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经营
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总经理在公司经营工作会上的讲话
分析我们目前所处的形势进行,部署今后一段时间的工作。
总经理 经营 -
副总经理在经营工作会上的讲话
总结前九个月的经营工作，抓好四季度的经营工作、确保完成年度调整目标。
副总经理 经营 -
经营副总经理在公司半年工作会上的讲话
对上半年营销工作进行总结，对下半年工作进行部署。
经营副总经理 半年 工作会 -
经营副总经理在半年工作会上的讲话
总结分析上半年经营工作，并对下半年工作做出安排部署。
经营 副总经理 半年 工作会 -
总经理在安全生产经营调度会上的主持讲话
深入剖析当前安全生产形势，部署保安全专项行动，动员各级组织和干部职工立即行动起来，强化安全整治，优化生产组织，坚决完成全年目标任务。
总经理 安全 经营 -
中铁某处经营副总经理半年工作会讲话提纲
中铁某处经营副总经理半年工作会讲话提纲 加强风险管控 激发经营活力 为全面完成年度营销目标不懈努力
经营 半年 工作会 -
分管经营副总经理在工作会上的讲话
通报公司今年经营完成情况，安排部署明年具体工作。
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公司区域经营机构施工监管履责管理办法
为了深入推进集团公司区域经营建设工作，进一步明确和规范区域经营机构对在建工程项目的监管职能，维护和提升企业在市场中的品牌和形象，实现以现场保市场。结合实际情况，特制定本办法。
区域经营 施工 监管 -
以实施旗帜领航・亮旗工程推动党建与企业发展深度内嵌
以党建工作高质量发展为目标，实施亮旗工程，重点围绕安全生产、电网建设、优质服务、精益管理、队伍建设、和谐稳定等中心工作的六个主要方面，开展亮旗系列实践活动和创新项目攻关，创新1433党建工作新模式，推动党建工作与中心工作深度融入、精准内嵌。
融合 基层党建 党建创新 -
以党员积分推动党建和业务深度融合的研究与探索
要通过深化党员积分工作强化党员履职作用，按照融入中心做工作，进入管理起作用的党建工作思路，结合生产经营中心工作，做到统筹兼顾，确保“两不误、两促进”，进一步推进公司党建工作上水平、上台阶。
融合 党员 积分 -
先锋模范引领 创新铸就品牌
以关爱员工为出发点，致力于凝聚团队、成就个人，打造团队文化，传承电气精神；将党建工作融嵌于中心工作的全过程，让党建工作成为推动中心工作的强大引擎，得到了上级党组织和广大党员群众的高度认可，并取得了丰硕的成果。
融合 -
深化联学联创推动三网融合
实施联学联创，有效解决了党组织活动单一、完全体内循环，吸引力和有效性不佳等问题，通过加强智力共享、资源共享、服务共享、实践共享，有力促进了基层党建工作与中心工作的深度融合，对于构筑坚强战斗堡垒、培养先锋队伍，搭建了优质平台，具有很强的实用性和推广价值。
融合 -
分管经营副总经理在公司工作会上的讲话
提出不断深化区域经营，提升营销质量，扩大铁路市场份额，扎实推进投融资业务。
经营 副总经理 工作会 -
构建先锋行党务业务一体化工作平台
本项目围绕党建工作融入中心存在的普遍性问题，从融入理论到实践进行了深入探索，实现了党的政治先进性与专业管理的核心重点相结合、先进传播方式与党务融入相结合，能够有效解决实质性融入的两张皮问题，切实推进和提升了融入中心的工作质效，具有良好的推广应用价值。
融合 -
招标公司党建与中心工作深度融合的创新与实践
紧紧围绕中心任务抓好党建工作，切实履行主体责任，把基层党建工作一级抓一级，层层抓落实，抓出实效，才能推进企业稳健发展。
融合 -
党的建设不忘初心、牢记使命创新与实践
坚定不忘初心、牢记使命理想信念，抓在平常、融入经常，把党的政治优势转化为攻坚克难的强劲动力。加强基础管理、党组织建设、制度建设，认真总结基层党支部规范化、标准化建设与服务生产经营末端融合的经验成果，从党的基本组织、基本队伍、基本制度严起，进一步加强和改进基层党支部党的建设，将新时代党的建设总要求转化为具体行动。
融合 -
抓好党建工作 助力专业发展
以引导员工思想、凝聚员工力量、加强队伍团结、激发工作动能、推动专业发展、服务中心工作为着力点，注重发挥党员在急、难、险、重工作中的榜样作用，展现党员在工作中的的担当力、凝聚力、战斗力，用好作风、好思想、好品质影响带动身边职工，形成合力、推进工作，实现党建工作与专业工作相融并进，确保输电线路安全、稳定、可靠运行。
融合 -
新时代下电网企业传承红色基因、做实内嵌融入的实践探索
当前，供电企业基层党建工作基础不断夯实、载体不断丰富、成效不断彰显，在此基础上，如何进一步筑牢党建工作根基、如何以党建引领激发企业内生动力、如何将党建优势转化为企业改革发展优势，党建融入生产经营全过程调研文章，是供电企业党建工作需要深入思考和实践的重点。
党建 融合 -
党建+生产经营融合发展 齐步登高
“党建+生产经营”融合发展 齐步登高王建江 王少伟 安兆鹏 梁莎莎 周常生 李长磊国网山东省电力公司烟台供电公司 一、背景与意义 坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根
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经营副总经理在公司下半年工作会上的讲话
分析公司经营开发工作所面临的形势、任务，号召公司上下团结一致、齐心协力推动公司经营工作迈上新台阶，全面完成全年的经营工作目标。
经营副总经理 半年 工作会 -
总经理在生产经营工作会上的讲话
建立全面绩效考核体系是十分必要的，我们也要适应大环境变化，也要从体制、机制上调结构，适应市场、紧跟市场，促进企业发展的大机制。
生产 经营 工作会 -
某工程公司经营副总经理2021年工作会讲话
2021年，公司累计完成新签合同额100亿元。一年来，虽然经过不懈努力，公司营销工作艰难完成了局年初下达指标，但与公司自己确定的力争目标和S局下半年下达的调整目标相比还存在较大差距，与公司往年完成情况相比也差距明显。
经营 工作会 -
市政公司经营副总经理2021年上半年经济活动分析暨下半年工作会讲话
日前，市政公司召开2021年上半年经济活动分析暨下半年工作会，总结和分析公司上半年的运行情况，认真查找工作中存在的问题和不足，理性分析和应对当前市场形势，统一思想，对全年目标进行再明确、再动员、再部署。
经济活动分析 半年 工作会 -
工程公司2020-2022年经营要素建设实施方案
2020年～2022年经营要素建设实施方案
经营 -
经营副总经理在下半年工作会上的讲话
面对严峻的基建市场形势和巨大的营销压力，我们必须认真贯彻落实股份公司和集团公司经营工作的总体部署，以深化区域经营为抓手，以传统市场开发为主线，以投资经营为补充，以工程总承包项目为增长点，全面开发城市建设市场，在困境中寻出路、在夹缝中谋发展，确保完成年度计划。
经营副总经理 半年 工作会
