公司2022年度上半年工作总结及下半年工作打算

公司2022年度上半年工作总结及下半年工作打算---亮点

2022年，是"十四五"规划的深化之年，是毫不放松抓好常态化XXX下，抓经营、促改革、谋发展的重要一年。**公司坚持"稳中求进、稳中向好、稳中提质"的工作基调，认识新阶段，贯彻新规划，实现新发展。坚持科学分析形势，努力增强机遇意识、风险意识，准确把握集团公司管控体系改革发展大势，坚持用全面、辩证、长远的眼光谋发展，在危机中育新机，于变局中开新局。

一、上半年总体工作情况

回顾上半年工作，呈现四个方面的显著特点：

全力推进运输主业。研判形势，精准发力，加强协作，开通运营***等城市班次，持续优化市场培育机制，旅客吞吐量、座率稳步提升。积极谋划2022年夏秋航季计划，拟新增***等航线。

全速推进项目建设。推进木质结构改造工程，3月10日前完成木结构招标资料编制，目前完成项目招标文件的评审并正式挂网发布。

全盘推进党建工作。一是激发担当使命。以习近平新时代中国特色社会主义思想及对民航工作的重要指示批示精神为总纲领、总遵循、总指针，坚持"第一议题"抓学习，上半年开展党委中心组学习3次，集中学习研讨2次，省第十三次党代会精神宣贯10次，同时还利用"学习强国"APP、 ……此处隐藏4178个字…… 。加强招商管理，科学制定招商计划，充分挖掘本场商业资源，深化推进机场辅业发展。

四是做好账款催收。确保运营补贴资金顺利回笼，降低经营风险。

五做细成本控制。牢固树立过紧日子的理念，严格控制一般性管理费用及非经营成本支出，严控办公、接待、差旅等可控性费用支出。强化资金预算管理，严控采购环节，加强价格对比，降低采购成本。

六是做紧项目建设。盯紧盯牢关键项目、关键节点，集中力量、各个击破，确保木质结构改造按时完工。

七是做通政策支持。用好用足国发2号文及贵州省优惠政策，继续对接行业部门和地方职能部门，积极争取政策支持和资金投入。

八是做精安全管理。强化安全政治属性，持续完善"党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责"的安全生产责任体系，正确处理好"四个关系"，落实好"四个责任"。深入开展"抓作风、强三基、守底线""三个敬畏"安全教育，持续推进安全生产专项整治三年行动，深化"三基"建设和作风建设长效机制，消除安全隐患，夯实安全基础，提升治理水平和能力；开展应急救援综合演练，不断完善机场应急救援体系，提升机场应急处置能力。

九是做活人力资源改革。全力增添发展活力，以高度的使命感和责任感，对现有部门负责人、主管全体及部分岗位解聘，重新公开选拔，优化薪酬结构，完善激励机制，以更坚定的勇气、智慧和决心开创人力资源改革发展新局面。

十是做严XXX。严防死守，毫不松懈抓好常态化XXX，坚决杜绝麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态，切实把XXX各项工作抓实抓细。