经营
-
荐应对新冠肺炎疫情对建筑企业的启示和思考
疫情对我们的启示是，只有不断推进企业治理体系和治理能力现代化，建立建筑业发展的道路自信、理论自信、制度自信和文化自信，才能进一步破除改革障碍，才能更加稳健地应对风险，从而实现良性可持续的发展。
疫情 2020-04-10 -
顶工程局N局总经理在贯彻股份公司经营会精神暨2020年经营工作会上的讲话
深入贯彻股份公司经营工作会议精神，深刻分析企业当前面临的形势任务和经营工作重点，动员公司上下进一步解放思想、坚定信心、团结一致、共克时艰，推动企业经营工作再上新台阶。
中铁一局 总经理 经营 2020-04-10 -
顶工程局N局总经理在贯彻股份公司经营会精神暨2020年经营工作会上的讲话
深入贯彻股份公司经营工作会议精神，深刻分析企业当前面临的形势任务和经营工作重点，动员公司上下进一步解放思想、坚定信心、团结一致、共克时艰，推动企业经营工作再上新台阶。
中铁一局 总经理 经营 2020-04-10 -
顶工程局M局党委书记在贯彻股份公司经营会精神暨2020年经营工作会上的讲话
认真贯彻落实股份公司2020年经营工作暨区域经营建设会议精神，进一步认清形势、统一思想、坚定信心，推进企业经营体系和经营能力升级，确保完成年度经营工作目标任务。
中铁一局 党委书记 经营 2020-04-10 -
工程局公司2020-2022年经营要素建设实施方案
统筹公司经营投标资源配套及优化管理，完善企业资质证照、职业资格证书认证、银行资信、业绩积累、建造师个人业绩匹配、奖项评选以及社会信用评价等关键经营要素建设，提升企业市场竞争能力
经营 要素 2020-04-09 -
荐工程局纪委迎接检查调研汇报材料
上级纪委来检查调研，汇报材料怎么写？简单来说，三段式，下面让我来学习这家单位题为理清思路 勇于担当 全面压紧夯实纪委监督责任的纪委迎接检查汇报材料。
纪委 监督 调研 2020-04-10 -
顶工程局M局党委书记在贯彻股份公司经营会精神暨2020年经营工作会上的讲话
认真贯彻落实股份公司2020年经营工作暨区域经营建设会议精神，进一步认清形势、统一思想、坚定信心，推进企业经营体系和经营能力升级，确保完成年度经营工作目标任务。
中铁一局 党委书记 经营 2020-04-10 -
顶荐工程局公司2020-2022年经营要素建设规划
统筹公司经营投标资源配套及优化管理，完善企业资质证照、职业资格证书认证、银行资信、业绩积累、建造师个人业绩匹配、奖项评选以及社会信用评价等关键经营要素建设，提升企业市场竞争能力
经营 规划 要素 2020-04-09 -
顶工程局2020年经营工作专题视频会议上的经营工作报告
增强使命担当 奋勇创新作为 确保完成全年经营承揽目标任务
经营 2020-04-07 -
顶工程局总裁在2020年经营工作专题视频会议上的讲话
在全国上下共同抗击疫情的非常时期，大型央企召开这次市场经营工作视频会，充分体现了经营工作的龙头地位和极端重要性。今年的总经理经营工作会讲话从经营理念、形势研判、经营目标、经营体系、补齐短板、提升质量等方面进行了全面部署安排。
庄尚标 总裁 经营 2020-04-07 -
顶荐工程局党委书记在2020年经营工作专题视频会议上的讲话
在全国上下共同抗击疫情的非常时期，大型央企年初都要专题召开经营工作会，分析市场形势，优化经营管理体系，今年的党委书记经营工作会讲话从严格要求的角度对大家提出一个更高的要求，动员经营战线同志鼓起责任担当之勇，发挥破解难题之智。
陈奋健 党委书记 经营 2020-04-07 -
工程局电务公司违规经营投资责任追究实施办法
违反国家法律法规、国有资产监管规章制度和企业相关管理规定，未履行或未正确履行职责，在企业生产、经营、投资及内部管理中造成国有资产损失或不良后果，经调查核实和责任认定，对相关责任人进行处理的工作。
电务 违规 经营 投资 2020-03-29 -
工程局经营副总经理2020年工作会讲话
经营开发是企业立足之本，每年的工作会经营工作领导讲话也备受关注，这位工程建的经营副总经理讲话提出2020年要坚持经营开发龙头地位不动摇，坚持路内、路外并举的开发思想，加大城市建设市场的开发份额，逐步调整产品结构，实现多元化经营。
经营 工作会 2020-05-02 -
工程局总裁在2020年经营工作专题视频会议上的讲话
新冠疫情过后，经营工作面临更加严峻的形势，经营工作会有什么新变化，很多单位还是会通过经营工作会议讲话来安排部署，从而动员全体干部职工实现全年经营稳增长、提质量的目标，奋力夺取品质铁建十三五收官之战全面胜利不懈努力!
