班子成员参加学习培训后的体会（党课）

7月25日，按照集团公司人事部的安排，我到XXXX党校进行三个月的党性知识及主题教育的培训，目前课程已经过半。学校还组织了江西瑞金、福建古田的红色教育之旅。通过近两个月的学习培训和红色之旅，使自己愈发感到十九大以来党中央所作出的一系列英明和高瞻远瞩的各项重大部署。现就党员领导干部如何深入学习贯彻党的XX大精神、积极争做对党忠诚、政治坚定精通管理、善于经营的领导干部谈谈自己的认识和想法。

一、加强党性修养，争做对党忠诚的领导干部

习近平同志指出："对党绝对忠诚要害在'绝对'两个字，就是唯一的、彻底的、无条件的、不掺任何杂质的、没有任何水分的忠诚。作为国有企业党员领导干部，要带头诵读党章、牢记准则、熟谙条例，按照党性原则进行自我教育、自我锻炼、自我改造和自我完善，逐步达到理解、醒悟、领悟、觉悟。对党绝对忠诚是对党员干部的根本政治要求，也是党和人民的事业顺利发展的坚强政治保证。

（一）牢记党员第一身份。我们从面对鲜艳的党旗，举起右手庄严宣誓的那一刻起，就成为这个组织有崇高"身份"的一员。也就是从这一刻起，就应该牢记自己的第一身份是共产党员，时刻不忘维护党的形象，始终要保持对党的绝对忠诚，与党同心同德。党员，本身就是一种政治身份，党员讲政治、有信念，既是义务，更是责任。新形势新征程下，党员干部必须牢记习近平同志提出的"全党同志要强化党的意识，牢记自己的第一身份是共产党员，第一职责是为党工作，做到忠诚于组织，任何时候都与党 ……此处隐藏9984个字…… 工作的预见性、主动性和实效性。其次，要善于总结经验，吸取教训，把握规律，未雨绸缪，分清轻重缓急，突破重点难点，使各项工作体现时代性、把握规律性、富于创造性。第三，要始终坚持"真抓实干、有位有为"的理念，用心干事、狠抓落实、攻坚克难，以实实在在的作风，抓好具体工作的落实。

（一）加强预算管理，提升管控能力。坚持预算引领，有效发挥预算管控作用，将预算管理延伸到生产经营的各个方面。

（二）加强资金管理，保障生产经营需要。本着"审慎"管理的原则，坚持资金紧平衡策略，强化资金安全性、收益性和流动性管理，统筹安排经营活动、投资活动和筹资活动现金流量，确保资金安全规范高效。

（三）加强成本管理，强化降本增效能力建设。在当前长期XX的情况下，实施低成本战略，坚持低成本发展是公司应对挑战、战胜困难的必然选择。持续组织开展"节支降耗、控本增效"活动，加强成本管控能力建设，为实现XXXX质量效益发展夯实基础。

（四）加强合规管理，强化财务监督力量建设。深入贯彻落实上级关于全面推进依法经营与合规管理的各项要求，提高合规经营意识，促进公司平稳健康发展。

（五）加强财务系统党的建设，培养高素质财务人员队伍。加强职业操守教育。强化财会队伍的思想和作风建设，坚持"德才兼备，以德为先"的选人用人标准，着力培育财务人员敬业爱岗、诚实守信、廉洁自律，进一步提高服务意识，不断改进服务效果，树立财会队伍的良好形象和精神风貌。