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项目管理标准化
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工程局电建工程项目部收尾项目管理办法
总则 为进一步规范有限公司（以下简称公司）项目收尾阶段各项管理工作，明确项目收尾阶段各部门、基层单位、项目部的职责，切实维护企业信誉，保护企业资产安全。特制定本办法。 收
收尾项目 2018-12-19 -
荐工程局公司项目管理提升专题会会议情况通报
提升格局、筑牢基础、永争第一 为促进项目管理水平有质的飞跃而努力奋斗 在公司上下全面冲刺年度各项经营目标的关键时期，10月15日，公司组织召开项目管理提升专题会，会议就目
项目管理提升 2018-12-17 -
工程局十九冶规范项目管理成本控制经验材料
规范管理 强抓成本 提升效益 近年来，在股份公司的大力支持和正确领导下，我局成本管理工作围绕"管理升级、提质增效"主线，以"精、准、细、严"为原则，以"优揽、细算、精管、足收
中冶 项目 成本 2018-11-09 -
顶荐工程局项目管理策划书编制、评审管理办法
第一章 总则 为强化工程项目的经营管理，科学、有效地开展项目前期策划工作，控制项目经营风险，提高项目的管理水平和经济效益，特制定本办法。第二条 项目前期策划是指工程项目中
中铁 中铁建 项目 策划 2018-11-02 -
工程局桥梁公司项目管理人员参与市场营销工作奖励办法
一、总则 为了整合市场营销管理工作的资源、扩大市场占有率、促进市场开发工作稳健发展。根据集团公司经开[2016]24号文件通知，结合我公司"全员营销"的指导方针，充分调动发挥
中铁 桥梁 项目 营销 奖励 2018-11-01 -
工程局公司项目管理策划编写指引
项目管理策划书编写内容 1工程概况及边界条件 1.1工程概况 项目名称、地域位置、起止里程、管段长度、合同总价、详细工程数量及项目产品清单。 1.2工程所在地环境 当地气
中铁 中交 项目策划 2018-10-03 -
工程局电气化公司项目管理策划实施细则
第一章 总则 第一条为强化工程项目的经营管理，科学、有效地开展项目前期策划工作，控制项目经营风险，提高项目的管理水平和经济效益，特制定本实施细则。 第二条项目管理策划是
中铁 中交 电气化 项目管理 实施细则 2018-10-03 -
工程局总经理在2018年工程项目管理提升工作会上的讲话
建平台 强管理 项目管理再提升 创品牌 争效益 推动公司高质量发展同志们：大家好！2018年，是集团公司建设工程项目管控平台建设提升年。为认真贯彻落实集团暨中国2018年
中铁 中建 中冶 总经理 项目管理 项目管理提升 2018-10-01 -
工程局党委书记董事长在工程项目管理提升工作会上的讲话
以高质高效为中心 以创品牌为目标 全面提升工程项目集中管控水平同志们：今天，集团公司召开工程项目管理提升工作会，也是贯彻落实集团2018年工程管理、安全生产视频会精神的
中铁 中建 中冶 党委书记 项目管理 项目管理提升 2018-10-01 -
工程局董事会监事会办公室项目管理实验室活动工作总结
根据集团公司关于开展全面管理实验室活动要求，集团公司董事会监事会办公室结合公司年度中心工作和部门职责、年度重点工作，于1月1日报送了部门"管理实验室"两个方面、三项举措
中铁四局 董事会 管理实验室 2018-09-18 -
工程局铁路建设公司收尾项目管理办法
第一章 总 则 第一条 为进一步规范公司项目收尾阶段各项管理工作，切实维护公司信誉，保护企业资产安全，明确项目收尾阶段各单位、部门的具体职责，特制订本办法。 第二条 收尾
