局公司“十四五”战略规划编制总体方案

工程局公司“十四五”战略规划编制总体方案

工程建X局集团X公司"十四五"战略规划编制总体方案根据集团公司"十四五"战略规划编制启动会议要求，结合公司实际情况，为迅速启动推动公司十四五战略的编制工作，确保此项工作有
十四五 2020-03-23
顶荐工程局电务公司“十四五”战略规划编制总体方案

工程X局电务公司“十四五”战略规划编制总体方案
十四五 2020-03-21
研究编制《兖矿建设世界一流企业战略规划》的工作安排

根据省国资委《关于开展培育发展世界一流企业专项规划研究编制工作的通知》要求和集团公司安排部署，为切实做好建设世界一流企业战略规划研究编制工作，确保规划目标定位、路径措施等先进科学可行，现将有关事项通知如下。一、提升思想境界，深刻认识重要意义 “培育具有全球竞争力的世界一流企业”，这是十九大报告中对国企改革发出的新的“动员令”，是山东省委省政府和省国资委确定的重点任务之一，也是X兖矿改革发展的神圣使命和重大历史机遇。集团公司各级组织要准确把握时代大势，对照世界一流企业标准，全面查找自身差距与不足，
2018-06-15
工程局房地产公司转型升级发展战略规划目标调研工作方案

十九大后房地产行业形势发生了新的变化，对房企发展提出了更高的要求，根据股份公司和集团公司领导要求，工程置业急需对新形势新变化开展调研，理清思路，明确方向，优化调整规划目标，保
中铁中铁建房地产转型升级 2018-10-04
《县贯彻中医药发展战略规划纲要 2016—2030年》实施方案

　　为全面推动我县中医药事业健康快速发展，根据《甘肃省贯彻<中医药发展战略规划纲要(2016—2030年)>实施方案》(甘政发〔2017〕55号)、《临夏回族自治州人民政府关于印发临
2020-09-03
工程局海外公司十四五发展战略规划

海外公司十四五发展战略规划
海外十四五 2022-04-05
物业公司十四五战略规划调研会发言材料

结合公司实际情况，就公司“十四五”战略规划调研内容进行一个汇报。
物业公司 “十四五” 调研十四五战略 2021-04-21
中集团公司十年发展战略规划书

目录一、规划总则（一）规则编制背景（二）规则指导思想及原则（三）规划时限二、公司概况三、企业战略环境分析（一）企业经营环境分析（二）现有竞争对手的分析（三）客户力量的
2018-04-08
山西国企十四五战略规划工作思路

山西国企十四五战略规划工作思路是按照集团公司113456发展战略，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，紧抓构建新发展格局机遇，以一个中心、两个保证、三个加强、四个促进的工作目标为主线，全面执行大客户战略，坚定信心、攻坚克难，努力打造亮点工程，不断推进企业发展，不断提高职工获得感、幸福感，确保十四五开好局、起好步。
十四五十四五战略 2021-12-20
市城建集团十四五发展战略规划纲要

按照城市分层的思想，结合集团业务现状，十四五期间集团将努力构建三大业务板块、六大类业务的业务架构，并以此为依据，分别制定各业务板块发展规划，作为集团十四五规划的支撑。
十四五战略 2021-01-22
顶荐湖北交通投资集团十四五发展战略规划

交投集团十四五期间的发展必须深入贯彻统筹谋划为先的思想，整合外部资源开展价值型投资；贯彻创新决定高度的思想，应对外部发展环境变化推动模式创新、技术创新、市场创新；贯彻协同方得始终的思想，在进行多元化布局的同时强化内部资源的有机协同与业务的一体化发展；贯彻市场决定生死的思想，充分利用市场化竞争规则培育市场竞争能力。
十四五战略 2021-01-22
文旅集团十四五发展战略规划

