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区域经营业务指南

  • 工程局《区域总部经营业务指南》宣贯视频会议讲话

    工程局《区域总部经营业务指南》宣贯视频会议讲话

    工程建《区域总部经营业务指南》宣贯视频会议讲话各位领导、同志们,大家下午好! 刚才,经营计划部X总经理对《区域总部经营业务指南》进行了详细解读。今年股份公司区域总部系列

    区域经营 指南 2020-01-04
  • 工程局《区域总部经营业务指南》宣贯视频会议讲话

    工程局《区域总部经营业务指南》宣贯视频会议讲话

    工程建《区域总部经营业务指南》宣贯视频会议讲话各位领导、同志们,大家下午好! 刚才,经营计划部X总经理对《区域总部经营业务指南》进行了详细解读。今年股份公司区域总部系列

    2020-01-04
  • 工程局区域总部经营业务指南

    当前X社会主义进入了X,面对国内外复杂的经济形势,为保持经济稳健和高质量发展,党和国家对发展政治、经济、社会、文化、生态文明建设提出了总体要求,着力推动经济结

    区域经营 2019-11-17
  • 工程局区域经营绩效考核管理办法

    为规范全公司区域经营管理,完善激励考核机制,合理评价区域经营工作成效,制定本区域经营绩效考核管理办法。

    区域经营 绩效 2022-05-24
  • 工程西北区域经营、经济、基础工作座谈会讲话

    西北区域经营、经济、基础工作座谈会讲话

    区域经营 2022-05-13
  • 工程2022年北京区域经营专题会讲话

    工程2022年北京区域经营专题会讲话

    区域经营 2022-05-08
  • 区域经营人员要处理好四对关系

    区域经营人员要处理好四对关系

    区域经营 2022-05-05
  • 区域经营考核办法

    为贯彻落实集团公司立体经营战略,强化经营能力建设,落实依法合规经营政策,压实经营工作责任,增强经营创效能力,提高经营效率和经营质量,提升企业市场竞争力,制定本区域经营考核办法

    经营 区域经营 2022-02-02
  • 总经理在区域经营建设会议上的讲话

      同志们:  这次经营工作会是在全国上下众志成城抗击新冠肺炎疫情的特殊形势下召开的一次十分重要的会议,是我们落实党中央、国务院、国资委关于疫情防控和经济稳增长等决

    总经理 经营 2021-04-27
  • 党委书记在区域经营建设会议上的讲话

    总结过去一年的经营工作,分析当前市场形势,进一步优化经营管理体系,持续深化区域经营、立体经营和专业化经营,推动竞争能力进一步上台阶,切实发挥经营工作的先导作用,以高质量经营拉动企业高质量发展,为全面完成新一年企业发展目标提供强大引擎,为国家经济在遭受疫情冲击下稳增长努力多作贡献。

    党委书记 经营 2021-04-27
  • 总经理在区域经营经验交流会上的讲话

      同志们:  这次会议的主要任务是贯彻全国"两会"和X公司年度工作会议精神,总结去年以来的经营工作,分析企业当前面临的市场形势,动员全系统各级经营管理者提高认识,更新理念,

    总经理 区域 经营 2021-04-27
  • 国企注重大客户系统经营三个立足点做大区域市场

    近年来建筑行业融合和分化日趋加剧,市场集中度加速上升,强强联合成为大型建筑企业提升经营效能的战略手段,工程建设因势利导,围绕热点区域、热点行业、热点系统,聚焦大业务、大客户,充分发挥品牌和规模差异化竞争优势,重点集中、战略经营。

    区域 经营 区域经营 2021-04-11
  • 总经理在上半年区域经营总结会上的讲话

    总结上半年区域营销情况,找出差距、问题和不足,更好推动下半年经营工作。

    总经理 区域 经营 2021-03-08
  • 公司区域经营工作要求的实施意见

    为了认真贯彻落实股份公司区域经营工作的具体要求,不断提高经营管理水平,有效整合集团公司各层级经营资源,建立系统、完整、高效、合理的经营管理体系,结合我公司现有的经营管理体系和经营工作的实际,特制定本实施意见。

