央企文库

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  • 1 中介机构选聘管理办法[100%]

    ...的拟入库中介机构视为通过准入审查,直接将其列入合格应商库。 总部建立的中介机构库作为一级应商库,出资企业可直接使用。 第三条归口管理部门根据服务细分原则,在建立中介机构库时应考虑具体的服务领域与内...

    2021-10-27 13:45:26
  • 2 央企军民融合工作会讲话[92%]

    ...单位及时把工程款拨付到位,坚决杜绝拖欠农民工工资和应商货款。 从这些特点可以看出,军民融合是大有可为的,也是我们央企必须作为的。 二、正确看待军民融合发展过程中存在的问题 去年底,我对三个区域方向进行了走...

    军民融合 经营 2023-02-11 22:24:27
  • 3 医院药剂科药库管理员工作总结[90%]

    ...议,狠刹购销领域中的不正之风,严禁药剂人员参与药品应商的任何经营活动,严禁统方。八、多次接受省、市级检查,材料准备充分,并在检查过程中按要求较好的完成了任务。九、为更好的服务于患者,要求科内职工对...

    2018-01-01 00:00:00
  • 4 医院药剂科药库管理员工作总结[90%]

    ...议,狠刹购销领域中的不正之风,严禁药剂人员参与药品应商的任何经营活动,严禁统方。八、多次接受省、市级检查,材料准备充分,并在检查过程中按要求较好的完成了任务。九、为更好的服务于患者,要求科内职工对...

    2018-01-01 00:00:00
  • 5 [行政物资采购管理规定]国有企业物资采购规定[89%]

    ...投标。 三、竞争性谈判采购是直接邀请三家以上的应商就采购事宜进行谈判的采购。 四、询价采购是对三家以上的应商提供的报价进行比较,以确保竞争性价格的采购。 五、直接采购是指采购人向应商(...

    2020-01-01 00:00:00
  • 6 工程局项目部物资管理办法[89%]

    ...文件要求联合项目部共同制定物资招标文件限价;5负责应商调查、评审、引入、复评、推荐上报工作,负责合格应商名录的动态管理工作,对不良应商进行及时上报清理;6负责合同评审工作,督导物资合同签署、履行,...

    2018-12-19 15:06:51
  • 7 工程局沪通铁路站前三标地材管理的经验做法[88%]

    ...集团公司规定,对于每批采购物资金额达XX万元及与同一应商累计采购金额超过XX万元以上的或采购对工程安全、质量有重要影响的物资,均签订书面采购合同。三是加强运输过程管理。要求材料尽可能一次性运至施工现场,...

    中铁 铁路 2018-11-02 16:35:58
  • 8 采购管理信息系统建设工作方案[87%]

    ....................................................................16 4.2.5应商管理......................................................................................18 4.2.6专家管理..........................................................................................20 4.3...

    采购管理信息系统 招标采购 2020-06-21 10:06:35
  • 9 办公设备采购方案[87%]

    ...三家、招标等方式筛选适合公司运营情况且性价比较高的应商,制成应商后选名单,经领导审核批准后决定合作应商。6、如为单一来源采购或指定厂家及品牌的产品,采购人员须作出书面说明。7、办公室定期对合作供...

    2018-01-01 00:00:00
  • 10 企业采购内部控制制度优化案例[86%]

    ...决定企业的产品质量。因此通过建立企业内部控制来规范应商的选择、采购合同的订立、物资的运输方式、物资的验收标准、货款的结算方式等采购全过程就显得十分重要。 -1- 制造业企业采购内部控制存在的问题分析 (...

    企业 采购 内部控制 优化 案例 2023-07-08 15:33:41
  • 11 仓储管理年终工作总结[85%]

    ...计****(请收藏本站:wwW.haOword.Com)**件/套。4、为充分利用应商资源,开始对密封件材料启动“零库存”模式管理,通过这种方式,既保证了现场装置所需的各类密封材料的供给,同时也减少了公司资金占用。为力争给公...

    2018-01-01 00:00:00
  • 12 公共资源交易中心2020年工作范文[84%]

    ...。针对明年公务车加油、公务车维修、公务车保险等预选应商库即将到期的问题,及早谋划、提前调研,主动邀请各方进行座谈研究,提前制订新一轮预选招标方案并报主管部门批准,准备好各预选应商建库、新产品上架审核等...

