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加油站安全管理培训班心得体会

2018-01-01 00:00:00心得体会
篇一:中石化培训安全心得体会 班组是企业的细胞,是连接企业与员工的平台,是培育员工、激励人才最重要的阵地。企业 的发展战略、管理思想和管理目标要在班组中落实。处于第一位的“安全生产”更要通过领 导的制定,班组的

篇一:中石化培训安全心得体会

班组是企业的细胞,是连接企业与员工的平台,是培育员工、激励人才最重要的阵地。企业

的发展战略、管理思想和管理目标要在班组中落实。处于第一位的“安全生产”更要通过领

导的制定,班组的实现和保证。班组员工既是企业完成安全生产各项指标的主要承担者和实

现者,也是生产事故和职业危害的直接预防者。 今年是国家安全生产年,更是我们海南炼化“保安全生产,促发展推进”之年。是啊! 安

全! 是生产的关键,公司就是员工的大“家”,公司的兴衰,直接影响到广大员工的切身利

益,只有公司兴旺、经济效益好,才会有员工的事业和幸福生活。同时,生产安全与否还影

响着你我的健康,甚至生命。这些都取决于公司安全生产情况的好坏。因此,员工要担负着

个人和企业的责任,进一步说,就是我们能在安全生产中担负着责任,同样我们能从安全生

产中获得利益。充分发挥我们的作用,创造安全的工作环境。认清了安全的重要,就需要我

们升入学习,从根本上吸收和转化它。学习《安全生产法》、《安全生产条例》,切实落实海南

炼化的各项安全规章制度,认真学习傅总在2012年hse工作会议上提出的“七想七不干”理

念。努力克服和消除那些熟视无睹、司空见惯、置若罔 ……此处隐藏22284个字…… 营造良好的安全生产环境氛围。让员工都能明白安全生

产与个人、家庭、企业、社会之间的关系。

3. 在日常的工作中落实安全责任制,设施设备每天检查,人人做到“以防为主、防消结

合”,每天安全员在交班时要讲是否有安全隐患,哪些方面还存在不安全的因素等;

4.油站站长应该培养每个员工集体意识,让员工把油站当成一个大家庭,互相帮助,当

班员工人员紧凑而且车辆较多的时候,站长与其他空闲员工应当积极的帮助疏通引导车辆加

油等;

5.加强油站的安全应急预案演练,在演练中让每个员工都熟悉自己的职责与分工,加强

同事之间的团结与配合。

加油站的安全工作就像在战场上打仗一样时刻绷紧神经,因为你也许一不小心,就会血

染沙场。只有持之以恒,坚持不懈地抓好每个环节,做到不违章操作,才能真正确保加油站

的长治久安,才能真正的做到警钟长鸣、事故为零,也只有这样,才能不断的提升我们企业

的经济效益,毕竟,安全出效益。

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