管理提升
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管理提升经验材料:工程局委内瑞拉项目部实施精细化管理的做法
实施五个精细化 提升项目管控力工程九局比西亚(VIGIA)电站项目位于委内瑞拉西部梅里达州(MERIDA)比西亚市,建设任务为一座总装机容量570MW的电站以及配套输变电工程。该工程总造
管理提升 铁路 精细化 2020-04-28 -
管理提升经验材料:京台高速电气化质量安全标准化信息化建设
推进质量安全标准化信息化建设 创誉福建省交通建设系统京台线建瓯至闽侯高速公路是《国家高速公路规划网》北京至台北射线的重要组成路段,同时也是海峡西岸经济区规划的"三纵
管理提升 安全 标准化 信息化 高速 2020-04-28 -
工程局党委书记在开展管理提升活动视频会议上的讲话
全面开展管理提升活动 为实现强局目标奠定坚实基础同志们: 今天,我们召开X开展管理提升活动视频会议,主要目的是按照股份公司总体要求,对我局全面开展管理提升活动进行安排部署,
管理提升 党委书记 2020-04-28 -
工程局公司党委办公室管理提升年活动初步诊断报告
一、第一阶段总结1、认真学习。根据《XX全面开展管理提升活动工作方案》精神,局党委办公室迅速行动,于5月22日全体集中认真学习了管理提升活动主题、主要目标和重点任务。2、
管理提升 党委办公室 诊断 2020-04-29 -
工程局公司党委工作部管理提升活动措施
根据局管理提升活动的总体要求,结合党委办公室业务和工作人员实际,积极倡导"学规范、强基础、提素质、上水平"。一、学规范深入学习、全面掌握与党办工作尤其是与个人业务紧密
管理提升 活动 措施 2020-04-29 -
工程局管理提升现场推进会精神传达提纲
8月12日-13日上午,中国工程管理提升现场推进会在沈阳召开,会期一天半。会议的主要任务是深入贯彻落实国资委开展管理提升活动的总体部署,贯彻落实7月19日国资委召开的中央企业
管理提升 2020-04-29 -
工程局公司党委副书记在管理提升现场推进会上的总结讲话
这次现场会是股份公司近几年来召开的规模最大的一次现场会。在当前企业面临严峻挑战和诸多困难的形势下,股份公司下这么大的决心、花这么大的精力,召开这样一个高规模、高层次
管理提升 2020-04-27 -
工程局公司党委书记在管理提升现场推进会上的讲话
深化管理提升 加快转型升级 为培育世界一流企业奠定坚实基础这次会议既是一个全公司管理提升现场推进会,也是股份公司近年来首次召开的半年度工作会议。主要目的是深入贯彻
管理提升 党委书记 2020-04-27 -
工程局总经理在管理提升活动视频会议上的讲话
夯实基础 提升管理 为培育世界一流企业奠定坚实基础 今天我们召开中国工程管理提升视频会议,主要目的是深入贯彻落实国资委主任王勇在中央企业全面开展管理提升活动视频会议
管理提升 总经理 2020-04-27 -
管理提升经验材料:项目管理经验交流
紧抓施工关键环节 推进项目"五化"管理2012年以来,面对在建项目资金逐步缓解,铁路工程相继复工的有利形势,工程一局科学组织施工生产,精心抓好过程控制,在建工程高效推进,安全质量
管理提升 标准化 项目管理 2020-04-27 -
管理提升经验材料:工程局安全质量管理的主要做法
创新管控模式 巩固安全生产防线近年来,工程四局同公司系统内其他单位一样面临着企业规模扩张与资源紧张的矛盾日益突出、项目监管成效不尽如意等形势。随着项目数量的急剧攀
管理提升 安全 2020-04-27 -
物资公司开展管理提升活动专题宣传提纲