    2020-01-01 00:00:00
  • 13 中国建筑铁建PPP项目法律合规风险防范指引[84%]

    ...可以依照本法采用单一来源方式采购:(一)只能从唯一应商处采购的;(二)发生了不可预见的紧急情况不能从其他应商处采购的;(三)必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求,需要继续从原应商处添购,...

    合规 风险防范 2019-08-30 14:51:26
  • 14 采购工作总结[83%]

    ...理中的资源调配,从而更好的控制采购成本。4、加强了应商的管理,了解每个应商的资执并索要资执证明。在应商数量的选择时即要避免单一资源,寻求多家供应同时要保证所选应商承担的供应份额充足,以获取供应...

    2018-01-01 00:00:00
  • 15 [办公物品管理制度] 仓库办公用品管理制度[83%]

    ...、择优的原则,按照权限由主管部门与申购单位共同确定应商。第三条办公物品采购过程在办公用品库存不多或者有关部门提出特殊需求的情况下,按照成本最小原则进行订购。一、验货所采购的办公用品到...

    2020-01-01 00:00:00
  • 16 药品会计工作总结(精选多篇)[82%]

    ...调整,严格控制药品成本;2、每月根据供应链系统编制应商对帐函及对账单,编制付款计划明细表并及时分发至应商邮箱进行核对;每月编制付款计划汇签表并据汇签表审核药品付款申请单金额与所附单据是否相符,及时...

    2018-01-01 00:00:00
  • 17 采购部工作总结[82%]

    ...多总结,边学习边实践,不断提高采购业务水平;加强与应商的沟通,及时做好跟催工作,让供货商积极配合我们的工作;遇到问题要及时采取解决措施,保证按时、按质、按量提供好生产所需的各种原辅材料。3、要控制物...

    2018-01-01 00:00:00
  • 18 零星物资采购管理暂行办法[81%]

    ...函》,以传真或邮件的形式发给三家以上具有相应资质的应商应商把报价及服务承诺在规定的间内以传真或邮件等形式报送物资设备处,物资设备处会同审计处、使用单位选择一家质量、价格和服务都比较理想的应商作...

    物资 采购 招标采购 2021-07-07 15:12:21
  • 19 采购年终总结[81%]

    ...,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平,加强与应商沟通要及时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料四、跟现场,逐步加强与各部门的沟通...

    2018-01-01 00:00:00
  • 20 监察室主任述职报告范文[81%]

    ...司调试延期费用商务谈判、公司财产保险询价、公司物流应商招标等。通过对加强各类合同审计监督管理,有效规避经营风险,降低了采购成本,避免了合同纠纷和招投标违规违纪情况的发生。截至今日未发生较大违规案件。...

    2020-01-01 00:00:00
  • 21 分厂成本会计工作总结[80%]

    ...并及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账,除外协厂应商的期初余额尚需核对外,大部分的应付账数据已经准确。四、建立库存明细账。在三四月份,因为原来的成本会计突然离职,在没有任何交接的情况下,变压力为动...

    2018-01-01 00:00:00
  • 22 采购工作总结[79%]

    ...在采购订单审核完毕以后,及时核对物料规格型号并联系应商尽快备货发货;再次,接收货物后,认真验收货物及核对其价格,并将清单和货物运往各区块库房;最后,协助完成入库、退换货以及采购物资报表等相关工作。...

    2018-01-01 00:00:00
  • 23 工程局公司物资管理办法[79%]

    ...项目部主要物资的集中采购工作。 4.定期组织项目部对应商进行评审,公布《合格应商名册》并向集团公司推荐。对不守信用、供货质量差、供货不及时的应商及时发布、上报《不合格供方名册》,禁止参与物资供应。 ...

    物资 2022-05-23 10:14:10
  • 24 工程局公司内部物资产品采购管理办法[79%]

    ...价和年度评价相结合的方式进行,按照《工程局公司物资应商管理办法》执行。 第二十三条股份公司内部产品目录依据内部企业评价结果,实施动态管理。 第六章协调与考核 第二十四条供需双方对内部产品采购供应的合...

    物资 采购 招标采购 2020-06-21 12:48:32
  • 25 采购部年终工作总结[78%]

    ...进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序,...

    2018-01-01 00:00:00
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