中铁十二局 铁路建设 收尾 收尾项目 2018-09-18 -
工程局集团项目管理实验室活动推进会议讲话
坚持创新提升 力求突出重点 奋力开创工程五局改革发展新局面 今天，我们召开集团公司全面开展管理实验室活动工作推进会议，是为了更好的落实股份公司《全面开展管理实验
2018-09-17 -
国企总经理在集团公司工程项目管理提升工作会上的讲话
建平台 强管理 项目管理再提升创品牌 争效益 推动公司高质量发展 2018年，是集团公司建设工程项目管控平台建设提升年。为认真贯彻落实集团暨中国2018年工作会和集团
项目管理提升 2018-05-25 -
国企党委书记在集团公司工程项目管理提升工作会上的讲话
以高质高效为中心 以创品牌为目标 全面提升工程项目集中管控水平今天，集团公司召开工程项目管理提升工作会，也是贯彻落实集团2018年工程管理、安全生产视频会精神的一次
项目管理提升 2018-05-25 -
工程局境外委托项目管理办法
1。总则 1.1为了进一步推进全面管理实验室（海外板块）活动的有序开展，简化制度流程，理顺管理关系，规范集团公司境外项目管理过程中内部合作相关事宜，全面推动境外项目合规
2018-05-23 -
工程局公司总会计师从财务管理的角度谈如何抓好项目管理的调研报告
精耕细作创效益，稳健发展建强局 追求利润最大化是企业发展的重要目标，这些年来，企业的发展质量和效益、项目的管理水平虽然在逐步提高，但是项目利润水平低下、效益流失严重、
2018-05-15 -
顶工程局三公司潮惠项目部项目管理调研报告
全方位成本控制是项目创利的保证
2018-05-15 -
顶工程局五公司50省道松阳改建项目部项目管理调研报告
脚踏实地强管理 真抓实干创效益
2018-05-15 -
工程局公司关于加强海外项目管理的有效实践调研报告
工程X局目前在委内瑞拉实施的项目有北部铁路、帕鲁阿港口改建、FMO铁路专用线扩能改造、圣伊西德罗矿山开采、道砟场、拉克鲁斯炼油厂场平及矿石贸易等7个项目，合同总额共计2
2018-05-15 -
工程局公司合肥地铁1号线项目管理调研报告
合肥市轨道交通1号线全长约28.8km，全部为地下线，全线共设车站26座，工程总投资约133.98亿元。XX公司负责承建的合肥市轨道交通1号线一、二期工程土建5标段工程包含两座明挖站加
项目管理 2018-05-15 -
关于工程局公司海外在建项目管理工作的调查报告
加强海外项目管理的有效实践 工程XX目前在巴基斯坦实施的项目有北部铁路、帕鲁阿港口改建、FMO铁路专用线扩能改造、圣伊西德罗矿山开采、道砟场、拉克
2018-05-02 -
结合项目管理思路 做好项目党建工作
工程项目部不仅是生产一线的指挥中枢、经济效益的源头、企业形象的窗口，也是党建、思想政治工作的重要阵地、党风廉政建设的重要窗口、培养锻炼人才的重要舞台。董家口疏港铁
2018-04-10 -
工程局推行集群式项目管理指导意见
一、目的H8e工程文库 近年来，随着集团公司实施区域化战略深化，企业经营规模持续增长，人力资源紧缺，项目管理水平低下，现场的进度、安全、质量、成本等管理问题突现，为解决这一系列问题在各子（分）公司推行集群式项目管理，缓解
2018-04-02 -
学习贯彻“三会”精神 落实项目管理的心得体会
通过认真学习领会“三会”精神和自己在项目多年从事管理工作谈谈项目管理的心得体会，不到之处敬请批评指正。ka4工程文库1、项目管理工作中，最重要的是安全管理ka4工程文库安全工作是区域公司的市场更是
2018-04-02 -
企业全面深化改革以项目管理精细化为落脚点
企业全面深化改革以项目管理精细化为落脚点
改革 精细化 全面深化改革 2018-01-01