央企文库

搜索到 200 条结果,耗时 0.0390 秒

  • 1 PPP项目绩效管理操作指引解读及应对建议[100%]

    ...实施机构及行业主管部门缺乏抓手,面临付费项目尚不知如何启动绩效评价工作的局面,财政部日前发布了《政府和社会资本合作(PPP)项目绩效管理操作指引》。《操作指引》是PPP行业积极落实“全面绩效管理”的重要文...

    PPP 绩效 2020-08-15 11:22:33
  • 2 工程局领导干部座谈会会议纪要[99%]

    ...面难度较大,贴现成本过高,应与股份进行沟通,探索如何合理使用的正确方式。 7.2014-2015年存在大宗风险业务不发放奖金,历史遗留问题不予以解决不利于调动班子积极性。 总经理表示,对于涉及大宗风险业务不给领...

    干部 座谈 2020-07-09 08:14:31
  • 3 人力资源管理个人技术工作总结[98%]

    ...发展的基石,一个企业的问题一般都可归结到人的问题。如何得到一只优秀的员工队伍往往成为困扰管理者的最大难题。而人力资源的组织与开发正是解决这一问题的关键。一.聘用员工1.从需求开始并不是高素质的人才都是你...

    2018-01-01 00:00:00
  • 4 绩效考核面谈_绩效考核反馈及面谈方法[97%]

    ...态度、能力和业绩作出科学、客观、公正的评估,更在于如何应用绩效考核的成果,使之为提升员工个人整体素质服务。要实现绩效考核的这一目标,我认为,建立和完善绩效考核的反馈机制是一项非常重要的工作。体现员工绩...

    2020-01-01 00:00:00
  • 5 绩效考核咨询项目汇报材料[96%]

    绩效考核咨询项目汇报材料1、理念与思想变革:如何使绩效考核成为强化政府管理行为、提升执政能力、提高公众对政府、对党的工作的满意度的工具,将绩效管理融合到日常政府行为之中;2、如何建立更加科学、合理、更...

    2019-01-01 00:00:00
  • 6 工程局2019年内部审计工作思路及工作计划[96%]

    ...的审计案例,讲解审计的具体手段和方法,好的审计报告如何写,审计任务如何分配,怎样落实审计分工和责任,怎样进行审计整改、督促被审计单位采纳建议,让审计人员增长见识,受到启发,学到真经。(六)积极拓展广度...

    中铁建 审计 工作计划 2019-02-26 20:27:14
  • 7 工程局总会计师在2018年审计研讨会上的讲话[94%]

    ...工和工作模式,从体制机制上完善总审计师制度,研究如何对所属单位总审计师进行工作指导、监督和相关培训等。第四,关于内部审计与其他监督的协调整合机制。要逐步建立有效的内部监督协同和会商机制,形成与业务监...

    2019-04-26 10:12:31
  • 8 工程局总会计师在2018年审计研讨会上的讲话[94%]

    ...工和工作模式,从体制机制上完善总审计师制度,研究如何对所属单位总审计师进行工作指导、监督和相关培训等。第四,关于内部审计与其他监督的协调整合机制。要逐步建立有效的内部监督协同和会商机制,形成与业务监...

    2019-04-26 10:12:31
  • 9 行政工作总结[94%]

    ...票??每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。三、人事...

    2018-01-01 00:00:00
  • 10 人力资源经理述职报告范文[93%]

    ...才培养等方面的培训,主要课程有:中层人员角色定位、如何正确领导80后、人性化管理和制度化管理、木桶原理、管理沟通等;与高新企业大学联系,从8月6日开始组织人员参加周五高新企业大学相关培训,全年每周五外派公...

    2020-01-01 00:00:00
  • 11 提升我国企业销售费用控制能力的思考:如何提升能力[93%]

    ...摘要】销售费用是保证企业实现销售目标的前提条件,如何以较低的销售费用获最大的销售效果,是企业管理层非常重视的问题。目前,多数企业在销售费用管理上还不完善,直接影响了企业利润最大化。因此,本文拟通过对...

    2020-01-01 00:00:00
  • 12 国企人力资源绩效考核管理体系主题材料汇编(4篇)(集团公司[92%]

    ...的评估,能够帮助国企高管更好地了解国企的战略目标是如何执行和完成的,从而为国企的政策制定提供重要的参考。 三、国有企业人力资源管理中绩效考核的问题 (一)没有意识到绩效管理是一个完整的体系 将“绩效...

