 

各位尊敬的同仁:

大家下午好!

春天即将回转大地,万象也随之即将更新!因疫情防控的要求,我们取消了原定在今天举行的一年一度的公司年会。今天,我们在内部隆重召开2020年度公司优秀表彰大会。在这辞旧迎新之际,首先,我谨代表公司对全体员工一年来的奋斗辛劳和奉献付出表示最亲切的问候和衷心的感谢!

在百年未有之大变局中,2020年我们国家经历了大风巨浪,中美贸易战、科技战、新冠疫情,使我们的国家社会、行业、企业和个人发展都面临着极其困难的发展环境和改变。这一年,公司上下全体员工不畏艰难困苦,勇于担当、齐心协力、共克时艰,使公司经受住了非比寻常的考验,我们“活下来了”。“活得”真的很难,真的很不容易,再次衷心地感谢每一位与公司同舟共济为之付出的员工,谢谢你们!

但是公司不能只是“活下来了”就可以了,我们必须要努力追求美好的未来和明天。下面,我就代表公司董事会和经营班子,从四个方面与大家谈谈公司未来成长发展的方向、思路,以及战略目标。

一、选择正确的发展方向

持之以恒地发现美和价值,促进自然环境和社会环境的高质量发展,成为区域一 ……此处隐藏7307个字…… 就是要为每一位员工找到这样一个可以全身心投入的理由,找到员工强大的自驱动力,只有具备这种自驱动力才能形成真正强大的执行力。

3.把公司建设成学习型组织

X,最具有竞争力的组织是善于学习的组织,而最具有竞争力的个人则是善于学习、终身学习的人。谁要是认为自己的知识够用了,不用学习了,那么他一定会落后、最终将会被淘汰。同样,知识经济的发展使企业面临的环境不断变化,知识也在持续更新,任何企业要获得竞争优势就必须坚持不断而有效地学习。所以,学习是一个企业适应环境与社会变革的一个关键因素。

4.把公司建设成知识驱动型组织

通过管理公司的核心知识,在公司管理、运行过程中将管理知识、专业知识以及其他重要领域的相关知识向下分解、向上整合,形成公司可再次利用的知识及体系,使知识在后续的各项工作中得到重复应用。公司要发展,就不能只是从勘察设计行业或者公司自身的视角来理解现在这个不确定的环境,而需要应用更加广泛的知识,形成自己的发展观,去创造和引导公司发展的战略。那么,重要的就是把企业建设成知识驱动型组织。

未来的工勘院,等待着我们的既是机遇更是挑战。我们要怀揣自己的梦想,行胜于言、久久为功。让我们秉承“八立福厚”企业文化的精神和宗旨,携手并进、矢志奋斗,以高昂的热情,扎实稳重的作风,乐观向上的心态,抓住机遇,迎接挑战,担当使命,努力为实现公司发展愿景做出贡献。

我们要看五年、想三年、认认真真干好每一年。

从2021年起,把目标拆解为任务,公司决策者、经营管理者和全体员工一起,认认真真干好每一年。

最后,预祝大家新春快乐,身体健康,牛年大吉!

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