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区域公司
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中国黄金区域公司管理提升活动总结
管理提升活动总结的标题是强基固本 做实做强 以综合竞争力提升工程助力管理提升。
管理提升 2020-11-02 -
以党建为统领 以“两个建设”为驱动 打造大唐一流区域公司
以党建为统领 以“两个建设”为驱动 打造大唐一流区域公司 大唐京津冀能源开发有限公司
2020-01-13 -
工程局某区域公司五年发展纪实
持续稳健发展结硕果 和谐共进谱写新篇章
党代会 改革 2018-01-01 -
工程局某区域公司五年改革发展纪实
党建工作作保障 文化建设增活力 区域经营结硕果 精细管理创效益
党代会 改革 2018-01-01 -
国企党委书记在区域分公司干部任职大会上的讲话
刚才，公司党群工作部宣布了几个项目部的成立决定和几位同志的任命通知。这次人事调整，既有我们区域内工作多年、工作业绩突出新提拔的同志，也有我们京内调任的同志，希望同志们要自觉服从组织安排，支持、拥护公司党委的决定。
2024-02-06 -
工程公司区域副总经理2021年述职述廉报告
根据集团公司分工安排，我年初主要负责华中片区生产经营工作，协管集团公司路外经营开发。自9月份开始临时分管集团公司战略管理、资质管理、技术管理、科技研发、信息化建设和员工培训等工作。2020年，在集团公司党委的正确领导下，各项分管工作得到了较好完成，分管系统在适应高质量发展方面能力也得到了一定提升。
述职 述职述廉报告 2021-02-09 -
公司区域经营工作要求的实施意见
为了认真贯彻落实股份公司区域经营工作的具体要求，不断提高经营管理水平，有效整合集团公司各层级经营资源，建立系统、完整、高效、合理的经营管理体系，结合我公司现有的经营管理体系和经营工作的实际，特制定本实施意见。
2021-02-07 -
公司区域经营机构施工监管履责管理办法
为了深入推进集团公司区域经营建设工作，进一步明确和规范区域经营机构对在建工程项目的监管职能，维护和提升企业在市场中的品牌和形象，实现以现场保市场。结合实际情况，特制定本办法。
区域经营 施工 监管 2020-12-11 -
工程某厦门公司区域化发展综述
精心精细 创业创新
区域 2020-11-12 -
工程公司处区域副总经理三年任期述职报告
根据公司统一安排及分工，2017年1—7月份我担任公司安全总监，2017年7月—2019年8月担任郑州轨道交通5号线车辆段与停车场02标中州大道车辆段项目指挥长，2019年8月—12月回公司分管施工生产工作，2020年至今分管西北区域经营开发和施工生产。现将三年以来的思想政治、工作履职、廉洁从业等情况报告如下。
任期 述职 2020-10-23 -
加强工程公司、区域指挥部和外经公司建设工作推进会讲话
加强工程公司、区域指挥部和外经公司建设既是一场攻坚战，更是一场持久战，影响全局、事关长远、责任重大。
工程公司 区域指挥部 外经公司 2020-09-28 -
集团公司区域经营工作管理办法
为了进一步加强和规范集团公司区域经营工作，不断强化国内市场的竞争力，全面提升企业的发展质量，促进企业快速、健康、可持续发展，制订本办法。
区域经营 2020-09-11 -
在加强工程公司、区域指挥部及外经公司建设工作推进会上的讲话
贯彻股份公司工程公司建设工作会议精神，进一步统一思想，推动我局所属三级工程公司将加强建设的各项工作部署落实到位，同时也是为了启动区域指挥部和外经公司建设工作，进一步深化区域经营和国际经营。
工程公司 区域指挥部 外经公司 2020-09-04 -
工程局公司物资集中采购区域中心考评管理办法
