招标会领导讲话(精选多篇)

第一篇：招标投标管理局治庸、治懒、治散领导讲话

来宾市招标投标管理局党支部关于开展“治庸、治懒、治散”活动工作及实施方案

9月30日，来宾市招标投标管理局召开全体干部职工会议，集中学习了以“治庸、治懒、治散”为主题，以五个“五”（即“五公开、五个好、五项制度、五不要、五不让”）为载体的市直机关工作委员会文件。会上，局领导带领大家针对文件内容进行了深入讨论，干部职工纷纷结合实际，自我剖析，对如何整治庸、懒、散各抒己见。

会议上总结提出三点要求：

一是以此次学习活动为契机引导作风转变。在全局深入开展“治庸、治懒、治散”作风建设主题活动， 成立领导小组，对思想上自甘平庸，不思进取，缺乏事业心；不注重学习和知识更新，业务素质不高，履职能力不强；不尊重群众，不关心群众疾苦，损害群众利益甚至与民争利；对组织作出的决定和领导安排的工作应付了事；办事拖拉，不能按要求完成日常工作，组织纪律涣散，执行上级决定不自觉、不积极和不主动；对纪律规定执行不坚决、落实不得力、遵守不严格；上班时间玩游戏、炒股票等或者迟到早退，擅离职守，随意脱岗；工作作风漂浮、粗心等“庸懒散”问题作出专项整治。

二是以明察暗访为手段强化监督问责。按照“一月一通报、一季度一考核”工作要求，每月由局督查室对全局干部职工的业务工作、纪律作风、学习培训、廉政建设、规范服务及群众评议情况以简报的形式进行通报，促进全局工作人员的规范服务。不定期对单位值班情况、工作时间到岗到位情况、重点工作安排情况等进行检查。针对检查中发现的投诉举报电话无人接听、接听人员态度生硬、回复不及时、工作制落实不力等问题，及时下发检查通报，督促限期整改。

……此处隐藏11774个字…… ，就应该认识到这是一个责任，必须通过加强管理，责任到人，计

划周密，资金到位，来确保这个项目如期顺利地竣工、通过验收。

2、要严格监督。合同签定后，招标者和中标者就形成了契约关系，由于是政府拨付的专项建设资金，我们就有责任把它管好用好，就要对整个实施过程严格监督。千万不能一招了之，好像招出去了任务也就完成了，这是绝对不行的。我认为，中标签约仅仅是这项工作的第一步，大量的事情还在后头，比如说资金能否落实，责任是否落实，人员有无落实，运作系统是否完善，招标单位要充分发挥监督和管理作用。

3、要加强沟通。招标单位的任务，除了对中标者进行严格的有效的监督之外，很重要一点还要及时地为中标者在整个运作过程中提供必须的服务；因为项目运作过程中，肯定会遇到各种各样的预料之中和预料之外的问题和困难，当这些困难和问题出现，作为招标单位，应该及时地做好沟通与衔接，及时提供必要的服务。我不希望在整个运作过程中，由于监督不落实、服务不到位、衔接不流畅导致各种不愉快、甚至是影响工程进度和质量的事情发生；当然，处理好了，就肯定有利于推动整个工程建设的顺利进行。

4、要完善机制。我们以前的文化基础设施建设积累了一些经验，但也存在不足之处，所以我非常希望，我们能在县剧团建设工程项目的机制方面做些新的探索，出一些新思路、新举措，在管理上更加严格，在机制上更加完善，确保工程建设的整体质量，确保给政府和人民群众提交一份满意的答卷。

最后，希望中标单位抓紧进入实施阶段，严格按照招标合同，履行好自己的责任和义务。我也相信我们付出的不懈努力和辛勤工作，一定能够得到丰厚的回报，也相信我县剧团工程一定能够如期开工、顺利进展、圆满成功！

谢谢大家！