中铁某局三公司安全生产管监分离落实经验交流材料PPT

中铁系统公司纪委工作报告

同志们：这次党风建设和反腐倡廉工作会议的主要任务是：深入贯彻落实党的XX届X中全会、中纪委XX届X次全会以及股份公司XX年党风建设和反腐倡廉工作会议精神，按照集团公司首届八次
2023-10-14
中铁十七局集团城市建设有限公司职工队伍状况汇报

近年来，在属地工会的正确领导下，中铁十七局集团城市建设有限公司工会以"党政所需、职工所盼、工会所能"为出发点和落脚点，不断夯实企业民主管理机制，推进素质提升、帮扶助困、创
2023-10-14
唯实惟先笃行不怠奋力推进中国中铁高质量发展取得新成效

唯实惟先笃行不怠奋力推进中国中铁高质量发展取得新成效
2024-02-17
中铁二十一局集团兰渝铁路项目经理部绩效考核实施办法

中铁二十一局集团兰渝铁路项目经理部绩效考核实施办法，完整请下载附件
2023-10-14
中铁十二局员工手册规章制度

维护公司的正常工作秩序，提高办事效率，严肃公司纪律，促使员工自觉遵守作息时间和劳动纪律等，公司制定了《员工管理手册》，现印发给你们，请遵照执行。
中铁二十局员工手册 2023-06-20
中铁开投集团成立十周年庆祝大会讲话

向过往致敬向未来出发
2020-01-01
工程局三公司安全生产管监分离落实经验交流材料PPT

近两年来，三公司严格执行集团公司部署，构建了公司、项目部两级全员安全生产责任制与责任矩阵，覆盖公司所有在建工程项目部，实现全员治理的安全工作思路，深化"工作对口不乱抓、管
中铁管监分离 ppt 2019-08-14
工程局广州地铁安全生产管监责任落实经验交流材料PPT

1.项目概况及施工风险 2.落实"管""监"责任具体做法 3."管""监"责任实施实例 4.落实"管""监"责任取得的成效 5.落实"管""监"责任的心得提取码：9upy 1gF7vbfKbcaGMt
中铁管监分离 ppt 2019-08-14
工程局公司党委发挥把方向管大局保落实领导作用经验交流材料

近年来，公司党委认真贯彻两个一以贯之要求，坚持加强党的领导和完善公司治理相统一，围绕履行好把方向、管大局、保落实职责，不断改革完善重大事项决策运行机制，努力为企业高质量发展当好火车头。
党委领导 2020-07-14
2023年公司三聚三融三提升夯实技术引领能力经验交流材料

近年来，x党总支紧跟党中央、集团公司、x公司工作方向，落实装备公司党委全面工作部署，以装备公司“四大战略”的发展目标为工作目标，深入思考以“三聚三融三提升”的工作思路，践行二十大精神国有企业基层党组织的政治担当。
2024-04-18
公司新闻宣传工作经验交流材料

公司党委紧紧围绕上级各项部署要求，始终坚持“围绕中心、融入中心、把握重点、内外结合”原则，将新闻宣传报道工作作为生产经营工作的“第二战场”，站“前哨”、打“头阵”，宣传企业大好形势、拥有的发展优势、取得的各类成绩等，使广大干部职工更加了解企业、关注企业，上下联动，推动企业更好更快发展。
2024-04-10
公司巡察经验交流材料：坚持问题导向发挥利剑作用

XX公司党委成立巡察工作机构以来，公司党委巡察组牢牢把握政治巡察定位，把发现问题作为巡察工作的生命线，把推动问题解决作为巡察工作的落脚点，坚持问题导向，发挥利剑作用，高质量完成巡察全覆盖的目标任务，充分发挥了监督保障执行、促进完善发展作用。
2024-01-21
xx分公司特色企业文化建设经验交流材料（集团公司）

xx分公司特色企业文化建设经验交流材料（集团公司）近年来，xx电信以文化指引前行方向，以文化凝聚发展力量，聚焦"六同"打造"六型"特色企业文化，为推动企业健康发展和实现员工价值注入
交流材料 2023-12-22
国企公司党建经验交流材料