广泛宣传 提高认识 突出重点 扎实推进 根据集团公司部署,结合企业实际,公司将在全公司范围内开展为期2年的管理提升活动。为使全公司广大干部员工全面认识此次活动的重
管理提升 2020-04-27 -
管理提升经验材料:西安地铁项目管理做法
紧扣工程特点 强化管理意识 努力探索地铁专业市场项目实施新经验西安地铁三号线全长50.5km,是我国西部地区地铁建设线路中最长的一条线。工程四局七分公司承建的西安地铁三
管理提升 地铁 2020-04-27 -
管理提升经验材料:员工总量控制和素质提升方面的主要做法
优化人才队伍质量 提高人力资源效率近年来,工程二局的生产经营规模持续快速扩张,企业营业额从2006年196亿元增长到2012年645亿元,成为四川省规模企业排名第二的大型企业集团,但
管理提升 员工 2020-04-26 -
管理提升经验材料:物资集中采购供应主要做法
实施专业化运作 推进高效化采购工程五局自2010年以来,认真落实股份公司物资集中采购工作会议精神,以推进物资集中采购供应专业化运作为核心,着力转换体制、完善机制、创新方式
管理提升 铁路 2020-04-26 -
管理提升经验材料:设计院管理提升主要做法
调结构 强机制 固基础 切实提升企业内部管理水平工程城市规划设计研究院有限公司是工程大桥勘测设计院集团有限公司的子公司,是股份公司唯一拥有规划甲级资质的设计院,其前身
管理提升 设计院 2020-04-26 -
管理提升经验材料:工程局上海局有管理提升主要做法
系统设计 创新驱动 全面提升企业管理水平2011年工程上海局成立之初,面临着重组单位管理基础不一、管理方式各异、人员素质不高、资质不到位,市场缺乏影响力的困难,加之国家宏观
管理提升 2020-04-26 -
管理提升经验材料:工程局某铁路项目管理提升的主要做法
高标准起步 全过程控制 努力实践项目管理新模式为切实扭转土建项目盈利能力较低的现状,工程电化局把宁西二线(陕西段)确立为"土建工程项目管理试点"。宁西项目位于陕西省商洛市
管理提升 铁路 项目管理提升 2020-04-26 -
工程局专项管理提升第二阶段活动细化方案
为扎实推进管理提升活动第二阶段工作,确保股份公司专项管理提升取得实效,根据国资委《关于做好20XX年中央企业管理提升活动有关工作的通知》要求,按照《中国工程管
管理提升 阶段 活动 2020-04-26 -
工程局开展管理提升活动考核评价办法
为做好各单位管理提升活动开展情况考评工作,有效促进管理提升活动各项措施落到实处,确保全局管理提升活动总体目标的实现,根据局管理提升活动实施方案,制定本办法。一、考评对象
管理提升 考核 评价 2020-04-26 -
工程局开展专项管理提升活动方案
为扎实推进管理提升活动第二阶段工作,确保局专项管理提升取得实效,根据股份公司《关于印发<股份公司专项管理提升细化方案>的通知》要求,按照《X管理提升活动第二阶段工作方案
管理提升 方案 2020-04-26 -
工程局开展管理提升活动专题宣传提纲
广泛宣传 扎实推进 认真开展好管理提升活动根据国务院国资委和股份公司部署,结合企业实际,我局将在全局范围内开展为期两年的管理提升活动。为使全局广大干部职工全面认识此次
管理提升 2020-04-26 -
工程公司改革三年行动暨对标一流管理提升行动推进会讲话
工程六局改革三年行动暨对标一流管理提升行动推进会讲话
中建六局 改革三年行动 对标 管理提升 对标一流 2022-02-02 -
工程公司设计管理能力基础提升培训班讲话
工程六局设计管理能力基础提升培训班讲话
中建六局 管理提升 2022-02-02 -
工程局贯彻落实项目管理提升会精神
工程局贯彻落实项目管理提升会精神
中铁五局 管理提升 项目管理提升 2020-01-01