工程局领导班子2022年民主生活会对照检查材料

按照市纪委机关、市委组织部《关于开好2022年度处级以上党和国家机关党员领导干部民主生活会的通知》要求，**公司领导班子紧扣本次民主生活会主题，在认真学习研讨、广泛征求意见、深入谈心谈话的基础上，严格对照“六个带头”方面内容，深入查找存在的问题，深刻剖析问题的根源，提出了整改措施，明确了努力方向。现将对照检查情况汇报如下。

一、存在的主要问题及表现

（一）在带头深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面

一是对“两个确立”的内在联系和深层逻辑把握不够。从整体上、制度上深刻认识和具体把握“两个确立”之间相互促进、内在一致的紧密联系不够到位，对“两个确立”蕴含的历史逻辑、理论逻辑和实践逻辑理解不够通透，特别是在谋划推动集团中心工作中，如何把“两个确立”充分体现贯彻出来，思考和站位还不够，还没有真正找准贯彻落实的切入点和落脚点。

二是在严明纪律规矩上还需更加严格。公司原“一把手”**对党不忠诚不老实，当面一套背后一套，不信马列信鬼神，对上级规定要求阳奉阴违，严重违反了政治纪律和政治规矩。基层党组织严格落实政治纪律和政治规矩的压力传导尚未到底到边，有的党组织纪律和规矩意识不强， ……此处隐藏5401个字…… 续发展夯实人才支撑。

四是着力促进改革发展稳定。持续加强公司总部职能建设，推动总部职能向战略管控全面转变，强化总部各专业条线能力建设，切实发挥好管战略、管资本、管干部、管风险的核心功能作用。优化完善各级企业治理结构，深化子企业“三会”制度改革，持续做强投委会、做实董事会、做优股东会，不断提升企业治理效能。坚持稳中求进总基调，抓好产业结构调整，推进**提质增效工程，切实夯实公司健康长远可持续发展根基。

五是全力以赴防范化解风险。聚焦下属公司解危脱困中心任务，全力推动危机脱困，打好保障资金链安全、盘活沉淀资产、抓好库存去化、推动降本增效等“组合拳”，为赢得新的生机争取时间和空间。持续推进公司大监督体系建设，尽快完善相关配套制度保障，加强总会、总审、总法委派人员履职尽责和能力建设，切实提高各类风险识别、预警、防范和化解的综合能力。牢固树立底线思维，全力化解潜在风险隐患，加强企业经营风险梳理排查，全面做好安全生产和企业维稳，进一步织牢织密风险防控网络，杜绝重大风险发生。

六是持之以恒推进正风肃纪。始终把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去，持续推动全面从严治党向基层延伸、向纵深发展。锲而不舍落实中央八项规定精神，坚持不懈纠“四风”、树新风，紧盯“关键少数”和廉洁风险易发多发领域保持高压态势，着力构建不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制，全面营造风清气正的政治生态。狠抓班子自身建设，认真贯彻民主集中制，严肃党内政治生活，主动接受各方监督，严格落实“一岗双责”，切实发挥领导班子“头雁效应”。