工程2021年度办公系统工作会讲话

2021年工程交通党委深入学X重要讲话和指示批示精神、贯彻落实十九届六中全会精神，积极推进党史学习教育、“我为群众办实事”活动，贯彻新发展理念、扎实推进“六专行动”、国企改革三年行动，巩固深化巡视整改工作成果，坚守疫情防控底线，取得了良好成效。

一是坚持统领全局，准确把握工作定位。要加强党的建设，全面贯彻新发展理念，深入落实工程集团“一创五强”战略目标和“166”战略举措，聚焦企业“十四五”战略规划，持续深化改革创新。办公室作为承上启下、联系四方的中枢，要切实履行好牵头抓总、主导推进的责任，紧紧抓住影响全局的主要矛盾，充分发挥辅助决策和参谋助手作用，推动企业实现高质量发展。

二是完善管理体系，提升基础管理能力。要塑强治理体系，始终坚持党的领导这个根本，紧扣完善法人治理结构这个核心，突出权责边界划分这个关键。要健全制度体系，做到按制度办事、按原则办事，不断推进工作的规范化、制度化、程序化。要优化工作体系，对照工作要求，全面有序做好工作承接，科学谋划落实路径，推动贯彻执行，完善工作体系，突出工作实效。

三是着眼企业发展，强化人才队伍建设。要突出正确导向，立足企业发展大局，加强人才储备，做到“人岗相适、用当其时、人尽 ……此处隐藏251个字…… “166”战略举措，聚焦企业“十四五”战略规划，持续深化改革创新。办公室作为承上启下、联系四方的中枢，要切实履行好牵头抓总、主导推进的责任，紧紧抓住影响全局的主要矛盾，充分发挥辅助决策和参谋助手作用，推动企业实现高质量发展。

二是完善管理体系，提升基础管理能力。要塑强治理体系，始终坚持党的领导这个根本，紧扣完善法人治理结构这个核心，突出权责边界划分这个关键。要健全制度体系，做到按制度办事、按原则办事，不断推进工作的规范化、制度化、程序化。要优化工作体系，对照工作要求，全面有序做好工作承接，科学谋划落实路径，推动贯彻执行，完善工作体系，突出工作实效。

三是着眼企业发展，强化人才队伍建设。要突出正确导向，立足企业发展大局，加强人才储备，做到“人岗相适、用当其时、人尽其才”。要突出素质培养，持续提升办公室工作人员业务能力，做好外部对标交流，汲取好经验好做法。要突出绩效考核，以科学的人才激励机制，充分调动人才积极性，发挥办公室人才队伍战斗力，营造干事创业的氛围。

四是抓好组织协调，提高服务保障质量。要进一步增强服务意识，从讲政治的高度上着眼，从小事和细节上着手，从标准化和流程化上着力，抓好方案分工、主要环节、重点人员、关键场次，不断创新工作方法，精益求精，引领企业服务水平提升。

五是做到极端负责，锤炼过硬执行能力。发扬实事求是的作风，脚踏实地、真抓实干，敢于直面问题，在关键时刻和危急关头豁得出来、顶得上去，坚持底线思维，保持如临深渊、如履薄冰的态度，坚决落实上级工作部署，不断提升督查工作质量，增强保密意识，严格遵守保密纪律，自觉维护企业利益。