央企文库

央企国企高级管理人员职业经理人管理办法

  • 地方国企职业经理人选聘与管理办法

    第一章总则第一条为不断深化XX有限公司(以下简称"公司")人事制度改革,探索建立市场化选人用人机制,建立规范、科学的职业经理人管理模式,根据《中共中央、国务院关于深化国有企

    职业经理人 2021-12-20
  • 央企国企高级管理人员契约化管理办法

    第一章  总 则第一条  为适应国有资本投资公司管理体制,规范集团公司高级管理人员契约化管理工作,根据中央和省委省政府关于深化国有企业改革的有关要求和省国资委《省管企业

    契约 契约化 2018-04-02
  • 国企公司交流人员综合考核管理办法

    国企公司交流人员综合考核管理办法第一章总则第一条为提高**集团有限公司(以下简称:集团公司)交流人员工作的主动性、创新性和执行力,加强对交流人员的管理,提高工作质量和效率,

    2023-12-16
  • 央企国企物资集中采购区域中心人员及薪酬管理办法

    为完善物资集中采购区域中心工作人员及薪酬管理制度,调动职工工作积极性,保证股份公司集采区域中心持续稳定开展各项工作,央企国企制定了物资集中采购区域中心人员及薪酬管理办法。

    物资 集采 区域 薪酬 招标采购 2020-07-08
  • 央企国企区域经营指挥部人员及薪酬管理办法

    为完善集团区域(专业)经营指挥部职工及薪酬管理制度,调动职工工作积极性,保证区域(专业) 经营指挥部持续稳定开展各项工作,央企国企制定了区域经营指挥部人员及薪酬管理办法。

    区域 指挥部 薪酬 2020-07-08
  • 国企工资总额预算管理办法

    国企工资总额预算管理办法

    为进一步深化收入分配制度改革,完善收入分配调控机制,规范工资总额管理,促进企业科学发展,根据国家收入分配的有关政策,结合集团公司实际,制定本工资总额预算管理办法。

    工资 总额 预算 2023-02-15
  • 国企工资总额管理办法

    为进一步加强全集团工资总额管理,建立健全与劳动力市场基本适应,与企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和调节机制,激发员工积极性、主动性、创造性,促进企业高质量发展,现起草了工资总额管理办法。

    人力资源 工资 2022-12-14
  • 国企全面预算管理办法

    为了进一步加强全面预算管理的系统性、有效性和可控性,规范企业经营及财务管理行为,保障公司高质量发展目标,制定了公司全面预算管理暂行办法。

    预算 2022-06-05
  • 国企职工红娘管理办法

    国企职工红娘管理办法

    2022-05-25
  • 国企对外担保管理办法

    国企对外担保管理办法

    为加强担保业务管理,规范担保程序,有效控制担保风险,集团公司修订了对外担保管理办法。

    担保 对外担保 2022-05-23
  • 国企业务接待管理办法

    国企业务接待管理办法

    接待 2022-02-11
  • 国企合同管理办法

    为规范公司合同管理行为,加强合同履约监管,防范合同法律风险,保障公司合法权益,制定本合同管理办法。

    合同 合同管理 2022-02-11
  • 国企档案管理办法

    为加强企业档案工作,促进档案工作为公司各项工作服务,制定本档案管理办法。

    档案 2022-02-10
  • 国企本部印鉴证照管理办法

    为加强集团公司印鉴证照管理,规范审批流程,根据集团公司实际,制定本本部印鉴证照管理办法。

    2022-02-10
  • 国企建筑公司标准化管理办法

    为进一步规范全公司项目施工管理工作,提高现场项目管理水平,促进公司施工项目管理制度化、规范化、科学化,使工程项目安全、优质、快速、高效地完成,特制定本标准化管理办法。

    标准化 2022-02-07
  • 国企2022年战略规划管理办法

    为进一步规范战略规划管理工作,根据股份公司关于战略规划管理最新要求,集团修订了战略规划管理办法。

    战略 2022-01-31
  • 国企集团公司实物资产管理办法

    为进一步规范实物资产管理,工程局集团公司修订了实物资产管理办法,现予以印发,请遵照执行。

    实物 资产 2022-01-30
  • 央企国企集团投资管理办法

    为了规范集团投资项目的管理和运作,落实投资管理责任,提高资本运营效率,保障投资的安全和有效增值,实现投资决策的科学化、规范化、制度化,结合集团实际情况制定本投资管理办法。

    投资 2022-01-14
  • 地方国企董事会绩效考核管理办法

    为强化资产经营责任,建立和完善现代企业董事、监事、高级管理人员的激励与约束机制,使经营者利益与企业长期利益相结合,保持核心管理团队的稳定性,有效调动工作积极性和创造性,提高企业经营管理水平,持续提升企业业绩,促进企业健康、稳定、持续发展,特制定本董事会绩效考核管理办法。

    董事会 绩效 2021-12-20
  • 国企公司治理分级授权管理办法

    国企公司治理分级授权管理办法

    授权 公司治理 2021-09-07
  • 国企实物资产管理办法

    为规范公司实物资产管理行为,明确实物资产管理权贵,加强实物资产管理,防止实物资产流失,保障实物资产安全,提高实物资产效能,实现实物资产价值最大化,制定了实物资产管理办法。

    实物 资产 2021-06-27
  • 地方国企经理层成员任期制与契约化管理办法

    工程局推行企业经理层任期制和契约化管理的工作指引,,全面推进所属各单位经理层成员任期制和契约化管理。

    任期 契约 经理层 2021-06-10
  • 国企团支部管理办法

    为明确各基层团支部的职责与任务,促进团支部的管理正规化、制度化、程序化,使之能够主动、独立、创造性地开展工作,为公司的经济建设发挥更积极的作用。

    团支部 2021-06-09
  • 工程国企某公司合同管理办法

      第一章 总则  第一条 为规范X集团有限公司(以下简称"集团公司")合同管理工作,根据国家有关法律法规及股份公司和集团公司的有关规定,制定本办法。  第二条 本办法所称

    合同管理 2021-04-23
  • 国企科技创新平台管理办法

    为深入贯彻落实创新驱动发展战略,建立和完善集团公司科技创新体系,提高企业科技创新能力,集聚高水平科技创新人才,促进集团公司科技创新平台建设运行管理科学化、规范化和制度化,推动企业结构调整和产业化升级,特制定科技创新平台管理办法。

    科技 创新 2021-04-06
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