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报告1

公司2026年上半年职工思想动态分析报告

2026-07-02 21:14:23报告1
公司2026年上半年职工思想动态分析报告
根据集团公司党委《关于开展2026年上半年职工思想动态调研工作的通知》要求,我公司高度重视、周密部署,紧密结合上半年生产经营实际和改革发展任务,通过专题调研、座谈交流、问卷调查、个别访谈等多种方式,全面深入了解和掌握干部职工队伍思想状况,认真分析研判存在的突出问题和潜在风险,有针对性地研究制定对策措施。现将有关情况汇报如下:

一、工作开展情况

2026年上半年,我公司坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,紧紧围绕集团公司年度工作会和一季度、二季度重点工作部署,以完成年度生产经营目标任务为核心,以推动高质量发展为主线,统筹推进党建引领、思想建设、队伍管理、安全生产等各项工作。

(一)深入开展思想动态摸底调研。公司党委统筹安排,组织政工部门、工会、团委协同联动,采取"线上问卷+线下访谈"相结合的方式,覆盖公司本部及各基层单位,累计发放调查问卷*份,回收有效问卷*份,回收率达*%;开展集体座谈*场次,个别谈话*人次,力求全面客观、真实准确地反映职工思想状况。

(二)扎实开展意识xt专题教育。围绕"学习新思想、奋进新征程"主题,组织党委理论学习中心组专题研讨*次,班子成员带头讲授专题党课*次,各党支部开展主题党日活动*次,引导广大职工坚定理想信念、增强政治自觉。

(三)切实加强职工心理疏导和人文关怀。针对上半年工作任务重、节奏快、压力大的实际情况,公司工会邀请专业心理咨询师开展职工心理健康专题培训 ……此处隐藏6195个字…… 养。深入推进"师带徒"结对培养模式,充分发挥业务骨干的传帮带作用,加快年轻人才成长步伐。三是完善激励约束机制。建立健全以业绩为导向的薪酬分配制度和职业发展通道,加大对优秀人才的表彰奖励力度,营造"尊重人才、鼓励创新、崇尚实干"的良好氛围,有效激发队伍干事创业的内生动力。

(五)加强作风建设,提升执行效能。一是持续深化作风建设。深入推进"作风建设提升年"活动,坚决纠治形式主义、官僚主义等突出问题,大力弘扬"马上就办、真抓实干"的工作作风,不断提升工作效能和服务质量。二是强化督查考核问责。完善重点工作督办机制,建立任务清单、责任清单、时限清单,实行台账管理和销号制度,确保各项工作任务落到实处、见到实效。三是树立正确用人导向。坚持"以实绩论英雄、凭能力用干部"的鲜明导向,选拔任用政治过硬、业务精湛、作风优良的干部,激励广大职工担当作为、奋发有为。

2026年上半年,我公司广大职工思想状况总体呈现积极向上、健康稳定的发展态势。在集团公司党委的坚强领导下,全体干部职工政治信念坚定、发展信心充足、工作作风扎实、团队氛围和谐,能够以高度的责任感和使命感投身各项工作,为完成上半年生产经营目标任务作出了积极贡献。同时,我们也清醒地认识到,在政治理论学习、职工权益保障、人才队伍建设、作风建设等方面仍存在一些不容忽视的问题和短板,需要在下半年工作中持续改进和加强。

下半年,公司党委将深入贯彻落实集团公司党委各项决策部署,持续强化党建引领,切实加强思想政治工作,着力解决职工急难愁盼问题,不断激发队伍活力和创造力,团结带领全体干部职工以更加坚定的信心、更加饱满的热情、更加务实的作风,全力以赴完成全年各项目标任务,为集团公司高质量发展贡献更大力量。

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