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物资十四五规划
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物资副总经理在下半年工作会上的讲话
通报了上半年物资设备管理工作情况,分析存在的问题,提出下半年重点工作安排
物资 副总经理 半年 工作会 2020-12-28 -
分管生产安全物资的副总经理在工作会上的讲话
就去年的施工生产、安全质量、物资设备管理情况进行回顾总结,对今年生产形势进行分析,并作总体工作安排。
生产 安全 物资 副总经理 工作会 2020-12-10 -
分管生产、物资副总经理在公司工作会上的讲话
就分管的施工生产、物资设备和成本管理等方面提出具体举措。
生产 物资 副总经理 工作会 2020-11-30 -
集团公司物资集采专项资金支付管理办法
为有效推进工程项目物资集中采购资金支付管理,规范内部经济秩序,明确资金结算程序,根据相关文件规定并结合有关实际情况,制定本办法。
物资 集采 资金 支付 2020-11-30 -
物资副总经理在公司工作会议上的讲话
从施工生产、安全质量、物资设备管理方面,总结今年完成情况,提出明年计划安排。
物资副总经理 工作会 2020-10-30 -
物资设备副总经理在上半年经济活动分析暨下半年工作会上讲话
物资设备副总经理在上半年经济活动分析暨下半年工作会上讲话
经济活动分析 半年 工作会 2020-10-10 -
物资报价员个人工作总结
时光荏苒,光阴似箭,2019年在繁忙的工作中已然过去。回顾过去的一年,我在领导的指导和同志们的帮助下,以党员的标准严格要求自己,认真刻苦学习,勤奋踏实工作,清正廉洁,团结同志,顾全大
2020-10-02 -
物设部物资集中采购管理岗位培训手册
物资集中采购管理岗隶属集团公司物资设备部物资管理科,本岗位人员通过熟悉和掌握关于物资采购相关法律法规、材料标准、股份公司及集团公司文件制度、股份公司电子商务平台、集团公司物资管理系统的应用操作,对各子分公司上报在建项目物资采购计划进行审核、处理,组织实施物资集中招标采购,并对合同履约进行监督检查。
招标采购 2020-08-13 -
国企物资机械部部长2020年个人述职述廉报告
按照集团公司物资设备管理重点工作安排及公司年度工作会的部署,2019年我负责的物资设备管理工作紧密围绕物机管理“两保三控”及“国有资产保值增值”的战略定位,全面贯彻落实集团公司的各项管理制度,强化依法合规意识,提升资源渠道管控能力,加强集中调配与租赁,大力推行施工机械化,加强公司后台管控力度,夯实物资设备现场基础管理,横向到边、纵向到底,促进物资设备管理由政策推动型向效益驱动型转变,由传统管理模式向供应链管理模式转变。现将一年来的物资设备管理工作情况汇报如下。
述职 年度述职 述职报告 2020-08-05 -
大宗物资风险业务清欠费用开支与奖惩办法
为进一步加大集团公司大宗物资风险业务债权的清收力度, 提高清欠人员积极性,结合集团公司当前大宗物资风险业务清欠工作的实际情况,特制定本暂行办法。
大宗物资 风险业务 清欠 开支 奖惩 风险业务 2020-07-30 -
工程局物资库存盘点管理办法
为加强对物资库存盘点环节的内部控制和管理,结合集团公司实际情况,工程局制定了物资库存盘点管理办法。
库存 盘点 物资 2020-07-10 -
央企国企物资集中采购区域中心人员及薪酬管理办法
为完善物资集中采购区域中心工作人员及薪酬管理制度,调动职工工作积极性,保证股份公司集采区域中心持续稳定开展各项工作,央企国企制定了物资集中采购区域中心人员及薪酬管理办法。
物资 集采 区域 薪酬 招标采购 2020-07-08 -
物资战略采购实施办法
为了进一步规范采购行为,提高采购质量和效率,推进物资战略采购的有效实施,某央企制定了物资战略采购实施办法。
物资 采购 招标采购 2020-07-02 -
大宗物资业务风险代理清欠办法
为进一步加大集团公司大宗物资风险贸易债权的清收工作,加快清收处置步伐,充分调动社会力量参与清欠,最大限度地避免和挽回国有资产损失,某央企制定了大宗物资业务风险代理清欠办法。
物资 风险 清欠 2020-06-24 -
工程局公司内部物资产品采购管理办法
为促进产业协同发展,推动内部产品优先使用,提高整体效益,工程局公司制定了内部物资产品采购管理办法。
物资 采购 招标采购 2020-06-21 -
物资采购平台建设方案
物资采购平台建设方案是十三五信息化建设的核心业务系统之一,实现所有物资采购管理活动过程的可控管理。系统建设严格遵从十三五信息化规划的总体要求,坚持业务驱动、统一规划、统一标准、分层分步实施、互联共享、迭代更新、自主可控的建设原则。
采购管理信息系统 招标采购 2020-06-21 -
物资集团落实脱贫攻坚工作汇报
工程局物贸公司认真落实党中央和集团公司脱贫攻坚相关精神,深入开展消费扶贫,助力打赢脱贫攻坚战。
脱贫 2020-06-16 -
物资采购管理平台调研报告
物资采购管理平台调研为了充分了解X公司系统内运行的物资采购信息化平台的建设、运行情况和存在问题,通过调研明确物资采购平台的功能、需求、定位。
采购管理信息系统 招标采购 2020-06-15 -
工程局公司物资采购管理办法
为健全物资采购管理体系,优化资源配置,提升专业化管理水平,构建集中、高效、透明的采购机制,规范采购行为,发挥集中采购优势,降低采购成本,提高企业经济效益和社会信誉,工程局公司制定了物资采购管理办法。
物资 采购 2020-06-15 -
物资公司推进集中采购工作汇报
2019年,物资公司集采工作坚持以内部服务为使命,深入落实保供应保质量降成本的要求,推动集中采购事业在曲折中不断前进,全力推进区域物资集中采购模式。
集采 集中采购 2020-06-15 -
工程局公司物资管理规定
为推进物资管理工作规范化、流程化、信息化,提高企业经济效益和社会信誉,打造品质铁建,工程局公司制定了物资管理规定。
物资 采购 2020-06-15 -
工程局公司物资集中采购区域中心考评管理办法
为加强股份公司物资集中采购工作,提升物资集采管理水平,科学合理评价物资集中采购区域中心工作,完善激励约束机制,工程局公司制定了物资集中采购区域中心考评管理办法。
物资 集采 集中采购 2020-06-15 -
工程局项目物资集中采购管理办法
为落实集团公司发展规划,提升优质资源获取能力,规范采购行为,保证采购质量,防范采购风险,工程建某局制定了工程项目物资集中采购管理办法。
集采 集中采购 2020-06-11 -
工程局物资库存盘点管理办法
为加强对物资库存盘点环节的内部控制和管理,工程局制定了物资库存盘点管理办法。
物资 库存 盘点 2020-06-11 -
工程局物资集中采购区域中心人员及薪酬管理办法
为完善物资集中采购区城中心工作人员及薪酬管理制度,调动职工工作积极性,保证股份公司集采区域中心持续稳定开展各项工作,工程局物资制定了集中采购区域中心人员及薪酬管理办法。
区域 集采 薪酬 2020-06-10