    2024-02-04 21:47:07
  • 13 绩效考核总结[92%]

    ...制度中依然存在很多不足,在实施中也存在不少问题,如何进一步优化考核体系,推动各部门对工作价值的考核力度,搭建起各岗位间公平竞争的平台,促进人员素质和整体管理服务水平的提高将成为人力资源部下半年的重要...

    2018-01-01 00:00:00
  • 14 人力资源年终工作总结[92%]

    ...力资源部、业务部门各自应充当什么样的角色,培训效果如何,没有明确界定,并缺乏相关的考核标准。另外,缺乏高质量的系统的培训教材,每次培训的内容具有很大的随机性,培训者和被培训人都不知道培训的目标,导致培...

    2018-01-01 00:00:00
  • 15 装饰公司工作总结范文[92%]

    ...,我们**装饰公司就算是正式上了发展的轨道了。今后要如何工作,大家都心知肚明了。我们**装饰公司的发展就是要不断的前进,不断的努力,在不断的发展中赢取市场占有率。只要我们重管理,重质量,给客户最满意的答案...

    2018-01-01 00:00:00
  • 16 在春节后上班收心会上的讲话[92%]

    ...全部工作就是抓落实。我想借今天开收心会的机会,谈谈如何抓落实的问题: 抓落实,一要明确职责。我们每一个部门、每一个员工,其实都有明确的工作职责和岗位职责,之所以还要说明确职责并将之作为抓落实第一来强调...

    2024-02-13 20:54:32
  • 17 人力资源全年工作计划范文示例[92%]

    ...课程建立上,以职业经理人核心技能、领导力与执行力、如何打造高效的工作团队、问题分析与解决、时间管理与工作计划、非HR经理的HR管理等课程进行开发。 课程的开发必须依据公司发展战略需求及员工成长状态、动态调整...

    2020-01-01 00:00:00
  • 18 财务总监工作总结[91%]

    ...中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于quot;如何提高自我,服务于企业quot;这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把quot;学习先进、赶超先进、争当先进quot;融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财...

    2018-01-01 00:00:00
  • 19 体育局2017年上半年工作总结及下半年工作打算[91%]

    ...,目标怎么样,应当采取什么样的保障措施.安排的人员特点如何,交待不明白,跟踪不到位,检查不落实,导致很多工作落了空,影响了食堂的正常运行。6、粗加工操作人员,不按照粗加工工作流程进行操作,洗、切、配不认真、不...

    2018-01-01 00:00:00
  • 20 行政主管个人年终总结[91%]

    ...……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对综合部工作人员也同时适用。综合部人...

    2018-01-01 00:00:00
  • 21 移动财务工作总结[91%]

    ...理解了“服务”这两个字的概念,知道了在以后的工作如何去面对客户,如何做好服务工作??那就是“以诚待人,务实求实!”然而对于目前的工作,我只是踏入了门槛,还有很多不足之处,还有很多要学习的地方,所以在以...

    2018-01-01 00:00:00
  • 22 测试人员年终工作总结(精选多篇)[91%]

    ...发部工作总结【返回技术工作总结栏目列表】第三篇:如何评价测试人员的工作绩效如何评价测试人员的工作绩效?随着国内软件测试行业的不断发展,软件测试工作更加深入、规范。其中对测试人员的绩效考核也越来越重要...

    2018-01-01 00:00:00
  • 23 人事部团队工作总结[91%]

    ...舍卫生检查,不仅学到了与各部门沟通的技巧,还学到了如何组织类似的检查及撰写检查通报,为今后的工作打下了基础。七、劳动合同管理负责劳动合同签订、续签及管理工作,宾馆在我来的这两个月里新签劳动合同9份,续...

    2018-01-01 00:00:00
  • 24 对标交流报告[90%]

    ...面通过制定统一的政策、制度等手段,指导帮助三级公司如何管理承建工程项目、用制度规范项目管理行为,同时明确集团总部不直接参与管理承建工程项目。三级公司按照集团管理制度,结合中标项目合同约定,直接负责项目...

    2020-07-18 17:42:13
  • 25 工程局Y局2020年党务工作会研讨成果[90%]

    一、关于重点工作的研讨成果(一)如何从制度层面为基层项目党组织减负。1.建立健全信息共享共用机制,减少和避免工作报表、工作总结、基础资料多头报送和重复上报。目前公司有多个信息平台,资料录入量大,增加了基...

    研讨 2020-01-23 21:58:18
 200    1 2 3 4 5 > >>