钢铁集团先进班组纪述(精选多篇)

第一篇：钢铁集团先进班组纪述

用数据说话，是二钢轧人一如既往的习惯。

岁月如梭。辞旧迎新盘点的时刻，河北钢铁唐钢二钢轧人又改写了年度生产经营新纪录。钢铁料消耗、连铸漏钢率、石灰消耗、节能降耗、转炉工序能耗创造了多项行业领先。

一路走来，一路精彩，一路悠扬。

攀缘之道--不可复制的"唐钢版"

2014年

初，唐钢公司把节能当作重要的增效点。面对公司决策，二钢轧厂的第一反应就是把公司的意图变成员工的行动。

钢包加盖工程启动，厂部按"列车时刻表"式的管理要求进行部署。生产调度会上，负责此项工作的专家提出某项工作需要协调，话说一半，被厂长当即打断："不，这不需要协调，现在我就授权，在钢包节能这件事上，你就是总指挥，包括我本人，都听你的。在保证正常生产的同时，在座的各位领导，由你指挥。"

工友们笑道，一项节能工程，专家获得了"王权"。

任务艰巨，工程复杂。厂部调集了两个专家，6名技术尖子组成攻关团队。厂领导带头为总指挥"跑龙套"，你提出什么条件，我创造什么条件；工程存在什么问题，我解决什么问题。只要工程需要，总指挥只要一声令下，各大部、各车间一呼百应。参与攻关的技术人员制图纸、试样机、跟踪试验夜以继日加班加点达2100多个小时。

2014年8月 ，钢包加盖全面推开。专家们粗略计算，这个项目每吨钢可以减少温度损失15度，每度节能0.5元，15度是7.5元，再乘以400万吨钢的公倍数，增效大数是3000多万元。

炉子是火具，意味着必然燃烧冒烟，意味着必然消耗能源，然而二钢轧人不但做到了不让转炉冒烟，还做到 ……此处隐藏17240个字…… 府重大决策部署在街道的贯彻落实。注重加强学习，处理好工学矛盾，带头参加区委组织的各类学习培训，组织抓好党工委中心组学习，虚心向干部群众请教，坚持密切联系实际，学以致用，解决问题，推动工作，创新和处理复杂问题的能力在实践中不断增强。注重弘扬正气，带头讲原则、顾大局，坚持公道正派处事，维护班子团结和单位形象，努力营造良好的合作共事、干事创业的氛围。

二是做到尽职尽责，努力提高街道工作水平。通过调结构、促转型、求发展，街域经济竞争力明显提升，对区财政贡献实绩从位居后列跃升至中游，2014年招商引资工作荣获全区唯一金奖。通过明职责、严组织、抓基础，创文工作成绩斐然。迎国检工作得到市、区的高度肯定，历次检查均未落入后进行列，荣获区创文突出贡献单位称号。通过强认识、

重督查、解难点，近年均未发生影响地区稳定的综治、信访、安全等重大案件，实现了地区稳定和平安亚运的目标，综治、消防工作荣获市先进单位称号。通过早谋划、细管理、抓落实，完成了一批公共设施建设和社区整治项目，城市管理长效机制逐步完善，城区环境实现了大变化。通过转作风、求创新、强服务，社会服务和管理水平进一步提升，社区党的建设进一步加强，较好地完成了区委、区政府赋予街道的各项工作任务。

三是坚持廉洁自律，努力提高勤政廉政能力。切实履行党风廉政建设责任制职责，制定和完善党工委议事制度，坚持民主集中制，做到民主管理，科学决策。严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种不良风气，不争名夺利，坚持大事讲原则，小事讲风格，发挥模范带头作用。切实加强对干部职工的党风廉政教育，敢抓敢管，不做老好人，单位和干部职工没有发生违法违纪情况。

虽然做了一些工作，但在创新方面仍显不足，有待今后加倍努力。