公司党支部书记、董事长在2023年新春团拜暨收心动员会上的讲话

公司党支部书记、董事长在2023年新春团拜暨收心动员会上的讲话

同事们：

过了一个欢乐祥和的2023年春节，今天大家带着新春的祝福正常上班了，首先，我代表公司领导班子向大家拜个晚年，祝各位同事在2023新的一年里身体健康、万事如意、全家幸福、工作进步。

春节后上班第一天就召开座谈会。这既是承袭过去的好传统，也是从严从实推进工作的好做法。这个会议，既是新年见面的问候会，又是节后上班的收心会；既是激励斗志的鼓劲会，又是新年工作的动员会。"四重意义"叠加在一起，就是向大家吹响奋进号角，要求大家再启新征程、再创新辉煌。

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是我们继往开来、大有可为的一年，我们要聚焦学习贯彻党的盛会精神，狠抓政治理论学习。要坚持"严"的主基调不动摇，以雷霆之势，永远吹响冲锋号。要敢于自我革命，在履职能力和综合素养上再提升、再加强，以自我革命精神加强自我淬炼。要以2023年为新的起点，初心如磐、使命在肩，埋头苦干、勇毅前行，以时不我待、不负韶华的蓬勃朝气，不惧风浪、敢于亮剑的无畏勇气，铆足精气神、跑出加速度，推 ……此处隐藏1668个字…… 局重点任务和具体工作，明确目标任务和方法措施，细化量化任务，强化责任担当，狠抓工作落实，不负春光起好步。

要转变作风抓好落实。对定下来的目标任务，要认真搞好分工，层层分解，落实到位。各分管领导、各部门负责人要加强督促检查，多了解一些情况，查看任务是否明确到人，人员是否安排到位，工作是否正常开展。对节前未办完的工作，要尽快办结，做到有始有终。

要改进方法抓好落实。各部门要抓紧制定全年重点工作任务，并且都要有具体措施来保证落实，对已经制定的措施要进行一次再研究、再敲定，看措施实不实，可行不可行。对尚未制订措施的目标任务要搞好调查研究，尽快拿出切实可行的方法措施来。对重点和亮点工作的落实，不仅要有常规措施，还要有超常规措施，确保任务的完成。要细化目标、强化责任，真正建立起一级抓一级，层层抓落实的责任机制，确保全年工作目标如期完成。

各位同事，完成2023年工作可以说时间紧、任务重，逆水行舟，不进则退。"一年之计在于春"，做好第一季度的工作非常关键和重要，第一季度时间即将过去一个月，各项工作必须要迅速展开。各部门位要立即召开内部工作会，安排布置近期工作，各分管领导要参加分管部门的会议，对工作的推进落实提出明确要求。

各位同事，"兔"在中国是一个美好的字眼,兔子是仁慈、举止文雅、善忠告、和蔼及爱美的象征。希望全体同事都能以兔的机智、善跑、勇敢、谨慎、技巧的精神，心中想全年，突出抓首季，致力保开局，实现各项工作首季开门红；动若脱兔，奋勇前奔，形成推进工作的强大合力，确保各项工作全面推进、优质呈现。

最后，衷心祝愿各位同事在新的一年里事业有成、身体健康、阖家幸福！