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经营思维
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工程公司区域经营管理办法
区域经营是大型央企市场经营管理体制改革的重要内容，对整合经营资源，提升企业的市场经营能力；释放工程公司生产力，提升企业的施工管理能力具有重要意义。工程区域经营管理办法着眼明晰区域经营主体责任，理顺区域经营机构在经营工作中的相互关系、职能定位和职责分工，从而逐步构建立体经营格局，从根本上提高企业的生产经营能力。
区域经营 2020-05-13 -
物资公司投资经营管理办法
投资是一个复杂的系统工程，需要各专业系统的协同配合，该公司制定投资经营管理办法，进一步推进和加快集团公司资本运作，规范投资行为，有效防范投资风险，保证投资经济效益。
投资 经营 2020-05-09 -
冀中能源党委书记在2020上半年生产经营分析会上的讲话
半年过去了，企业主要经济指标与计划、重点工作完成的怎么样，需要进行关门分析、自我解剖，党委书记经济分析会讲话多次强调要找准问题与症结，拿出信心与措施，实现价值与目标，围绕这一思路进一步制定措施，责任到人，层层分解，逐项落实。
党委书记 半年 经济分析 2020-05-07 -
顶荐工程局集团军民融合项目经营工作管理办法
建立“一方统筹、多点支撑、信息共享”的经营信息管理体系，整合利用股份公司军民融合全部信息资源。
军民融合 党建融合 2020-05-06 -
某新型材料公司董事长在上半年经营工作会议上的讲话
在紧张的疫情防控下，半年很快过去了，那么今年以来企业发展形势如何，这家新材公司董事长营工作会讲话全面总结了上半年经营成绩，分了存在的问题，提出了加强经营管理工作的有效措施，切实发挥了经营工作的先导作用。
董事长 经营 2020-05-04 -
能源矿业公司董事长党委书记在上半年经营工作会上的讲话
在紧张的疫情防控下，半年很快过去了，那么今年以来企业发展形势如何，这家能源行业党委书记经营工作会讲话全面总结了上半年经营成绩，分了存在的问题，提出了加强经营管理工作的有效措施，切实发挥了经营工作的先导作用。
董事长 党委书记 半年 经营 2020-05-04 -
工程局公司党委书记在2020年经营工作暨区域经营建设会议上的讲话
在全国上下共同抗击疫情的非常时期，大型央企年初都要专题召开经营工作会，分析市场形势，优化经营管理体系，今年的党委书记经营工作会讲话更是突出区域经营这一主题，持续深化区域经营、立体经营和专业化经营，切实发挥经营工作的先导作用。
经营 党委书记 区域经营 张宗言 2020-05-04 -
工程局总经理在2020年经营工作暨区域经营建设会议上的讲话
在全国上下共同抗击疫情的非常时期，大型央企年初都要专题召开经营工作会，分析市场形势，优化经营管理体系，今年的总经理经营工作会讲话更是突出区域经营这一主题，要求加强市场分析研判，明确经营方向和重点，细化工作举措，有的放矢，精准施策，推动经营工作又好又快发展。
经营 总经理 区域经营 陈云 2020-05-04 -
工程局某建筑公司经营副总经理在2020年度工作会上的讲话
经营是龙头，在每年的工作会上，经营工作领导讲话也备受关注，今年的经营副总经理讲话主要突出强化区域经营责任，健全区域经营机构， 聚焦城市建设领域，推动公司营销规模与质量可持续发展，部署全年工作任务。
经营 副总经理 工作会 2020-05-04 -
工程局市政公司经营副总经理在2020年工作会上的讲话
经营是企业的龙头，每年的工作会经营工作领导讲话也备受关注，今年的经营副总经理讲话坚持问题导向，点出了经营工作存在的8个方面问题，提出2020年既要扩大经营规模，更要树立专业品牌，为更深更广地参与市场竞争打好基础。
经营 副总经理 工作会 2020-05-03 -
工程局总裁在2020年经营工作专题视频会议上的讲话
新冠疫情过后，经营工作面临更加严峻的形势，经营工作会有什么新变化，很多单位还是会通过经营工作会议讲话来安排部署，从而动员全体干部职工实现全年经营稳增长、提质量的目标，奋力夺取品质铁建十三五收官之战全面胜利不懈努力!
