财务知识培训心得感悟

　　2月25日上午，**市社会组织培育孵化基地组织全市社会组织机构相关负责人、财务人员进行了财务知识培训。对于公益组织的财务，之前我的认识只限于每次活动结束后的平账。通过培训，我认为最大的收获就是建立了财务观念，并依据财务报表做出正确的管理决策。

　　第一讲内容：

　　1、财务管理的核心;

　　2、机构有多少钱;

　　3、机构要花多少钱;

　　4、现金流的预算;

　　5、财务管理架构;

　　6、票据管理和代记帐。

　　通过学习，使我真正认识到财务管理是协会管理的重要组成部份;财务管理是关系到协会的各个部门、各个环节;严格财务管理是协会可持续发展的一个关健。

　　微公益目前还停留在做流水账的最原始的记账方式，每次活动都是临时指派人管钱管物，以活动结束后能平账为目标，还没有设置专门的财务管理人员，不符合社会组织的财务管理制度。

　　通过学习，我们将加强微公益队伍的建设，尽快完成微公益组织机构的设置，让微公益的每次活动都在阳光下开展，让微公益健康成长!

《财务知识培训心得感悟》

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　　2月25日上午，**市社会组织培育孵化基地组织全市社会组织机构相关负责人、财务人员进行了财务知识培训。对于公益组织的财务，之前我的认识只限于每次活动结束后的平账。通过培训，我认为最大的收获就是建立了财务观念，并依据财务报表做出正确的管理决策。

　　第一讲内容：

　　1、财务管理的核心;

　　2、机构有多少钱;

　　3、机构要花多少钱;

　　4、现金流的预算;

　　5、财务管理架构;

　　6、票据管理和代记帐。

　　通过学习，使我真正认识到财务管理是协会管理的重要组成部份;财务管理是关系到协会的各个部门、各个环节;严格财务管理是协会可持续发展的一个关健。

　　微公益目前还停留在做流水账的最原始的记账方式，每次活动都是临时指派人管钱管物，以活动结束后能平账为目标，还没有设置专门的财务管理人员，不符合社会组织的财务管理制度。

　　通过学习，我们将加强微公益队伍的建设，尽快完成微公益组织机构的设置，让微公益的每次活动都在阳光下开展，让微公益健康成长!

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