在集团公司党政联席会上的讲话

　　同志们：

　　今天是省委对×领导班子调整后，集团公司召开的第一次党政联席会议，也是我与大家的第一次集体见面。省委对×领导班子调整后，在各位班子成员的共同努力下，保证了正常交接，日常工作实现了平稳有序推进。在此，向大家表示感谢!

　　省委决定，由我担任集团公司董事长、党委书记，我坚决服从组织的决定和安排，也深感压力很大、责任重大。我相信，有上级组织的正确领导，有历届班子打下的良好基础，有各位班子成员和广大干部职工的鼎力支持，我有决心、有信心把这副担子挑好。

　　近几天，利用这段时间，我与班子成员和部分机关部室负责人X余人进行了座谈，也翻阅了一些资料，对集团公司整体情况有了一个初步了解。同时，也深深感到，×底蕴很深，大家对×怀有非常深厚的感情，对新班子寄予了很大希望;深深感到，各位班子成员和机关部室负责人很有思路、很有水平，对发展好×愿望非常迫切，决心很大、信心很足，这更加坚定了我和X与大家同舟共济、齐心协力把×搞好的决心和信心。

　　刚才，X作了非常好的讲话，全面分析了×目前所处的位置和形势，非常具体、非常准确地提出X项大的举措，同时安排部署了需要近期拿出方案的17项具体工作，最后还要形成董事会、经理层的决策去推进落实。应该说，在这么短的时 ……此处隐藏7679个字…… www.cedoc.cn/list/14-0.html target=_blank class=infotextkey>动员会开了。希望组织部门、两办抓紧筹备，特别是把群众提出的问题和意见梳理好，尽快部署动员，按要求开展起来。

　　(四)梳理需要上级协调解决的问题，争取政策支持。由X牵头，对当前和今后集团公司面临的困难和突出问题进行梳理，形成汇报材料，适时向省领导及有关部门汇报，尽可能多地争取政策支持。

　　(五)抓好发展战略优化，深化改革改制。刚才也提到了，我们过去有些方案，在修改完善的基础上要向省里的有关部门汇报，尽快展开工作。关于发展战略，我们必须在两年的时间进入亿吨级的大企业，站在行业第一方队，否则就沦为二流企业。坚持责权利相一致原则，以市场化为导向，探索体制机制创新，深化改革改制，尽快建立定位准确、沟通顺畅、规范高效、管控有力的集团管控体系和组织架构。

　　最后，我再强调一件事情。在当前形势下，我们要辩证地看问题，企业暂时有困难，大家不要急，也不要怕。企业发展与人一样，一个人不经历一些磨砺，不可能成为很有能力的人。同样，一个企业不经历磨难，就不会成为一个成熟的好企业。×成立40多年来，没有经历太多磨难，所以改革压力很大，需要我们小心翼翼，审慎把握好改革力度，充分考虑广大职工的承受能力，确保改革积极稳妥推进。只要我们团结一致、坚定不移，形成万众一心的局面，就能够把×打造成一个好企业，大家必须坚定这个决心和信心。

　　同志们，×创新发展的重任历史性地落在我们肩上。让我们牢记职责和使命，精诚团结、凝心聚力，务实创新、开拓奋进，共同创造×美好明天。