    2021-02-07
  • 公司区域经营机构施工监管履责管理办法

    为了深入推进集团公司区域经营建设工作,进一步明确和规范区域经营机构对在建工程项目的监管职能,维护和提升企业在市场中的品牌和形象,实现以现场保市场。结合实际情况,特制定本办法。

    区域经营 施工 监管 2020-12-11
  • 工程某处区域经营副总经理三年任期述职报告

    2017年以来来我协助总经理负责公司国内市场经营开发工作,分片负责过华北、新疆、东北等地区经营开发工作和区域内在建工程的施工管理协调工作,负责重点投标项目的组织实施工作,经营合同管理工作,分管经营开发部。今年新的分工协助总经理负责公司国内、海外市场经营开发工作,分片负责华北、东北区域。四年来我坚持公司战略发展和经营指导思想工作,认真履职、扎实工作,带领所分管的职能部门、所联系的项目广大干部职工集思广益、合力攻坚,圆满地完成了各项工作任务。

    任期 述职 经营 2020-10-23
  • 区域经营财务管理暂行办法

    为了贯彻落实股份公司区域经营战略,深入推进集团公司区域经营建设,规范集团公司区域经营各项财务管理行为,明确会计核算工作标准和财务报告编制要求,制定本办法。

    区域经营 财务管理 2020-09-11
  • 集团公司区域经营工作管理办法

    为了进一步加强和规范集团公司区域经营工作,不断强化国内市场的竞争力,全面提升企业的发展质量,促进企业快速、健康、可持续发展,制订本办法。

    区域经营 2020-09-11
  • 本部各部门服务区域经营工作方案

    为深入推进集团公司区域经营布局,不断强化区域经营能力,根据股份公司区域化经营有关要求,结合集团公司区域经营过程中存在的问题,落实机关各系统、各部门服务支持经营开发责任,持续提升集团公司区域经营各项工作,制定本制度。

    2020-08-11
  • 区域经营生产一体化管理办法

    区域经营生产一体化管理办法

    为实现公司整体经营战略,有效整合公司区域经营资源,打造区域经营生产一体化的经营管理体制,做实、做大、做强区域经营工作,实现区域市场滚动发展,制订区域经营生产一体化管理办法。

    经营 一体化 区域经营 2020-07-24
  • 工程局区域经营工作管理办法

    为加强和规范集团公司区域经营管理,强化经营项目信息追踪、承揽、协调工作,调动各经营单位的主观能动性, 有效整合资源,协同经营,发挥集团公司整体优势,工程局制定了区域经营工作管理办法。

    区域 经营 区域经营 2020-07-10
  • 央企国企区域经营指挥部人员及薪酬管理办法

    为完善集团区域(专业)经营指挥部职工及薪酬管理制度,调动职工工作积极性,保证区域(专业) 经营指挥部持续稳定开展各项工作,央企国企制定了区域经营指挥部人员及薪酬管理办法。

    区域 指挥部 薪酬 2020-07-08
  • 某央企区域经营推进会议讲话

    日前某央企召开了覆盖国内所有省市和各业务板块的区域经营推进会,对股份公司和集团公司两级区域经营工作进行了部署和安排。

    区域经营 2020-07-04
  • 区域经营指挥部专项审计问题整改报告

    公司组成审计组对区域经营指挥部进行专项业务审计。并出具了审计报告, 对于集团公司审计组此次审计发现的问题,领导高度重视,并严格按照集团公司内部审计管理规定的文件精神,全面落实此次审计发现问题的整改情况,要求每个问题落实到责任人整改,确保整改到位,形成了区域经营指挥部专项审计问题整改报告。

    区域经营 审计 2020-07-01
  • 工程局某集团有限公司区域经营工作指导意见

    为加强和规范集团公司区域经营管理,强化经营项目信息追踪、承揽、协调工作,调动各经营单位的主观能动性,有效整合资源,协同经营,发挥集团公司整体优势,制定本办法。

    2020-06-05
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