国企党建经验交流材料：探索"1+1"工作模式带动企业高质量发展**党组织坚持谋长远、促发展、重民生、注实效，以服务民生、提升服务能力。公司探索"1＋1"工作模式，通过标准化、规范
交流材料 2023-12-20
集团公司干部管理工作经验交流发言材料

集团公司干部管理工作经验交流发言材料XX着眼治企兴企，持续锻造"政治坚强、本领高强、意志顽强"的高素质干部队伍，把坚持党管干部原则和发挥市场机制作用结合起来，把在实践中成
2023-12-12
xx分公司特色企业文化建设经验交流材料（集团公司）

近年来，xx电信以文化指引前行方向，以文化凝聚发展力量，聚焦"六同"打造"六型"特色企业文化，为推动企业健康发展和实现员工价值注入了动力和活力，实现了企业文化建设与经营发展双提
2023-11-15
公司党建工作经验交流材料：用好本土红色资源+助力销售提质增效

近年来，分公司党委充分挖掘红色资源、加强红色传承，结合改革发展的具体场景，积极探索将红色传统和红色基因融入基层党建工作的有效途径，将党建工作的"软实力"转化为企业发展的"
2023-11-14
企业党建工作经验交流发言材料（集团公司）

企业党建工作经验交流发言材料（集团公司）
2022-02-19
集团公司经验交流材料：“谋”字当先助推企业混改行稳致远

集团公司经验交流材料：“谋”字当先助推企业混改行稳致远
2022-02-18
工程局房建公司清收清欠经验交流材料

工程局房建公司清收清欠经验交流材料的主题是完善机制抓重点创新方法寻突破实现清收清欠工作有效推进，突出做法是把清收清欠工作作为改进和加强企业管理，提高企业抵御风险能力和市场竞争力的主要工作来抓，取得了一定成绩。
清收清欠 2021-04-14
工程某工程公司清收清欠经验交流材料

工程某工程公司清收清欠经验交流材料主题是统筹规划强管理重点突破创效益全力推动清收清欠工作再上新台阶，坚持以清收就是创利，清欠就是创效为理念，统筹规划，重点突破，创新工作方法，抓住清收源头，抓实清欠目标，确保资金颗粒归仓。
清收清欠 2021-04-14
在公司成本管理座谈会上的经验交流材料

项目是企业效益的根本源泉，而成本管控则是创效的直接途径。做实基础管理，以创新项目成本管控为抓手，在实践中持续改进，逐步建立了有效的管控机制。
成本管理经验 2021-01-08
中国黄金某公司精细化管理经验交流材料

中金辐照认真贯彻集团公司精细化管理活动精神，通过精细化管理的理念学习、方案制订，从板块总部和权属公司两个层面扎实、细致推动精细化管理工作，坚持每天进步一点点的理念，从点滴小事做起，水滴石穿，久久为功，夯实基础促发展精细管理增效益，找到了破题之眼。
管理提升精细化管理 2020-11-02
中国黄金某矿业公司精细化管理经验交流材料

集团公司部署安排精细化管理工作以来，太白公司紧扣生产经营实际，严在细节管在流程持续推动深入开展精细化管理工作，以专项精细化管理为突破口，始终将优化五率降本增效和精细化管理融合贯穿，扎实细致推进精细化管理工作稳步开展。
管理提升精细化管理 2020-11-02
某公司BT项目经济活动分析会经验交流材料

紧密围绕集团公司“国际化战略、区域化经营、多元化发展和精细化管理”的工作部署，坚定不移地推进区域化经营，促进多元发展，拓展经营模式。通过开展精细化管理，强化基础管理工作，规范安全质量行为，各项经营管理工作成效显著，企业经济活动运行良好。
经济活动分析 2020-10-29