庄尚标 总裁 经营 2020-05-02 -
工程局党委书记在2020年经营工作专题视频会议上的讲话
新冠疫情过后，经营工作面临更加严峻的形势，经营工作会有什么新变化，很多单位还是会通过经营工作会议讲话来安排部署，这位领导在讲话中提出要有完成今年经营任务的强大信心，有打大仗、打恶仗、打硬仗的准备，有打赢“三大”战役的扎实措施。
陈奋健 党委书记 经营 2020-05-02 -
工程局经营副总经理2020年工作会讲话
经营开发是企业立足之本，每年的工作会经营工作领导讲话也备受关注，这位工程建的经营副总经理讲话提出2020年要坚持经营开发龙头地位不动摇，坚持路内、路外并举的开发思想，加大城市建设市场的开发份额，逐步调整产品结构，实现多元化经营。
经营 工作会 2020-05-02 -
顶荐工程局集团公司重点项目经营管理暂行办法
重点项目经营承揽是企业扩大经营规模，拓宽产业价值链条、实现转型升级的重要基础，但也由于重点项目具有复杂性、长期性和风险性特点，难以独立实施，所以我们必须制定专门的重点项目经营管理办法，从而打造竞争能力、创造高端品牌，实现更高质量的经营业绩。
经营 区域经营 2020-05-01 -
工程局集团公司2020年海外经营管理工作要点
坚定不移推进“海外优先”战略落实落地，一手抓境外新冠肺炎疫情防控，一手抓生产经营，两手抓，两不误，确保完成年度各.项既定目标任务，实现“十三五”圆满收官，为“十四五”打好基础。
海外 2020-04-16 -
工程局集团公司新型冠状病毒疫情防控期间企业经营工作指导意见
当前全国正处于新型冠状病毒肺炎疫情防控的攻坚时期，各级经营人员必须要加强防护意识，认真贯彻落实党中央、国务院以及国资委的各项工作部署，严格按照列文件要求和疫情防控视频
疫情 防控 经营 2020-04-16 -
工程局贯彻股份公司经营会精神暨2020年经营工作会通报
通报情况主要分为以下三个方面：一是集团公司截止目前新签合同额完成情况；二是集团公司对区域优化方案及计划调整；三是近期两个方面具体工作。
经营 通报 2020-04-10 -
工程局经营副总经理在贯彻股份公司经营会精神工作会上的总结讲话
既有市场研判，也有工作思路；既着眼宏观大势，又切合企业实际，具有非常强的前瞻性、实效性和可操作性，为集团公司更高质量地开展经营开发工作指明了方向。
中铁一局 经营 2020-04-10 -
顶工程局N局总经理在贯彻股份公司经营会精神暨2020年经营工作会上的讲话
深入贯彻股份公司经营工作会议精神，深刻分析企业当前面临的形势任务和经营工作重点，动员公司上下进一步解放思想、坚定信心、团结一致、共克时艰，推动企业经营工作再上新台阶。
中铁一局 总经理 经营 2020-04-10 -
顶工程局M局党委书记在贯彻股份公司经营会精神暨2020年经营工作会上的讲话
认真贯彻落实股份公司2020年经营工作暨区域经营建设会议精神，进一步认清形势、统一思想、坚定信心，推进企业经营体系和经营能力升级，确保完成年度经营工作目标任务。
中铁一局 党委书记 经营 2020-04-10 -
工程局公司2020-2022年经营要素建设实施方案
统筹公司经营投标资源配套及优化管理，完善企业资质证照、职业资格证书认证、银行资信、业绩积累、建造师个人业绩匹配、奖项评选以及社会信用评价等关键经营要素建设，提升企业市场竞争能力
经营 要素 2020-04-09 -
顶荐工程局公司2020-2022年经营要素建设规划
统筹公司经营投标资源配套及优化管理，完善企业资质证照、职业资格证书认证、银行资信、业绩积累、建造师个人业绩匹配、奖项评选以及社会信用评价等关键经营要素建设，提升企业市场竞争能力
经营 规划 要素 2020-04-09 -
顶工程局2020年经营工作专题视频会议上的经营工作报告
增强使命担当 奋勇创新作为 确保完成全年经营承揽目标任务
经营 2020-04-07 -
顶工程局总裁在2020年经营工作专题视频会议上的讲话
在全国上下共同抗击疫情的非常时期，大型央企召开这次市场经营工作视频会，充分体现了经营工作的龙头地位和极端重要性。今年的总经理经营工作会讲话从经营理念、形势研判、经营目标、经营体系、补齐短板、提升质量等方面进行了全面部署安排。
庄尚标 总裁 经营 2020-04-07 -
顶荐工程局党委书记在2020年经营工作专题视频会议上的讲话
在全国上下共同抗击疫情的非常时期，大型央企年初都要专题召开经营工作会，分析市场形势，优化经营管理体系，今年的党委书记经营工作会讲话从严格要求的角度对大家提出一个更高的要求，动员经营战线同志鼓起责任担当之勇，发挥破解难题之智。
陈奋健 党委书记 经营 2020-04-07