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项目部绩效管理
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项目部管理人员绩效考核表
项目部管理人员绩效考核表
2022-02-28 -
工程项目部绩效考核评分表
工程项目部绩效考核评分表
项目 绩效 2021-06-06 -
2023年项目部井控管理工作总结及2024年井控工作计划
2023年，华北项目部在公司的正确领导下，在相关科室的大力帮助和支持下，依据《钻井二公司2023年井控工作计划》、《SCP 延北项目钻井井控管理细则》等规定，认真贯彻落实"发现及时
2023-12-11 -
项目部薪酬分配管理办法
为进一步完善公司薪酬分配制度,构建科学规范、管理有序的薪酬体系,发挥薪酬分配的激励与保障作用,调动员工的积极性,促进企业和谐发展，制定了公司项目部薪酬分配管理暂行办法。
项目部 薪酬 2022-06-07 -
项目部薪酬分配管理规定
为进一步规范公司所属各单位薪酬管理，完善公司薪酬管理体系，充分调动员工工作积极性，坚持员工收入与岗位责任、项目效益、公司发展紧密结合，结合公司实际，制定了公司项目部薪酬分配补充规定。
项目部 薪酬 2022-06-07 -
项目部薪酬分配管理办法
为进一步完善企业薪酬分配制度，构建科学规范、管理有序的薪酬体系，发挥薪酬分配的激励与保障作用，调动员工的积极性和创造性，促进企业和谐发展，制定了公司项目部薪酬分配管理办法。
薪酬 项目部 2022-02-07 -
国企项目部廉政风险防控管理工作动员部署会议上的讲话
国企项目部廉政风险防控管理工作动员部署会议上的讲话
2021-01-01 -
项目管理实验室党群工作推进会暨创建幸福项目部动员大会讲话
在全局生产经营十分繁忙、改革管理任务十分繁重的情况下，局党委在蒙华铁路施工现场召开管理实验室推进会和幸福项目部创建动员大会。
幸福项目部 管理实验室 2020-10-08 -
项目部发挥思想政治工作优势推进精细化管理落地
大力推广工程项目精细化管理，通过用有针对性的思想政治工作来提高全体员工对项目精细化管理的思想认识，引导员工端正参与和推动精细化管理的态度，进而提炼和培育出全员认同并恪守的行为准则和价值理念，来推动项目管理工作。
思想政治工作 精细化管理 2020-08-19 -
荐央企某局机关和项目部机构定员定编管理办法
为贯彻国资委瘦身健体、提质增效的管理要求，央企某局制定了本部、工程项目部机构定员定编管理办法。
定员定编 机关 项目部 2020-07-06 -
项目部微观成本管理主要监控指标
项目部微观成本管理主要监控指标
成本 指标 微观 2020-07-05 -
管理提升经验材料：工程局委内瑞拉项目部实施精细化管理的做法
实施五个精细化 提升项目管控力工程九局比西亚（VIGIA）电站项目位于委内瑞拉西部梅里达州（MERIDA）比西亚市，建设任务为一座总装机容量570MW的电站以及配套输变电工程。该工程总造
管理提升 铁路 精细化 2020-04-28 -
工程公司项目部人员履职待遇、业务支出管理办法
工程工程公司项目部人员履职待遇、业务支出管理办法 第一章 总则 第一条 为规范公司项目部人员履职待遇、业务支出管理，根据《关于规范集团公司所属各单位部分开支费用的
履职待遇 2019-11-16 -
工程局项目部管理类工作清单及责任矩阵（办公室）
工程项目部管理类工作清单及责任矩阵（办公室） 职责划分：Z-主责、F-辅责、J-校核、 S-审核、P-批准 项目班子 工程部 安质部 工经部 物机部 财务部
2019-02-01 -
工程局项目部管理类工作清单及责任矩阵模板（财会部）
工程项目部管理类工作清单及责任矩阵模板（财会部） 职责划分：Z-主责、F-辅责、J-校核、 S-审核、P-批准 项目班子 工程部 安质部 工经部 物机部 财
2019-02-01 -
工程局项目部管理类工作清单及责任矩阵（工经部）
工程项目部管理类工作清单及责任矩阵（工经部） 职责划分：Z-主责、F-辅责、J-校核、 S-审核、P-批准 项目班子 工程部 安质部 工经部 物机部 财务部
2019-02-01 -
工程局项目部管理类工作清单及责任矩阵（物机部）
工程项目部管理类工作清单及责任矩阵（物机部） 职责划分：Z-主责、F-辅责、J-校核、 S-审核、P-批准 项目班子 工程部 安质部 工经部 物机部 财务部
2019-02-01 -
工程局项目部管理类工作清单及责任矩阵模板（安质部）
工程项目部管理类工作清单及责任矩阵模板（安质部） 职责划分：Z-主责、F-辅责、J-校核、 S-审核、P-批准 项目班子 工程部 安质部 工经部 物机部 财
2019-02-01 -
工程局项目部管理类工作清单及责任矩阵模板（工程部）
工程项目部管理类工作清单及责任矩阵模板（工程部） 职责划分：Z-主责、F-辅责、J-校核、 S-审核、P-批准 项目班子 工程部 安质部 工经部 物机部 财
2019-02-01 -
工程局项目部管理类工作清单及责任矩阵模板目录
项目部管理类工作清单及责任矩阵模板目录 编号 工作清单及责任矩阵名称 所属部门 备注 1 工程管理 工程部 1.1 施工调查
2019-02-01 -
工程局项目部民主管理大会主持词
民主管理大会主持词 各位员工：经过紧锣密鼓的筹备，项目部全体职工民主管理大会今天就要召开了。首先由副经理xx向大家报告大会筹备情况，请大家欢迎。 (xx报告大会筹备情况) 现在我们开始大会第一项：由xx作项目部20xx年度业务招待费使用情况和“四金”缴纳情况报告，大家欢迎。 （xx作报告） 请大家以举手表决方式通过xx同志20xx年度业务招待费使用情况和“四金”缴纳情况报告。同意报告的代表请举手（稍候），不同意的请举手（稍候），弃权的请举手（稍候）。好，通过。 第二项：由项目经理xx作经理工作
2019-01-09 -
工程局电建工程项目部工程施工劳务（专业）分包管理办法
第一章 总 则 第一条 为推进工程项目管理，规范电务公司（以下简称公司）工程施工劳务（专业）分包管理行为，提高企业生产经营效益，根据国家有关法律法规和股份公司、集团公司相关制
2018-12-19 -
工程局电建工程项目部企业文化建设管理办法
为贯彻落实集团公司《企业文化建设实施纲要》，加强企业文化建设，整合企业文化资源，打造优秀企业文化，提升以企业文化软实力为重要内容的企业核心竞争力，助推企业和谐稳定发展，实现
2018-12-19 -
工程局电建工程项目部工程项目经营目标管理办法
总则 为全面落实公司"精细化"、"专业化"管理的要求，推进责任成本测算与下达、签订项目部经济承包责任书、奖惩兑现等工程项目成本管理三项核心工作，提高工程项目经营效益，特制
2018-12-19 -
工程局电建工程项目部合同收入分劈及验工计价管理办法
总 则 为规范公司项目合同收入分劈及工程项目验工计价行为，明确各参建单位合同收入及阶段收入，维护企业合法权益。结合有限公司（以下简称公司）具体情况，特制定本办法。 公司成
2018-12-19