粮油公司2024年工作总结

粮油公司2024年工作总结

2024年，在县委、县政府的领导下，在上级业务部门的大力支持下，我公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的XX大、二十届三中全会精神和习近平总书记关于粮食安全重要指示批示精神，结合常态化纵深推进“三抓三促”行动，充分发扬“稳中求进、创新引领”的企业精神，大力倡导和践行新时代企业经营管理理念，真抓实干，较好地完成了各项目标任务，现就一年来的工作情况汇报如下：

一、提高政治站位，增强学习培训

（一）政治理论学习。深入学习党的XX大、二十届三中全会精神，及时跟进传达学习习近平总书记最新重要讲话重要指示精神，系统学习本行业领域业务知识，深悟细学，在吃透精神、领会精髓、掌握要义上下功夫，在学习中坚定政治信念、锤炼党性觉悟，始终保持政治上的清醒和坚定，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，在大是大非问题上始终保持头脑清醒、旗帜鲜明、态度坚决，切实提高干部职工的政治素养和处理复杂问题的能力。

（二）深化法律法规学习。为深入学习贯彻习近平法治思想，实施好“八五”普法规划，推动全体干部职工尊法、学法、守法、用法，提高法治素养。结合公司实际将《中华人民共和国粮食 ……此处隐藏3301个字…… 备数量真实、质量良好、储存安全、管理规范。同时，筹措资金XX万元做好夏秋粮收购工作，完成80吨县级储备菜籽油轮换任务。

（二）强化问题整治，健全长效机制。加强对粮食购销领域腐败问题、国有企业专项整治等工作“回头看”，坚持标本兼治、形成长效，建立“长久立”机制，进一步建立常态化、长效化问题整改机制，坚决防止问题反弹。要继续做好整改和建章立制工作，推动标本兼治，确保粮食购销领域反馈问题、国有企业专项整治等工作得到有效根治，取得持久成效。

（三）积极开拓市场，创新经营方式。积极引导职工牢固树立以企为家的思想和理念，积极适应粮食生产组织方式变化，创新粮食收购方式，开展市场化自营收购，自筹资金XX万元，计划收购优质小麦1000吨，玉米鲜穗3000吨、商品玉米3000吨，实现销售收入XX万元，实现利润XX万元。

（四）改善库存结构，遏制亏损风险。及时关注官方发布的粮油行情和分析预测，通过实地深入调研周边市县（区）粮食市场具体行情，召开会议分析研判粮食市场行情变动，根据粮价涨跌决定商品玉米库存周期，粮价涨幅平稳后从事销售经营，有效遏制潜在经营亏损风险。

（五）加强党建引领，“党建＋业务”共促进。进一步规范公司日常经营管理，充分发挥国有企业党组织“把方向、管大局、保落实”的领导核心作用，实行粮食安全党政同责，坚持党的建设与业务工作两手抓、两手硬。由班子成员做表率，党员冲锋在前、干在一线，团结带领员工实干苦干，积极发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，支部的凝聚力、战斗力不断增强，实现了党建工作和业务工作同频共振、互促互补。