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成本
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加强对公司2023年成本费用管控的探索与研究
加强对公司2023年成本费用管控的探索与研究
2024-01-20 -
节约成本、提质增效月活动总结
节约成本、提质增效月活动总结
成本 提质增效 2022-11-03 -
成本风险管控方案
成本风险管控方案
成本 风险 2022-08-28 -
2022年责任成本管理工作要点
2022年责任成本管理工作要点
成本 2022-05-24 -
物资公司成本管理办法
为进一步加强公司的成本管理工作，确保生产成本和日常费用受控，全面推进企业精细化管理进程，持续完善成本费用管控制度体系，修订了物资公司成本管理办法。
成本 2022-05-22 -
工程八局低成本运营战略实施方案（大商务管理体系）
为进一步增强企业核心竞争力，把握创新转型新要求，培育市场竞争新优势，根据局低成本竞争、高品质管理战略部署，特制定本低成本运营战略实施方案。
成本 大商务 2022-02-11 -
工程党建引领成本管控经验材料
优化升级勇强当 成本管控创效益
降本增效 2022-02-07 -
工程公司成本管控推进高质量发展
切入成本管控抓活动 提升企业质量促发展
降本增效 高质量 2022-02-07 -
工程项目成本管控做法
工程项目成本管控做法
成本 2022-02-06 -
滇中引水项目成本管控主要经验做法
滇中引水项目成本管控主要经验做法
中铁五局 滇中引水 成本 2022-02-06 -
建筑公司成本管控经验做法：以全过程全要素全员成本管控助推高质量发展
建筑公司成本管控调研报告经验做法：以全过程全要素全员成本管控助推高质量发展
成本 全过程 全要素 2022-02-05 -
工程公司工程项目成本暨物资设备管理研讨会讲话
总经理参加工程项目成本暨物资设备管理研讨会，在讲话中中总结近年来的成本管理和物资设备管理工作，认真剖析当前存在的问题和原因，深入研究市场环境的新形势和新动向，通过研讨交流探索解决问题新途径，加快提高企业成本及相关要素管理水平，为企业高质量发展筑牢根基。
成本 物资 2022-02-05 -
铁路项目成本管控年经验做法
强化成本管控 提升创效能力
成本 2022-02-05 -
工程公司党建+成本管控经验材料
打造234工作模式做实党建+成本管控
中铁五局 成本 2022-02-04 -
工程公司成本管理副总经理2021年工作会讲话
央企某公司召开2021年工作会，分管成本管理副总经理作了题为争二次经营控成本管理、提高经营效益 抓清收工作促收尾管理、加快资金回笼 以卓越为追求、矢志实现公司效益上台阶的讲话。
成本 副总经理 工作会 2021-08-13 -
成本管理部部长2021年度述职述廉报告
2020年在公司的正确领导下，在分公司、项目部及相关部门的大力支持下，在部门全体员工共同努力下，公司成本管理运行良好，现将2020年的工作述职述廉总结如下。
述职 成本 2021-05-15 -
成本部预结算管理竞聘演讲稿
成本部预结算管理竞聘演讲稿。今天站在这竞职演讲台上心中百感交集一是荣幸自己赶上了好时机；二是感谢各位领导对我的教育和培养。感谢朝夕相处的同事、朋友对我的帮助和信任也正是你们给予了我参与今天竞聘的勇气。
成本 竞聘 2021-05-07 -
工程项目责任成本分析暨经济活动分析指南
工程项目责任成本分析暨经济活动分析指南。
2021-04-22 -
总经理在公司成本系统培训会上的讲话
成本管理永远在路上，需要全员参与。三级公司要落实好成本管理主体责任，主要领导要亲自抓、亲自管，对成本管理相关工作要亲自过问、亲自审签，在过程中亲自督促，要以高质量成本管理促进企业高质量发展。
总经理 成本 培训 2021-04-20 -
成本副总经理在下半年工作会上的讲话
就今年下半年，如何加强公司后台宏观统筹，如何加强项目宏观与微观控制，夯实成本管理，提升企业经济效益，谈几点做法。
成本 副总经理 半年 工作会 2021-04-15 -
工程局成本副总经理在工作会议上的讲话
回顾去年成本管理工作，分析存在的问题与不足，部署安排下一步的重要工作。强化基础管理，狠抓过程控制，为深化项目管理打赢成本管控攻坚战。
成本 副总经理 工作会 工作会议 2021-03-26 -
成本副总经理在下半年工作会上的讲话
解放思想，真抓实干，创新项目成本管控，持续提高企业盈利能力。就下半年，如何加强公司后台宏观统筹，如何加强项目宏观与微观控制，夯实成本管理，提升企业经济效益，谈几点做法。
成本 副总经理 半年 工作会 2021-03-25 -
工程某局集团层级宏观成本管理责任矩阵
集团公司层级宏观成本管理责任矩阵
宏观 成本 2021-03-21 -
工程公司宏观及微观成本管理办法
为了推动企业高质量发展，规范成本管理行为，有效落实各级宏观与微观成本管控责任，提升项目经济效益和成本管理水平，特制定宏观及微观成本管理办法。
宏观 微观 成本 2021-03-21 -
成本管理部2021年述职述廉报告
2020年，我认真贯彻股份公司成本管理暨二次经营工作专题会和集团公司四届五次职代会、工作会精神，牢固树立微观成本管理很重要，宏观成本管理更重要的理念，以标本兼治、提质增效为主线，深入推动宏微观并重控管控，切实加强开流节源协同并举，努力提升项目成本管理水平，切实增强企业降本创效能力。
成本 述职 2021-03-14