- 高级搜索
搜索到 90 条结果,耗时 0.0254 秒
-
1 中国铁建
分包 [100%]管理 办法 ...设部关于印发建筑工程施工发包与承包违法行为认定查处
中铁建 分包 管理 2023-07-01 15:32:57 的通知》(建市规〔2019〕1号)等有关政策法规及《股份公司责任成本管理 办法 管理 指导意见》等相关规定,制定本办法 。 第二条项目分包 分为劳务分包 、专业分包 、内... -
2 工程局境外委托项目成本
[99%]管理 办法 ...工作,明确项目
2018-05-23 13:21:48管理 权责,根据《集团公司工程项目成本 》及相关成本管理 办法 管理 规定,结合境外委托项目实际,特制定本办法 。2.项目成本管理 体系及职责2.1项目成本管理 体系实行海外事业部及受托子分公司、境外... -
3 分管项目
管理 副总经理在工作会议上的讲话[98%]...实施中存在的问题,及时组织调研并完善《工程项目委托
管理 副总经理 工作会 2020-11-17 08:00:00 》、《工程项目专业化施工管理 办法 》,基本满足了铁路大项目管理 办法 管理 机制和结构转换后的管理 需求。在大项目管理 上,我们坚持以三级公司为主,实施委托管理 模... -
4 副总经理在下半年工作会暨经济活动分析会上的讲话[97%]
...顺相互之间的合作关系,集团公司修订了《工程项目委托
副总经理 半年 工作会 经济分析 2020-10-16 11:00:00 》(讨论稿)。对工程项目委托管理 办法 管理 的范围进行细化,从中标项目类型或合同额度,在充分明晰集团公司委托管理 项目的经济关系前提下,体现“放水养鱼”... -
5 央企安全生产工作报告[97%]
...实践成果与先进经验,结合实际,修订与制定了《
安全 2023-02-11 22:24:27分包 安全 》等一系列制度管理 办法 办法 ,通过深化制度建设,明确目标任务要求,提供思路方法工具,持续推进安全生产精细化管理 。各单位按照安全生产专项整治三年行动计划与目标任... -
6 2023年安全
管理 工作要点[97%]...政部、应急部联合印发了《企业安全生产费用提取和使用
安全 2023-02-23 14:52:47 》,扩大了安全生产费用的使用范围,提高了建设工程类别安全生产费用提取标准。各单位要将安全生产投入纳入年度生产经营计划和财务预算,足额提取并按规定...管理 办法 -
7 工程局电建工程项目部劳务
分包 价格 [96%]管理 办法 ...成本
2018-12-19 15:19:44管理 中心组织各部门、项目部根据《劳务招(议)标 》进行招(议)标。对于劳务管理 办法 分包 单项合同总价超过500万元时要上报总经理批准,报集团公司成本管理 部备案。 招(议)标确定的劳务分包 价格作为项目部合同... -
8 2022年安全
管理 工作要点[96%]...罚的项目进行安全生产评价扣分、约谈,直至按照《事故
安全 2022-05-24 21:23:00 》处罚问责。六是实施隐患排查治理的闭环管理 办法 管理 。(1)树立“隐患无处不在、成绩每天归零”的意识,视隐患为事故,建立全员参与、全岗位覆盖、全过程衔... -
9 2022年安全监管工作要点[96%]
...人才选配到各级安全监管队伍中去。 3、创新思维,强化
安全 2022-05-23 16:25:48分包 商 安全管理 。一是坚守分包 商 管理 原则。坚持“谁使用、谁选择,谁选择、谁负责”的原则,严管与善待并重、正向激励与“黑名单”约束相结合,选好用好... -
10 工程局某建筑公司成本副总经理在2020年度工作会上的讲话[95%]
...部讨价还价。 同时,要进一步完善和修订绩效考核薪酬
成本 副总经理 工作会 2020-05-04 08:20:20 ,要提高房建项目考核奖惩力度,缩小项目由于规模差异和付款方式不同而导致的项目考核差距,要加入项目班子以外成员的考核,将班子年度绩效薪酬覆盖全员...管理 办法 -
11 电建2022年年中工作会讲话[94%]
...务
半年 工作会 2022-08-31 08:59:06管理 方面。首次编制下发《结算管理 标准》《索赔变更 》《“两金”压降专项考核管理 办法 办法 》,健全完善商 务管理 制度体系。编制发布《商 务作业指导手册》,为各单位开展商 务工作提供“实操工具”。累计... -
12
分包 管理 部2021年度述职述廉报告[93%]...团公司2020【314】号《工程项目农民工实名制及工资支付
述职 分包 2021-05-15 12:20:20 》,公司于今年8月4日发布了《集团建筑安装工程有限公司工程项目农民工实名制及工资支付管理 办法 管理 实施细则》。分包 管理 以及招标管理 执行2019(191)、2019(192)号... -
13 国企某处区域副总经理三年任期述职报告[92%]
...组织制定《ZTY局建筑安装工程有限公司工程项目责任成本
任期 述职 2020-10-23 08:38:20 》、《建安公司变更索赔管理 办法 》、《建安公司工程项目二次经营策划管理 办法 》、《工程项目及分公司管理 办法 管理 绩效考核办法 》、《建安公司工程项目合同清单分... -
