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成本管理手册
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2022年责任成本管理工作要点
2022年责任成本管理工作要点
成本 2022-05-24 -
物资公司成本管理办法
为进一步加强公司的成本管理工作，确保生产成本和日常费用受控，全面推进企业精细化管理进程，持续完善成本费用管控制度体系，修订了物资公司成本管理办法。
成本 2022-05-22 -
工程公司成本管理副总经理2021年工作会讲话
央企某公司召开2021年工作会，分管成本管理副总经理作了题为争二次经营控成本管理、提高经营效益 抓清收工作促收尾管理、加快资金回笼 以卓越为追求、矢志实现公司效益上台阶的讲话。
成本 副总经理 工作会 2021-08-13 -
成本管理部部长2021年度述职述廉报告
2020年在公司的正确领导下，在分公司、项目部及相关部门的大力支持下，在部门全体员工共同努力下，公司成本管理运行良好，现将2020年的工作述职述廉总结如下。
述职 成本 2021-05-15 -
工程某局集团层级宏观成本管理责任矩阵
集团公司层级宏观成本管理责任矩阵
宏观 成本 2021-03-21 -
工程公司宏观及微观成本管理办法
为了推动企业高质量发展，规范成本管理行为，有效落实各级宏观与微观成本管控责任，提升项目经济效益和成本管理水平，特制定宏观及微观成本管理办法。
宏观 微观 成本 2021-03-21 -
成本管理部2021年述职述廉报告
2020年，我认真贯彻股份公司成本管理暨二次经营工作专题会和集团公司四届五次职代会、工作会精神，牢固树立微观成本管理很重要，宏观成本管理更重要的理念，以标本兼治、提质增效为主线，深入推动宏微观并重控管控，切实加强开流节源协同并举，努力提升项目成本管理水平，切实增强企业降本创效能力。
成本 述职 2021-03-14 -
成本管理部2021年述职述廉报告
围绕高效配置资源，过程依法合规，结果量价受控的中心任务，优化完善了采购供应消耗控制制度体系，增强了依法合规采购意识,全面完成了股份公司下达的公开采购、上网采购、电子招标、供应商动态考核、信息化应用等各项年度目标；深入推进了消耗控制双超整治活动，以劳务合同结算管控为主线，规范超合同范围供料和超合同定额供料行为，初步构建了公司上下联动，部门左右协同的资源消耗管控体系，有效提升了现场消耗控制的水平和质量。
成本 述职 2021-03-14 -
股份公司董事长、党委书记在成本管理工作会议上的讲话
同志们： 这次股份公司召开的成本管理专题会议十分重要，对全公司进一步提高成本管理重要性的认识，明确管理思路和措施，推动企业降本增效，提高企业管理水平和经济效益具有重
工作会议 2021-02-12 -
股份公司总裁在成本管理工作会议上的讲话
同志们： 这次会议是今年股份公司继经营工作会、经济运行分析会之后召开的又一次重要会议。这次会议的主要任务是深入贯彻党中央、国务院和国资委关于提质增效，做强做优
工作会议 2021-02-12 -
在成本管理工作会议上的讲话
回顾总结两年多来的企业成本管理工作,结合当前和今后一个时期企业成本管理工作面临的形势和任务，对下一步的重点工作进行安排和部署。
成本管理 工作会议 2021-02-07 -
成本管理领域再监督工作要求
为进一步全面提升成本管理水平和创效能力，推动集团公司各级组织和部门正确履职，强化执行力建设，决定组织开展成本管理领域“再监督”工作。
2021-02-06 -
成本管理工作考核评比办法
为加大集团公司成本管理工作力度，强化集团公司成本管理体系建设，通过树立典型、弘扬正气，激励广大工经人员共同做好成本管理工作，充分发挥成本管理工作在企业管理中的核心作用，不断提高企业成本管理水平，特制定本办法。
成本 考核 评比 2021-01-13 -
在公司成本管理座谈会上的经验交流材料
项目是企业效益的根本源泉，而成本管控则是创效的直接途径。做实基础管理，以创新项目成本管控为抓手，在实践中持续改进，逐步建立了有效的管控机制。
成本 管理 经验 2021-01-08 -
副总经理在公司成本管理座谈会上的讲话
从管理模式、管理手段、成本管理理念等方面分析成本管理。
副总经理 成本 2021-01-08 -
副总经理在公司成本管理座谈会上的讲话
从落实法人管项目，责任成本预算的编制、经济责任承包书的签订、考核兑现，打造执行力等方面提出提高成本管理水平的几点要求。
副总经理 成本 管理 2021-01-08 -
公司成本管理部科室设置及职责
成本管理部科室设置及职责
2021-01-05 -
公司成本管理问责办法
为了切实强化成本管理意识，抓好成本管理的关键环节，确保成本管理全面受控。结合成本管理实际，特制定集团公司成本管理问责办法，对各类成本管理检查中发现的违法、违规行为严肃查处，杜绝成本管理漏洞，提高各级管理人员责任意识、规范成本管理行为。
成本 问责 2020-12-28 -
某地铁建设项目成本管理经验交流
全员树立全面成本管理的思想，人人关心、人人积极主动参与成本管理，在执行过程中不断创新，是降低成本最坚实的基础和保证。
地铁 成本 2020-12-18 -
工程局某专业公司成本管理经验交流汇报
专业公司成本管理经验交流。
三级公司 成本 管理 2020-12-18 -
工程局某指挥部成本管理座谈会交流材料
青荣指挥部在集团公司和集团公司党委的正确领导下，在集团公司成本管理部的指导下，超前谋划、统筹安排、凝心聚力、团结拼搏，在各参建子(分)公司的共同努力下，成本管理工作取得了一定成绩。
成本 2020-11-14 -
工程局成本管理座谈会讲话
这次会议，既有查找问题、又有业务研讨、更有工作部署，内容很丰富;这次会议，领导高度重视，与会人员既有局、处的主要管理者、分管领导，局指挥长、又有各层级的工经工作业务骨干，覆盖面广，影响力大。我相信本次会议将对进一步提升项目创效能力，提高项目赢利水平，促进局工经工作健康持续发展起到十分重要的作用。
成本 2020-11-14 -
总经理在集团公司成本管理会上的讲话
分析成本管理方面存在的主要问题，提出成本管理应当树立的成本管理理念，明确当前和今后一个时期，我们成本管理应当做好的主要工作。
总经理 成本管理 座谈会 2020-11-04 -
公司2021年成本管理工作要点
进一步贯彻落实成本管理“六大理念”，在既有工作的基础上强化督导检查，明确重点、落实责任，有组织、有计划地推进各项工作。
成本管理 2020-10-24 -
总会计师在公司成本管理、经济活动分析及双清会议上的讲话
第一部分 经济活动分析 昨天在半年工作会上，已经详细通报了公司经济运行情况，在今年专题会是就不重复了，今天主要是讲一下经济活动分析工作的本身。根据年初结合年度绩
2020-09-10