庄尚标 总裁 经营 2020-05-02 -
工程局党委书记在2020年经营工作专题视频会议上的讲话
新冠疫情过后，经营工作面临更加严峻的形势，经营工作会有什么新变化，很多单位还是会通过经营工作会议讲话来安排部署，这位领导在讲话中提出要有完成今年经营任务的强大信心，有打大仗、打恶仗、打硬仗的准备，有打赢“三大”战役的扎实措施。
陈奋健 党委书记 经营 2020-05-02 -
顶荐工程局集团公司重点项目经营管理暂行办法
重点项目经营承揽是企业扩大经营规模，拓宽产业价值链条、实现转型升级的重要基础，但也由于重点项目具有复杂性、长期性和风险性特点，难以独立实施，所以我们必须制定专门的重点项目经营管理办法，从而打造竞争能力、创造高端品牌，实现更高质量的经营业绩。
经营 区域经营 2020-05-01 -
工程局加强外经系统建设的指导意见
工程局X建X局加强外经系统建设的指导意见 根据股份公司关于深化三级公司建设及海外体制机制改革方案的相关要求，结合集团公司海外业务发展现状，拟进一步理顺全局海外业务管理体
海外 经营 2020-03-23 -
工程局海外疫情防控和全面推进生产经营工作会议讲话
坚定信心 迎难而上 努力开创工程工程海外事业跨越式发展新局面
疫情 防控 经营 2020-02-25 -
工程局A局经营副总经理2020年工作会议讲话
勠力同心 锐意进取 奋力开创全局经营量质协同发展新局面
2020-02-25 -
顶工程局一局经营副总经理在2020年工作会上的讲话
同志们：大家好！现结合集团公司的总体思路和要求，对2019年经营开发工作进行简要总结，并对2020年的重点工作进行安排。 一、2019年工作回顾 2019年，面对复杂多变的市场形势，集团公
经营 工作会 2020-01-22 -
荐工程局经营开发中心总经理2020年述职述廉报告
2019年，在国内基建市场投资趋缓，传统招标市场缺量，市场竞争愈发激烈的形势下，我们根据股份公司、集团公司对经营工作的总体安排和部署，准确预判市场，落实营销责任，创新营销方式，狠抓
年度述职 经营 总经理 2020-01-17 -
工程局经营开发中心副总经理2020年述职述廉报告
2019年，根据集团公司总体部署，按照集团公司要求，发挥集团公司城轨市场专业齐全优势，根据国家发改委对各地城轨规划批复情况，及时调整目标和重点，认真履职，完成了各阶段任务。现将一
年度述职 经营 2020-01-17 -
工程局水电三局经营开发中心副总经理2020年述职述廉报告
2019年，我分管经营开发中心投标总体部，主要做了以下几方面工作，报告如下，请大家评议。一、2019年主要工作总结（一）投标工作1.组织经开中心、子分公司编标人员对重点项目进行了现场
年度述职 经营 2020-01-17