矿业公司领导班子2024年度工作总结报告
集团公司党委：
2024年，XX矿业公司领导班子在集团公司党委的正确领导和大力支持下，紧紧围绕年度目标任务，统筹谋划、拼搏奋进，原煤产量、商品煤销量、掘进单进均创建矿以来最高水平，各项生产经营目标圆满完成，顺利实现了安全生产七周年和2024年安全年。
下面，我从行政、党建两个方面对2024年度XX矿业公司安全、生产、经营、党的建设、党风廉政、巡察整改、信访维稳等工作情况作简要汇报：
一、行政工作主要成效
一是安全“基本盘”持续稳定。统筹发展和安全，认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，积极落实各项政策法规，深入推进“三基”建设，筑牢了思想防线，守住了底线红线，实现了安全生产七周年和2024年安全年。强力提升“三基”建设质效。全面加强班队长队伍建设，完善选拔机制，严格履职考核，2024年以来公推公选班队长xx名，不胜任调整退出班队长x名，班队长“三违”较去年下降xx%，有效提高了基层班队长队伍综合素质。全面推进员工素质提升，自建实操 ……此处隐藏6047个字…… 严格执纪问责，年度内诫勉谈话x人次、批评教育并责令检查x人次、提醒谈话xx人次，党内警告处分并调离岗位x人次，坚决维护了党纪严肃性。持续深化作风建设，全面加强“改办优”工作力度，积极开展作风督查，发布通报xx期，其中通报副总以上领导xx人次、科级管理人员xxx人次，通报各级专业技术人员xx人次。
三、年度工作中的不足
在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到，工作中仍然存在不少问题需要解决。一是安全基础不够扎实，现场管理存在短板，发生了*.*断带事故、**.**典型性轻伤事故。二是党建工作融入中心工作不紧密，党建工作的载体创新不够，党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用发挥不明显。三是党建标准化建设存在弱项，少数党支部“三会一课”整体质量不高，党员教育方式方法单一。四是作风建设力度还有差距。个别干部进取精神不足，责任意识不强，存在应付心态，思想紧不起来，行动不够迅速，执行力有待提升，抓落实的效果不够好。
2025年是“十四五”收官之年，XX矿业将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十届三中全会和集团公司党委工作会议、X届X次职代会暨2025年工作会议精神，紧紧围绕“二进位、三确保、四完成、五稳定”的奋斗目标，坚定信心，保持定力，抓实重点工作，坚持从严从紧，转变作风，全面提升执行力，确保全年各项工作目标顺利实现，为集团公司高质量发展做出新的更大的贡献。