为加强股份公司物资集中采购工作，提升物资集采管理水平，科学合理评价物资集中采购区域中心工作，完善激励约束机制，工程局公司制定了物资集中采购区域中心考评管理办法。
物资 集采 集中采购 2020-06-15 -
工程局某集团有限公司区域经营工作指导意见
为加强和规范集团公司区域经营管理，强化经营项目信息追踪、承揽、协调工作，调动各经营单位的主观能动性，有效整合资源，协同经营，发挥集团公司整体优势，制定本办法。
2020-06-05 -
工程公司区域经营管理办法
区域经营是大型央企市场经营管理体制改革的重要内容，对整合经营资源，提升企业的市场经营能力；释放工程公司生产力，提升企业的施工管理能力具有重要意义。工程区域经营管理办法着眼明晰区域经营主体责任，理顺区域经营机构在经营工作中的相互关系、职能定位和职责分工，从而逐步构建立体经营格局，从根本上提高企业的生产经营能力。
区域经营 2020-05-13 -
工程公司分管区域副总经理2020年述职述廉报告
回首2020年干了些什么工作，取得了什么成绩，领导人员需要在年度职代会上进行述职，让我们一起学习这位分管华南区域的副总经理的述职述廉报告。
区域 述职 2020-05-12 -
工程局公司党委书记在2020年经营工作暨区域经营建设会议上的讲话
在全国上下共同抗击疫情的非常时期，大型央企年初都要专题召开经营工作会，分析市场形势，优化经营管理体系，今年的党委书记经营工作会讲话更是突出区域经营这一主题，持续深化区域经营、立体经营和专业化经营，切实发挥经营工作的先导作用。
经营 党委书记 区域经营 张宗言 2020-05-04 -
工程局集团公司区域总部纪检组织履职考核和纪委书记履职专项考核工作方案
围绕股份公司党风廉政建设和反腐败工作会议各项要求，聚焦工作重点，注重实际成效，坚持化繁为简，做到定量打分与定性评价相结合、纪委履职考核与纪委书记考核相衔接、考核结果与工作实效相印证，为建设高素质专业化纪检干部队伍，推动X纪检工作高质量发展提供坚强保障。
纪委书记 履职 考核 2020-04-16 -
工程局四局一公司区域项目经理部薪酬管理办法
工程局 四局一公司区域项目经理部薪酬管理办法 第一章 总 则 第一条 为建立与区域项目管理相适应的薪酬管理制度，进一步强化薪酬激励约束功能，充分调动区域项目经理部人
区域 薪酬 2020-02-05 -
工程局S局二公司区域副总经理2020年述职述廉报告
据公司领导班子成员分工，本人协助总经理工作，负责X区域的经营开发，同时负责X项目的施工生产、项目监管、维稳及廉政建设工作，分管海处事业部（施工生产部分）。任园林绿化分公司总经
年度述职 区域 2020-01-22 -
工程局水电四局公司区域副总经理2020年述职述廉报告
唐山花海项目是唐山市“一港双城”建设重点项目和民生工程，也是开平区加快转型发展、深度融入中心城区的核心引擎，项目管理人员重视安全生产，严把质量关。
年度述职 区域 2020-01-22 -
工程局S局三公司区域经营副总经理2020年述职述廉报告
按照公司领导班子成员分工，2019年我负责X地区的生产经营工作，现将一年来的学习、工作和廉洁自律情况报告如下。一、 强化理论学习，自身的综合素质得到不断提升一年来，我始终
年度述职 2020-01-22 -
房地产公司投资区域经营管理办法
第一章 总则第一条 为了适应XX公司战略发展需要，规范区域经营，促进区域市场经营协调发展，特制定本办法。第二条 本办法所称区域经营是指把集团公司的国内经营市场划分成若干
房地产 投资 区域经营 2019-10-27 -
物贸公司集团区域（专业）经营指挥部人员及薪酬管理办法
第一条为完善集团公司区域（专业）经营指挥部职工及薪酬管理制度，调动职工工作积极性，保证区域（专业）经营指挥部持续稳定开展各项工作，根据《关于加强集团公司区域（专业）经营指挥部管理
中铁物资 区域经营 薪酬 2019-10-17