工程局二公司2018年度领导班子民主生活会情况报告

集团公司党委副书记、总经理X，党委干部部（人力资源部）部长X，纪委副书记X参加了会议。二公司党委工作部部长胡秀琴列席会议，二公司党委书记、执行董事X主持会议。现将会议情况通报如下：

一、会议准备情况

为开好这次民主生活会，公司党委发出书面通知，深入学习领会XXX和党的十九大精神，认真研读《X谈治国理政》第一卷、第二卷等，特别XX视察广东、上海和在中央全面深化改革委员会第五次会议上的重要讲话，在纪念刘少奇同志诞辰120周年座谈会上的中央讲话；学习党章和《中国共产党纪律处分条例》等有关党内 ……此处隐藏5653个字…… 追求，要有舍我其谁的精神，要有不甘人后的气魄，干最好、争第一。在工作上履职尽责、勇于担当，不推诿、不回避，勇于直面解决问题和矛盾，拿出动真碰硬的干劲，拿出实实在在的办法，去解决企业发展的难题。同时，增加对标自觉，既要内部对标也要有外部对标。

二是要团结协作，重点强化班子的建设，不断增强班子的凝聚力和战斗力。企业的发展跟班子的作风建设、能力建设、履职担当是密不可分的。党政领导要齐心协力，大事讲原则，小事讲谅解，遇事常沟通，坚持原则性问题，有合力、有协作、有互补，分工不分家，形成工作合力；正职要支持并充分尊重副职的工作，严管、善待、厚爱、帮助副职，信任副职不能代替监督，不能失去监督；副职要严格按照正职的要求去做，保留意见，坚持原则；副职跟副职之间有分工也要有合作，以系统管理为主，以区域管理为辅，提高站位，抓好班子建设。同时，班子成员要多学习、自主学习，起到模范带头作用。

三是转变作风，真抓实干，进一步加强令行禁止的执行力建设。执行力的前提就是要做好文化引领、思想引领、政治引领，班子成员就是企业作风建设的标兵，要传递好的思想和作风，做到上行下达，从源头上抓起，风清气正是根本。领导干部要加强系统的培训、指导和帮扶，持续抓好能力的提升。

四是突出重点，精准施策，全面深化自主经营基础工作。要揽高质量的活，想尽一切办法干好活，做好系统的协调，前提就是把公司做强，运用区域化、专业化、差异化的发展思路，把主战场抓好抓牢。

最后，赵局强调，今年督导检查的重点就是管理策划问题，管理策划不能流于形式，要加强策划、纠偏与过程管控，考核及时兑现。对年轻的干部要压担子、重培训、讲方法，不能“放养式”的任用，问责不是目的，要防止在同样的问题上多次犯错。