央企文库

  • 工程局项目部施工项目信用评价、评比奖惩暂行办法

    1总则 1.1为激励各施工项目加强施工过程中的安全、质量、进度、文明施工管理,积极满足顾客需求,通过提升现场管理水平和顾客满意度来提升公司在工程建设市场的信誉,为公司获取

  • 工程局项目部综合事故应急救援预案

    1总则 1.1编制目的 为提高公司紧急事故时的应急处理能力,最大程度的减少人员伤亡和财产损失,保障公司生产秩序稳定,规范公司应急管理程序,特制定本综合事故应急救援预案。 1.2

  • 工程局项目部环境保护监督管理实施细则

    1.范围 为规范公司环境保护监督管理,保护和改善生活环境与生态环境,特制定本细则。 本细则适用于公司范围内施工生产、生活后勤、机关等区域的环境保护。 2.总则 2.1公司的环

    实施细则
  • 工程局项目部物资管理办法

    第一章总则 第一条为贯彻落实股份公司工程项目物资管理要求,强化物资集中采购供应,规范物资管理行为,提高采购质量和效率,严控物资成本,实现物资管理目标,提升企业管理水平,根据

  • 工程局项目部机械设备管理办法

    1.范围 1.1为加强机械设备综合管理,提高生产技术装备水平和资产经营效益,根据国家、行业有关规定及(2016)352号《工程一局集团有限公司设备管理规则》、(2017)245《工程一局有

  • 工程局项目部公务用车管理办法

    1.总则 1.1为进一步加强和规范有限公司公务用车的管理,更加有效地为施工生产服务,特制定本规定。 1.2本办法所称公务用车系指用于公司各单位生产经营和业务保障用的小轿

  • 工程局项目部检验检测管理办法

    第一章总体要求 第一条、检验检测工作是公司质量保证体系的重要组成部分,由公司科技管理部负责管理。为加强检验检测管理工作,保证工程检验检测数据的准确可靠,提高检验检测水

  • 工程局项目部节能减排管理办法

    第一章总则 第一条为加强节能减排管理,建立健全有限公司节能减排责任评价、考核和奖惩制度,实现节能减排、保护环境的可持续发展目标。依据《中华人民共和国节约能源法》

  • 工程局项目部专利工作管理办法

    第一章总则 第一条为规范工程一局电务工程有限公司(以下简称电务公司)的专利管理工作,充分发挥专利制度对企业品牌建设和生产经营的作用,促进公司的科技创新,提高全体员工

  • 工程局项目部技术研发工作管理办法

    第一章总则 第一条为了建立和完善技术研发基本管理制度,更好地促进企业技术创新,提高公司科技实力和核心竞争力,加快成果转化,培育企业新的增长点,根据国家和集团公司有关科

  • 工程局项目部科技论文管理及奖励办法

    为了提高企业的科技学术水平,鼓励职工开展创新性的科学研究工作,进一步提高职工发表论文的质量,促使更多的优秀论文脱颖而出,培养更多的创新型人才,特制定奖励办法。 第一条管理

  • 工程局项目部工程调度管理实施细则

    第一章总则 为进一步加强公司工程调度管理工作,规范信息采集、传输、分析、处理等制度,有效利用调度系统和工程信息管理系统,及时发现和解决项目施工中存在问题,提高服务水平

    实施细则
  • 工程局项目部创建标准化样板工地实施细则

    第一章总则 第一条为了落实《工程一局集团有限公司创建标准化样板工地实施办法》(工程一工管〔2017〕366号)文件精神,提高电务公司工程项目标准化管理水平,规范现场管理行为

    实施细则
  • 工程局项目部工程项目前期策划管理实施细则

    1总则 为强化工程项目的经营管理,科学、有效地开展项目前期策划工作,控制项目经营风险,提高项目的管理水平和经济效益,特制定本实施细则。 项目前期策划是指工程项目中标后,根

    实施细则
  • 工程局项目部施工技术管理办法

    第一章总则 第一条为深化企业改革,推进工程项目精细化管理,强化公司后台管控力度,提高企业生产经营效益,根据国家有关法律法规及中国工程《中国工程股份有限

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