14 工程局加强三级工程公司建设,落实“1234+”工程项目
管理 思路的实施意见[92%]...目标。 六是守住信用底线。贯彻落实股份公司信用评价
三级公司 项目管理 2020-05-06 16:10:56 等制度,全面加强国内、海外、各行业信用评价管理 办法 管理 。一要提高合同履约意识和能力,不触碰行业管理 “红线”,有计划、有目的创造亮点;二要主动开展有... -
15 工程局项目部安全生产责任制[92%]
...目安全生产费用使用方案的编制、审查等工作。协助督导
生产责任制 2018-12-19 15:08:23分包 单位安全生产费用管理 使用。4.7.1项目成本管理 中心经理1)项目成本管理 中心经理是本部门的第一安全责任人,对中心范围内的人员日常管理 活动负安全领导责任;2)... -
16 安全
管理 总结汇报材料[92%]... 构建“1+N+M”安全制度体系,即以《安全生产监督
安全 2022-12-10 09:58:55 》为总纲,配套编制“N”项业务类管理 办法 管理 制度,如教育培训、安全技术交底、分包 安全管理 、设备安全管理 等,已下发制度办法 26项。辅助下发“Mrdqu... -
17 成本副总经理在下半年工作会上的讲话[91%]
...价还价。 同时,要进一步完善和修订绩效考核薪酬
成本 副总经理 半年 工作会 2021-03-25 08:13:14 ,要提高房建项目考核奖惩力度,缩小项目由于规模差异和付款方式不同而导致的项目考核差距,要加入项目班子以外成员的考核,将班子年度绩效薪酬覆盖全员...管理 办法 -
18 成本副总经理在下半年工作会上的讲话[91%]
...价还价。 同时,要进一步完善和修订绩效考核薪酬
成本 副总经理 半年 工作会 2021-04-15 11:03:58 ,要提高房建项目考核奖惩力度,缩小项目由于规模差异和付款方式不同而导致的项目考核差距,要加入项目班子以外成员的考核,将班子年度绩效薪酬覆盖全员...管理 办法 -
19 国企党委书记在集团公司工程项目
管理 提升工作会上的讲话[91%]...实践和经验,采取了分级分类和“黑名单”等各项
项目管理提升 2018-05-25 11:05:31 ,但管理 办法 分包 协作商 和物资供应商 实力不强、诚信和履约能力不够的问题还很突出,安全和合同纠纷等各类问题时常发生,特别突出的是还有不守规矩、不守纪律、不... -
20 工程局党委书记董事长在工程项目
管理 提升工作会上的讲话[91%]...实践和经验,采取了分级分类和“黑名单”等各项
中铁 中建 中冶 党委书记 项目管理 项目管理提升 2018-10-01 15:55:28 ,但管理 办法 分包 协作商 和物资供应商 实力不强、诚信和履约能力不够的问题还很突出,安全和合同纠纷等各类问题时常发生,特别突出的是还有不守规矩、不守纪律、不... -
21 荐 总工程师2022年工程项目
管理 提升现场会讲话[91%]...五大责任体系。要重点强化
总工程师 管理提升 项目管理提升 2022-01-11 14:33:05分包 安全管理 。以《分包 安全 》为抓手,促使各级安全生产管理 办法 管理 覆盖到所有分包 商 ,穿透至全部作业面。加快分包 商 安全评价信息平台建设,建立分包 商 全系统优胜劣汰的联动机制。要狠抓安全管... -
22 公司安监部2014年工作总结[91%]
...安全检查中的作用,10月份开始推行“安全检查循环周”
2018-01-01 00:00:00 。3、继续加强小运输管理 办法 管理 力度,对存在问题的小运输设备一律停止使用,保证全矿运输安全。4、监督检查各区队灯号管理 ,规范三违人员管理 。5、积极配合指挥... -
23 国企总经理在集团公司工程项目
管理 提升工作会上的讲话[90%]...提高员工安全生产意识和风险防范能力。 (八)以工程
项目管理提升 2018-05-25 11:06:17分包 管理 为抓手,提高社会资源整合利用能力 工程分包 管理 是工程项目管理 的重要环节,对实现项目安全、质量、进度、成本目标起着决定性的作用。一要强化工程分包 ... -
24 工程局总经理在2018年工程项目
管理 提升工作会上的讲话[90%]...提高员工安全生产意识和风险防范能力。 (八)以工程
中铁 中建 中冶 总经理 项目管理 项目管理提升 2018-10-01 15:56:45分包 管理 为抓手,提高社会资源整合利用能力 工程分包 管理 是工程项目管理 的重要环节,对实现项目安全、质量、进度、成本目标起着决定性的作用。一要强化工程分包 ... -
25 工程局对外承包工程项目合同法律审核指引[90%]
...变动,承包
中铁建 合规 项目 合同 法律 2019-09-21 10:48:26商 应及时将变更后的通讯地址告知业主及相关分包 商 ;3.对有时效的文件,比如索赔通知,应在合同约定的时间内按照合同约定的方式送达,避免丧失索赔权。(三)文件优先顺序工程项目涉及文件众多,如业主要求...