在集团公司2025年上半年工作总结暨提升战略能力推进会上的讲话

在集团公司2025年上半年工作总结暨提升战略能力推进会上的讲话

同志们:

今天我们召开集团公司2025年上半年工作总结暨提升战略能力推进会,主要任务是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神,全面总结上半年工作,分析当前形势,部署下半年重点任务。这次会议是在"十四五"收官冲刺、"十五五"布局谋划,集团战略转型进入全面攻坚的关键时期,召开的一次十分重要的会议。刚才,〔...〕总经理全面客观地作了上半年经营发展情况报告,总部相关部门和成员单位也围绕各项专题工作进行了深入的交流研讨,提出了许多有价值的意见建议。下面,我讲几点意见。

一、上半年工作回顾:战略转型蹄疾步稳,高质量发展迈出坚实步伐

今年上半年,面对复杂严峻的国内外形势和艰巨繁重的发展任务,集团公司上下坚决贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署,心怀"国之大者",聚 ……此处隐藏4558个字…… 管体系,加强对投资、财务、风险、安全等重点领域的实时监控和预警,确保集团运营安全高效。

(四)以狠抓落实为导向,塑造担当作为的过硬作风。一分部署,九分落实。再好的蓝图,不抓落实也是空中楼阁。全系统要进一步塑造狠抓战略闭环落地的作风理念。一要提高政治站位。要将落实集团战略部署作为检验"两个维护"的试金石,不折不扣地承担和落实好国家重大任务。二要敢于担当作为。各级领导干部要以身作则,主动认领任务,直面矛盾问题,决不能当"甩手掌柜",更不能推诿扯皮。三要强化团结协同。集团上下要牢固树立"一盘棋"思想,总部要强化服务与管控,成员单位之间要加强协同与配合,形成攻坚克难的强大合力。四要坚决守牢底线。要统筹好发展和安全,全力防范化解重大风险,深入推进正风肃纪反腐,营造风清气正的政治生态和干事创业的良好环境。

(五)以高标准谋划为起点,做好"十五五"规划研究论证。下半年,我们还要高质量地做好"十五五"规划的研究论证工作。这关系到集团未来五年的发展方向和路径。我们要准确研判内外部形势变化,科学制定规划目标,既要保持战略的连续性和稳定性,又要体现前瞻性和引领性。要务实谋划一批牵引性强、带动性大的重大工程和重大举措,加快培育壮大可持续发展的新动能,为集团在未来竞争中赢得主动、抢占先机。

同志们,征途漫漫,惟有奋斗。当前我们肩负的使命光荣而艰巨,面临的挑战严峻而复杂。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,坚定信心、保持定力,居安思危、担当作为,以改革攻坚的新突破,不断开创集团公司高质量发展的新局面,为强国强军事业作出新的更大贡献!