文旅集团十四五发展战略规划
十四五十四五战略 2021-01-01
顶荐工程局十四五战略规划

公司十四五规划将分为整合布局期、快速发展期、升级跨越期三个发展阶段。在明确集团发展战略的基础上，突出核心业务，优化产业布局，夯实基础，提升企业管理能力。发展潜力业务，培育新业务，形成业务协同发展的业务框架，实现各业务单元资源共享，并通过投资拉动产业链条上其他业务。依托内部的资源和能力优势，扩大具有发展潜力的战略性产业规模，提高竞争能力，并加大资本运作力度，积极设立、收购、并购与公司战略相匹配的企业，跨区域性发展，进一步推进实现资源的优势整合。
十四五十四五战略 2020-12-09
顶荐工程物资集团企业发展十四五战略规划

某企业制定了2020-2024年五年规划目标（十四五规划），提出坚持以集采代理服务为核心板块的业务结构;坚持以工程内部市场拓展为主攻方向，抓住产业链关键节点不放松，坚持相关多元化战略选择，以强大的内功应对外部挑战。
战略规划十四五战略 2020-06-19
钢铁集团技术研发体制及发展战略规划

钢铁集团技术研发体制及发展战略规划
2022-03-15
国企2022年战略规划管理办法

为进一步规范战略规划管理工作，根据股份公司关于战略规划管理最新要求，集团修订了战略规划管理办法。
战略 2022-01-31
战略规划部部长2021年述职述廉报告

2020年，本人及战略规划部积极落实集团公司职代会和工作会精神，总结十三五、谋划十四五，在企业管理、改革改制、管理创新、资质维护等方面均取得了优异成绩。现将年度部门KPI完成情况及本人工作情况述职述廉如下
战略述职 2021-03-14
2020年战略规划工作要点

2020年战略规划工作要突出抓基础、强弱项、抓重点、补短板、控风险、稳增长，全面深化国企改革，落实企业高质量发展目标，加强自身建设，有效防范化解重大风险，加强企业治亏和压减专项治理工作，狠抓提质增效和管理创新，持续推动企业做强做优做大。
战略规划 2020-07-24
央企国企战略规划管理办法

为进一步完善集团公司战略规划管理体系，构建战略规划管理长效机制，强化集团战略管理，促进集团战略规划工作标准化、规范化，某央企制定了战略规划管理办法。
战略 2020-06-29
工程局某集团企业战略规划管理办法

为进一步完善战略规划管理体系，构建战略规划管理长效机制，强化集团战略管理，促进集团战略规划工作标准化、规范化，工程局某集团制定了企业战略规划管理办法。
战略规划 2020-06-09
工程局董监办战略规划部管理提升活动自我诊断报告

为贯彻落实国资委和股份公司关于全面开展管理提升活动的有关要求，结合实际，现就我部门管理工作现状进行自我诊断，并就存在的薄弱环节，制订整改计划，采取有效措施，逐一落实，全面加强
管理提升战略诊断 2020-04-28
工程局一局战略规划部部长2020年述职述廉报告

2019年，本人及发展部积极落实集团公司"两会"精神，推进实施"十三·五"战略，在企业管理、改制重组、管理创新、资质维护等方面均取得了优异的成绩。现将年度部门KPI完成情况及本
年度述职战略 2020-01-17
工程局一局战略规划部副部长2020年述职述廉报告

2019年，在分管领导和部长的领导下，我和发展计划科的同仁们，启动"十四&bull;五"战略编制工作，积极推进企业重组，做好公司设立压减，策划海外事业部和厂办大集体改革，为公司申请政府各
年度述职战略 2020-01-17
工程局四局战略规划部副部长2020年述职述廉报告

2019年，在集团公司分管领导的正确领导下，我配合部门部长，按照责任分工，尽职尽责、勤政务实、廉洁自律，全力抓好管理主题活动、管理创新、体系认证、管理实验室、制度建设、扭亏解
年度述职战略 2020-01-17
工程局“十三五”战略规划草案

工程局十三五战略规划草案
十三五战略规划 2019-10-19